FOCUS SUR LA SIMULATION & LES SCENARIOS
Prenez des décisions éclairées grâce à la simulation sur vos portefeuilles
Anticipez les changements, définissez différents scénarios possibles, effectuez des simulations sur vos portefeuilles, visualisez leurs impacts, comparez les résultats et améliorez vos prises de décision.
Accordez la priorité aux bons projets et initiatives
Les balanced scorecards de Triskell vous permettent de décomposer vos objectifs stratégiques en plusieurs niveaux : indicateurs clés de succès (KPI), objectifs et résultats clés (OKR), initiatives stratégiques.
- Concevez et hiérarchisez vos portefeuilles à l’avance.
- Reportez certains objets pour optimiser votre scénario.
Des fonctionnalités de simulation modulables
Concevez librement des scénarios à partir de n’importe quel objet : projet, produit, problème, livrable, risque… Hiérarchisez les scénarios pour mesurer leur impact sur vos capacités et objectifs. Tirez parti des attributs TPA qui combinent les dimensions numérique et temporelle. Simulez ainsi l’évolution de capacités comme le « budget » ou d’objectifs comme les « bénéfices ».
- Mesurez l’impact de chaque portefeuille sur vos ressources et objectifs.
- Reportez certains objets pour optimiser votre scénario.
Adaptez-vous rapidement aux changements de stratégie
Anticipez les changements de stratégie. Évaluez leur impact potentiel ainsi que les conséquences des écarts et de l’évolution de votre société. Prenez des décisions éclairées pour planifier vos portefeuilles. Préservez l’alignement sur les professionnels métier ainsi que les capacités en ressources humaines et financières.
- Tirez parti d’une agilité maximale au soutien de votre société.
- Replanifiez vos portefeuilles aussi souvent et autant de fois que nécessaire.
Intégrez les simulations et la planification de scénario à vos solutions Triskell
L’analyse de scénario de Triskell vous permet d’optimiser tous vos processus de gestion de portefeuilles. Parez à toutes les éventualités. Améliorez vos processus de prise de décision en matière de gestion des ressources, gestion des demandes et hiérarchisation des projets. Guidez votre société vers la réussite.
Gestion de portefeuilles de projets
Planifiez les projets, programmes et portefeuilles sur lesquels vous souhaitez concentrer vos efforts. Effectuez des simulations pour prendre de meilleures décisions au moment de définir les priorités de l’exécution de votre stratégie.
Gestion des ressources
Utilisez la planification de scénarios pour adapter le plan capacitaire à la gestion des ressources. Laissez votre équipe se concentrer sur les initiatives qui créent vraiment de la valeur pour votre société.
Gestion des demandes
Améliorez vos processus de prise de décision lors de la gestion des demandes entrantes. Utilisez l’analyse de scénario pour étudier visuellement la capacité de votre organisation. Vous pourrez ainsi gérer toutes les demandes entrantes et choisir où concentrer vos efforts.
Gestion financière
À quels projets ou portefeuilles devriez-vous allouer plus de fonds ? Avec les scénarios, planifiez la gestion financière de vos portefeuilles de projets. Vous limiterez ainsi les dépassements budgétaires.
