PPM INFORMATIQUE
Faire de l’IT un acteur clé de votre stratégie
Dites adieu à Excel et faites place au pilotage intégré de vos activités IT ! Pilotez la performance, mettez votre budget sous contrôle, identifiez de votre capacité à faire et hiérarchisez vos investissements simplement avec Triskell.
Placez l’IT au cœur de votre gestion de portefeuilles d’entreprise
Gagnez en visibilité sur l’ensemble des dépenses IT. Examinez en détail les performances de chaque projet, programme ou portefeuille. Avec Triskell, suivez le ROI de la DSI.
- Prenez des décisions éclairées grâce à un référentiel de données centralisé à jour et des tableaux de bord sur mesure.
- Suivez l'ensemble des vos activités et assurez-vous que la DSI produise les résultats attendus.
- Mettez votre budget sous contrôle et rendez-compte de sa bonne utilisation.
Centralisez la gestion des demandes
Centralisez les processus de gestion des demandes, la planification et la budgétisation pour de meilleures performances métier. Le résultat : une exécution fluide des projets du début à la fin. Hiérarchisez les demandes de projet selon la stratégie de votre société.
- Tirez parti d’un pipeline de demandes intégré.
- Hiérarchisez les demandes entrantes selon les objectifs de votre organisation.
- Menez à bien le traitement des demandes de projet.
Maximisez le potentiel de vos ressources IT
PMO, gestionnaires de ressources, tirez parti des fonctionnalités avancées de gestion des ressources de Triskell pour éviter un burnout à votre équipe. Anticipez vos besoins et assurez-vous d’exploiter pleinement le potentiel de vos ressources les plus précieuses. Affectez-les aux initiatives qui apportent le plus de valeur à votre organisation.
- Maximisez la productivité de vos ressources IT.
- Allouez les ressources à bon escient.
- Prenez de meilleures décisions en matière de dotation en personnel et d’externalisation de l’IT.
Fonctionnalités clés du PPM informatique
DSI, PMO, responsable du CIO Office, gestionnaires de portefeuilles… Avec Triskell, vous avez toutes les fonctionnalités à portée de main pour optimiser la gestion de vos portefeuilles de projets informatiques (build, run, capex…)
Planification stratégique
Alignez la gestion de portefeuilles IT sur la stratégie de votre société.
Analyse de scénario
Soyez proactif et anticipez les changements dans l’exécution de la stratégie.
Plan directeur et feuille de route
Planifiez et vérifiez le statut de toutes les initiatives IT sur une seule plateforme.
Tableaux Kanban
Consultez le backlog de toutes vos équipes IT et le statut de toutes les initiatives.
Suivi du budget et des coûts
Améliorez le ROI de la gestion de vos portefeuilles IT et contrôlez les coûts.
Gestion des ressources
Allouez vos meilleures ressources sur les initiatives IT les plus importantes
Workflows
Optimisez vos processus de prise de décision et la gestion de vos portefeuilles IT.
Gestion capacitaire
Gardez la planification capacitaire à l’esprit lors de la priorisation des projets et programmes informatiques.
Gestion des demandes
Améliorez la sélection des demandes de projets en centralisant et optimisant le processus.
Planification et priorisation du portefeuille
Rationalisez les processus de votre PMO pour vous assurer de gérer les bons projets en priorité.
Gestion hybride
Faites co-exister les approches Agile et en cascade sur une même plateforme.
Gestion du portefeuille d’applications
Obtenez une vue complète des performances des applications de votre SI.
Des outils de gestion de portefeuilles de projets informatiques pour tous
Grâce à sa flexibilité et à son évolutivité, la plateforme Triskell peut être adaptée à différents rôles et niveaux au sein de votre organisation.
Les PDG, DSI et dirigeants d’entreprise pourront enfin connaître le coût réel de vos projets et portefeuilles. Triskell fournit un ensemble complet d’outils permettant de comparer les budgets prévisionnels et les dépenses réelles avec la valeur que les équipes informatiques apportent à l’entreprise.
Concevez un cadre de prise de décision pour garantir l’alignement des décisions IT sur cette stratégie. Impliquez l’équipe IT dans la stratégie de votre société : définition des objectifs et orientations, établissement de normes, hiérarchisation des investissements…
Triskell pour les responsables informatiquesFaites de l’IT un acteur majeur du programme de transformation digitale de votre organisation. Alignez, hiérarchisez et exécutez vos programmes et les initiatives de transformation gérées par vos équipes. Suivez leur impact et tenez tout le monde informé.
Triskell pour les responsables transformationTriskell fournit aux PMO tous les outils nécessaires pour gérer efficacement le portefeuille informatique de votre organisation. Définissez un environnement clair pour rationaliser les processus de gestion de la demande, des ressources et du portefeuille afin de faire de votre PMO un créateur de valeur.
Triskell pour les PMO
INTÉGRATION
Intégrez votre PPM informatique au reste du SI
En centralisant et partageant toutes les données de vos portefeuilles, vous éliminez les silos organisationnels, améliorez la communication avec les métiers et renforcez la productivité de vos équipes IT. C’est pourquoi Triskell fournit un ensemble d’API et de connecteurs pour intégrer votre logiciel de gestion de projets informatique aux outils utilisés quotidiennement par vos collaborateurs : Jira, MS Project, Power BI…
Vous êtes en bonne compagnie
Centraliser le pilotage de la DSI
« Grâce à Triskell, nous savons désormais où et comment sont consommées nos ressources informatiques. Nous pouvons aussi justifier l’amortissement de nos projets. Triskell nous a également permis d’améliorer la communication entre les parties prenantes des projets. Les données, formalisées et centralisées à un seul endroit, sont désormais accessibles à tous. »
- Raphaël RINEAU - PMO entreprise
Faire converger les processus IT pour adresser les enjeux d’une entreprise en transformation
« Triskell nous a aidé à piloter la transformation de nos activités informatiques dans 7 régions du monde : plan mondial à un an, unification de la gestion de la demande, du pilotage des projets… ».
- Aurore Kapur - Head of IS&T Quality, Performance & Governance
Ressources recommandées
L’explosion des pratiques agiles ou encore les enjeux de gouvernance sont venus bouleverser vos modes de pilotage. Malheureusement, les logiciels de PPM n’ont pas tous su s’adapter à ces nouvelles tendances.
Le choix d’une solution PPM n’est pas facile. Dans cet article, vous découvrirez le processus pour trouver le bon logiciel pour les équipes informatiques de votre organisation.
Lors de ce webinar, vous découvrirez les bénéfices d’un outil intégré de pilotage de la DSI comme Triskell ITM. Dites adieu à Excel et faites place au pilotage intégré de vos activités IT