GESTION STRATÉGIQUE DE PORTEFEUILLES

Alignez la planification stratégique et son exécution

Grâce à Triskell, pilotez le déploiement de votre stratégie au sein d’un unique outil, en alignant vos équipes, vos portefeuilles de projets et vos ressources financières sur les objectifs stratégiques .

Alignez vos portefeuilles sur la stratégie

L’alignement des projets et programmes sur les objectifs stratégiques présente un vrai défi pour la plupart des organisations. Avec Triskell, prenez les meilleures décisions en termes de priorisation pour tous vos portefeuilles de projets ou de produits. 

Concentrez vos ressources sur la création de valeur

Visualisez clairement les projets, programmes et portefeuilles qui apportent le plus de valeur ajoutée à votre organisation. Vous pourrez ainsi aligner la planification et l’allocation des ressources sur les objectifs clés et les résultats attendus par la direction.

Ajustez l’exécution de vos portefeuilles en cours de route

Il arrive qu’un changement interne ou externe vous oblige à rectifier le tiret modifier les priorités des projets, programmes ou produits sur lesquels travaille votre organisation. La gestion adaptative de portefeuilles vous permet de réagir à ces changements avec agilité et flexibilité.

Fonctionnalités clés de gestion stratégique de portefeuilles

Dirigeant, responsable stratégie, PMO stratégique… L’exécution de votre stratégie doit soutenir la réussite de votre société. Triskell vous propose toutes les fonctionnalités nécessaires pour vous y aider. 

Planification stratégique

Établissez un plan détaillé pour atteindre vos objectifs stratégiques.

Analyse de scénario

Planifiez toutes les décisions liées à l’exécution de vos portefeuilles stratégiques.

Scoring

Évaluez toutes vos initiatives par rapport aux objectifs de votre organisation.

Plan directeur et feuille de route

Bénéficiez d’une feuille de route et de jalons clairs pour l’exécution de votre stratégie.

Gestion financière

Contrôlez en détail le budget et les dépenses de tous vos portefeuilles.

Gestion des demandes

Mesurez le volume de demandes que vous pouvez traiter pour atteindre vos objectifs.

OKRs

Décomposez la mission et la vision de l’entreprise en objectifs et résultats clés.

Analyse stratégique de portefeuille

Alignez stratégie et plan d’exécution en priorisant les projets et programmes les plus importants.

Plan capacitaire

Pensez à la planification des capacités lorsque vous établissez les priorités de vos projets et programmes.

La meilleure solution de gestion stratégique de portefeuilles pour vos besoins opérationnels

La plateforme Triskell est modulable et évolutive. Vous pouvez l’adapter à différents rôles et niveaux de votre organisation. Dirigeants, PMO, responsables stratégie… Les fonctionnalités de gestion stratégique de portefeuilles de Triskell profitent à tous.

Comblez l’écart entre la stratégie et l’exécution. Dites au revoir aux feuilles de calcul complexes et chronophages. Suivez facilement les bénéfices. Profitez de puissantes fonctionnalités de définition et de diffusion des objectifs au sein d’un seul et unique outil.

Triskell pour les Responsables Stratégie

Laissez la cellule PMO arbitrer la hiérarchisation et la prise de décision lors de l’exécution de votre stratégie. Optimisez les feuilles de route de vos portefeuilles, la gestion financière et la gestion des ressources. Alignez-les sur les objectifs de votre société.

Triskell pour les PMO

Simplifiez la planification et la budgétisation à long terme. Intégrez les plans à long terme au processus de budgétisation annuel pour gagner en efficacité. Avec Triskell, coordonnez et intensifiez les efforts d’amélioration des performances entre les unités financières et opérationnelles.

Triskell pour les Contrôleurs de gestion

Assurez-vous que tout le monde ait accès aux informations. Favorisez la collaboration entre toutes vos équipes. Garantissez l’adoption du PPM par tous vos collaborateurs. Tenez toutes les parties prenantes informées. Impliquez-les dans les processus de prise de décision tout au long de la stratégie et de l’exécution.

Triskell pour les parties prernantes

INTÉGRATION

Intégrez votre logiciel de gestion stratégique de portefeuilles au SI

L’intégration du PPM au reste du SI est essentielle. C’est pourquoi Triskell vous fournit un ensemble d’API et de connecteurs pour intégrer votre plateforme aux outils utilisés quotidiennement par vos collaborateurs.

Vous êtes en bonne compagnie

AGROALIMENTAIRE | SEM

Une aide précieuse au suivi et au pilotage de nos activités

« Triskell est clairement un des moyens pour contribuer à l’atteinte de notre plan stratégique 2021-2025. Nous avons à la fois une vision unifiée du plan d’action stratégique avec des macros indicateurs pour un pilotage de haut niveau et une planification rapprochée du terrain pour suivre son exécution. »

Marie COULON
Direction Stratégie et Développement

TRISKELL S’ADAPTE À VOS BESOINS

Au-delà de la gestion stratégique de portefeuille

Avec les solutions Triskell, vous pouvez définir, aligner et lier les objectifs, les initiatives, les programmes et les portefeuilles à travers toute l’entreprise. Relevez les défis commerciaux et assurez-vous des résultats concrets.

Ressources recommandées

Checklist buyers PPM Software
CHECKLIST

Cette checklist Gestion de Portefeuille de Projets (PPM), au format Excel, sert de guide pour les organisations qui se lancent dans l’évaluation et la sélection de solutions logicielles de PPM.

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Logiciel de planification stratégique FAQ

La planification stratégique est le fondement de la gestion de portefeuille de projets (PPM). Elle définit l’orientation stratégique en établissant la vision et les objectifs à long terme de l’organisation.

La PPM, quant à elle, concrétise cette orientation en sélectionnant et en hiérarchisant les projets qui s’adaptent aux objectifs stratégiques.

Pour résumer, la planification stratégique oriente le processus de sélection, tandis que la gestion de projet se charge de la mise en œuvre, en veillant à ce que les projets contribuent à la réussite stratégique globale de l’organisation.

Le logiciel PPM est conçu pour gérer efficacement les projets individuels au sein d’un portefeuille. Il assure la mise en œuvre, le suivi et la gestion générale des projets. Son principal objectif est d’assurer la livraison des projets dans les délais fixés en respectant les contraintes budgétaires.

La finalité du logiciel de planification stratégique est différente. Il se concentre sur les aspects stratégiques de la gestion de portefeuille, en particulier sur l’alignement des projets sur les objectifs de l’organisation. Ce logiciel aide à la prise de décision concernant la sélection des projets, la définition des priorités et l’affectation des ressources. Son principal objectif est d’optimiser la valeur du portefeuille et de soutenir la réalisation des objectifs stratégiques.

  1. Planification stratégique : Il définit les objectifs et établit une orientation stratégique claire.
  2. Évaluation et sélection des projets : Il évalue les propositions sur la base de critères stratégiques.
  3. Planification et affectation des ressources : Il optimise l’affectation des ressources en fonction des priorités stratégiques.
  4. Planification financière : Il gère les budgets, estime les coûts et supervise les performances financières.
  5. Gestion des risques : Il identifie, évalue et atténue les risques pouvant compromettre la réussite du projet.
  6. Planification de scénarios : Il évalue différents scénarios pour prendre des décisions éclairées.

Ces outils permettent aux organisations de développer des stratégies efficaces, d’aligner les projets sur les objectifs et d’optimiser la performance du portefeuille.

  1. Alignement stratégique : Il aligne les projets sur les objectifs stratégiques pour assurer la réussite sur le long terme et un avantage concurrentiel.
  2. Optimisation du portefeuille : Il maximise la valeur en sélectionnant l’ensemble approprié de projets sur la base de critères tels que la rentabilité financière et l’évaluation des risques.
  3. Gestion des ressources : Il optimise l’affectation des ressources pour soutenir les objectifs stratégiques et garantir une utilisation efficace.
  4. Gestion des risques : Il identifie, évalue et atténue les risques liés au projet afin d’augmenter les chances de réussite.
  5. Suivi des performances et gouvernance : Il supervise les performances des projets, fixe des paramètres et assure une prise de décision proactive.

Le logiciel de planification stratégique est un outil puissant qui aide les organisations à élaborer et à mettre en œuvre des stratégies efficaces. Il aligne les projets sur les objectifs stratégiques, optimise les ressources et permet une prise de décision éclairée pour assurer la réussite à long terme.

Cette solution permet aux organisations d’améliorer l’utilisation des ressources, de hiérarchiser les projets en fonction des objectifs stratégiques et de favoriser la réussite stratégique.

Triskell Software propose une structure de prix flexible, qui s’adapte au nombre d’utilisateurs et au périmètre fonctionnel. Contactez notre équipe commerciale pour discuter de vos besoins et recevoir un devis personnalisé.

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