Dans ce podcast des experts du PPM, Jean-François Gidonou vous partage son expertise et ses meilleures astuces en gestion de ressources projet.
Système de directive et de contrôle ? Responsabilisation de l’équipe ? Un modèle hybride ? Découvrez les approches « top-down » et « bottom-up », leurs avantages et inconvénients pour piloter la stratégie de votre entreprise.
Dans ce podcast des experts du PPM, Benjamin Ellenbogen vous explique pourquoi et comment mettre en œuvre un pilotage « tête haute » dans votre organisation.
Découvrez au travers de cette infographie quelles sont les bonnes raisons de changer votre logiciel de PPM pour un qui correspond aux besoins d’une entreprise en 2022
Découvrez les avantages de la méthode Stage-Gate en matière de gestion des ressources et de planification capacitaire.
Découvrez les 7 défis – et comment y faire face – pour monter en puissance et créer la valeur attendue et contribuer la réussite de l’entreprise.
Le développement de nouveaux produits se caractérise par un degré élevé d’incertitude. Découvrez les aspects essentiels des projets de R&D et comment les mener à bien avec succès.
Axer la gestion de portefeuille sur la création de valeur continue est le défi majeur des PMO. Dans cet article, nous vous donnons les clés pour y parvenir.
R&D : pourquoi adopter la méthode Phase-Gate, qui constitue à diviser un gros projet en une série d’étapes successives, pour réussir vos projets d’innovation ?
Le choix d’un logiciel PPM n’est pas facile. Découvrez les astuces incontournables pour trouver le bon logiciel pour piloter votre feuille de route IT !
Découvrez 7 bonnes pratiques que tout PMO doit mettre en œuvre pour optimiser la gestion des ressources et créer plus de valeur pour son organisation.
Dans ce podcast des experts du PPM, Frédéric Carlier partage son expertise sur le process de transformation des organisations.
Un projet de transformation mal piloté est semé d’embuches, entrainant retards, dépassements de budget ou échec total. Découvrez les points clefs d’un projet réussi.
Le département IT se doit d’aligner ses activités sur les objectifs stratégiques. Découvrez pourquoi un logiciel de PPM intégrant pilotage stratégique est indispensable.
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