Le capacity planning, essentiel aux performances de votre société
Le capacity planning permet d’anticiper les besoins en ressources et compétences de votre société pour répondre à la demande.
Blog du PPM
Le blog des experts du PPM, du pilotage et de la gouvernance.
PODCAST | Pourquoi et comment piloter l’empreinte carbone de la DSI ?
Dans ce podcast des experts du PPM, Jean-François Gidonou vous partage son expertise et ses meilleures astuces en gestion de ressources projet.
Un processus de gestion de portefeuille stratégique en 5 étapes
Ce guide vous aidera à mettre en œuvre un processus de gestion de portefeuille stratégique qui se traduira par une meilleure visibilité sur les objectifs, les investissements et les capacités.
Les 10 tendances de la gestion de portefeuilles projets
Découvrez les tendances qui impacteront votre gestion de portefeuille de projet en 2023 pour aligner la stratégie avec l’exécution des projets.
Dans ce podcast des experts du PPM, Jean-François Gidonou vous partage son expertise et ses meilleures astuces en gestion de ressources projet.
Approche Top-down vs bottom-up pour piloter la stratégie ?
Système de directive et de contrôle ? Responsabilisation de l’équipe ? Un modèle hybride ? Découvrez les approches « top-down » et « bottom-up », leurs avantages et inconvénients pour piloter la stratégie de votre entreprise.
Podcast : Comment mettre en place un pilotage « tête haute » dans son organisation ?
Dans ce podcast des experts du PPM, Benjamin Ellenbogen vous explique pourquoi et comment mettre en œuvre un pilotage « tête haute » dans votre organisation.
5 bonnes raisons de changer votre logiciel de PPM ?
Découvrez au travers de cette infographie quelles sont les bonnes raisons de changer votre logiciel de PPM pour un qui correspond aux besoins d’une entreprise en 2022
Gestion des ressources : les points forts de la méthode Stage-Gate
Découvrez les avantages de la méthode Stage-Gate en matière de gestion des ressources et de planification capacitaire.
Découvrez les 7 défis – et comment y faire face – pour monter en puissance et créer la valeur attendue et contribuer la réussite de l’entreprise.
Gestion de projets R&D : spécificités et bonnes pratiques
Le développement de nouveaux produits se caractérise par un degré élevé d’incertitude. Découvrez les aspects essentiels des projets de R&D et comment les mener à bien avec succès.
Créer un bureau de gestion de projets centré sur la valeur
Axer la gestion de portefeuille sur la création de valeur continue est le défi majeur des PMO. Dans cet article, nous vous donnons les clés pour y parvenir.
Adopter la méthode Phase-Gate pour la gestion de projets R&D
R&D : pourquoi adopter la méthode Phase-Gate, qui constitue à diviser un gros projet en une série d’étapes successives, pour réussir vos projets d’innovation ?
Comment bien choisir le logiciel PPM de votre DSI ?
Le choix d’un logiciel PPM n’est pas facile. Découvrez les astuces incontournables pour trouver le bon logiciel pour piloter votre feuille de route IT !
Les bonnes pratiques du PMO : gestion de ressources
Découvrez 7 bonnes pratiques que tout PMO doit mettre en œuvre pour optimiser la gestion des ressources et créer plus de valeur pour son organisation.
Podcast : Comment réussir le plan de transformation de son entreprise ?
Dans ce podcast des experts du PPM, Frédéric Carlier partage son expertise sur le process de transformation des organisations.
Comment réussir son projet de transformation d’entreprise ?
Un projet de transformation mal piloté est semé d’embuches, entrainant retards, dépassements de budget ou échec total. Découvrez les points clefs d’un projet réussi.
DSI, intégrez pilotage opérationnel et stratégique
Le département IT se doit d’aligner ses activités sur les objectifs stratégiques. Découvrez pourquoi un logiciel de PPM intégrant pilotage stratégique est indispensable.
Quand changer de logiciel PPM ?
Votre outil PPM ne répond pas aux nouveaux défis de gouvernance et de stratégie ? Découvrez 5 bonnes raisons de changer votre solution.
Aligner stratégie & exécution avec le combo Jira
Connectez les équipes agiles et non agiles de votre entreprise grâce à l’intégration de Triskell avec Jira, qui vous permettra de réaliser une gestion de portefeuille agile.
Comment éliminer les silos d’entreprise avec le PPM
Les silos sont le plus grand défi des entreprises lors de l’exécution de leur portefeuille de projets. Découvrez comment les éliminer avec la solution PPM Triskell.
Découvrez comment créer un environnement de travail dans lequel les équipes se concentrent sur la valeur de valeur grâce au leadership Agile.
SAFe, Agilité à l’échelle au niveau entreprise
SAFe (Scaled Agile Framework) est une méthodologie d’agilité à l’échelle au niveau entreprise. Découvrez comment l’appliquer avec succès.
Comment mettre en place OKR avec l’outil PPM ?
Alignez l’exécution des initiatives avec les OKRs. Grâce à Triskell vous définirez et atteindrez vos objectifs stratégiques.
