OUTIL PPM | GESTION DE PORTEFEUILLE PROJETS
Exploitez toute la valeur de vos portefeuilles
Gagnez en productivité, prenez des décisions éclairées et alignez projets, ressources & objectifs stratégiques grâce à Triskell, l’outil PPM préféré de plus de 90 PMO d’ETI et grandes organisations en France.
Alignez vos portefeuilles sur vos objectifs stratégiques
Bénéficiez d’une vision unifiée et claire de la valeur que vos portefeuilles apportent à l’entreprise. Améliorez la prise de décision afin de lancer, priorisez ou annulez les projets et programmes en fonction des objectifs et des ressources disponibles. Réunissez le pilotage stratégique et opérationnel dans le même outil.
- Définissez des objectifs SMART, des OKR, des KPI.
- Évaluez chaque initiative de votre portefeuille grâce au scoring.
- Perfectionnez la planification de l’exécution grâce à l’analyse de scénario.
Accélérez la création de valeur
Trouvez le bon équilibre entre la planification capacitaire et la gestion des demandes. Développez des processus efficaces de gestion des ressources sur l’ensemble de vos portefeuilles. Assurez un meilleur retour sur investissement en minimisant le temps d’immobilisation et mesurez la valeur de toutes vos ressources.
- Alignez la gestion des ressources sur les priorités métiers.
- Établissez des prévisions claires de la demande et des coûts de vos ressources.
- Maximisez la productivité des ressources.
Un outil PPM pour maximisez le ROI de vos investissements
Visualisez clairement les projets et initiatives les plus rentables. Comparez les prévisions opérationnelles en temps réel aux coûts avérés des projets ou programmes et aux dépenses à venir. Répondez aux besoins financiers de vos portefeuilles.
- Gérez le processus d’allocation de budget de façon dynamique.
- Suivez la consommation de budget en temps réel.
- Planifiez les futures dépenses du projet.
Fonctionnalités clés de votre outil PPM
PMO, responsable du CIO Office, gestionnaires de portefeuilles, analystes de portefeuille, directeurs de la stratégie… Améliorez l’efficacité de votre PPM et fédérez toutes les parties prenantes grâce à la richesse fonctionnelle de Triskell.
Alignement stratégique
Priorisez et évaluez vos portefeuilles selon vos objectifs stratégiques.
Analyse et simulation de scénario
Anticipez les changements et adaptez votre feuille de route avec vélocité.
Gestion des ressources
Optimisez le plan de charges de vos équipes en fonction de leur capacité à faire et des priorités.
Pilotage budgétaire
Mettez votre budget sous contrôle, maitrisez le suivi des dépenses et investissez dans les projets créateurs de valeur.
Gestion de projets hybride
Planifiez, exécutez et actualisez en temps réel vos projets agiles, en V ou hybrides.
Gestion multi-portefeuilles
Gérez tous vos portefeuilles de projets et de produits sur une seule plateforme.
Plan capacitaire
Pensez à la planification des capacités lorsque vous établissez les priorités de vos projets et programmes.
OKRs
Définissez des objectifs mesurables et des résultats clés pour tous vos portefeuilles.
Gestion de projets et de programmes
Gérez les projets, les produits, les programmes, les idées, les initiatives dans un unique outil.
Planification et priorisation du portefeuille
Rationalisez vos processus PMO pour planifier et prioriser les bons projets et programmes.
Gestion de la demande
Centralisez la gestion de la demande et optimisez vos processus de sélection des initiatives.
Prévisions financières
Prévoyez les coûts financiers de chacun de vos portefeuilles.
Le meilleur outil PPM pour vos besoins opérationnels
La plateforme Triskell est modulable et évolutive. Vous pouvez l’adapter à différents rôles et niveaux de votre organisation. Dirigeants, PMO, gestionnaires de ressources… Les fonctionnalités de gestion de portefeuilles de projets de Triskell profitent à tous.
Toutes les parties prenantes doivent considérer le bureau de gestion de projets comme une entité qui apporte de la valeur. Il revient aux responsables PMO de s’en assurer. Avec Triskell, vous pouvez définir un environnement de gestion de portefeuilles clair. Rationalisez vos processus de gestion des demandes, des ressources et des budgets pour une gestion sans accroc.
Triskell pour les PMOLa précision du plan capacitaire est essentielle pour garantir que vos ressources se concentrent sur les portefeuilles qui apportent le plus de valeur. Triskell établit un lien clair entre la gestion des capacités et l’allocation efficace des ressources dans la planification du portefeuille.
Triskell pour les gestionnaires de ressourcesPeu de DSI et responsables informatiques sont capables de démontrer la valeur que l’IT apporte à leur société. Avec notre outil PPM, réalisez les investissements IT au bon moment pour soutenir la stratégie de votre organisation.
Triskell pour les responsables informatiquesChefs de projets, concentrez-vous sur les tâches à fortes valeur ajoutées et améliorez votre productivité. Grâce à l’automatisation de la collecte de données et des reportings et à la standardisation des processus de gestion de projets, passez moins de temps sur l’administration et plus de temps sure votre cœur de métier.
INTÉGRATION
Intégrez votre outil PPM au SI
Votre organisation ne peut pas se permettre d’utiliser des systèmes déconnectés. C’est pourquoi Triskell fournit un ensemble d’API et de connecteurs pour intégrer votre plateforme aux outils utilisés quotidiennement par vos collaborateurs comme Jira, MS Project ou encore votre outil de facturation ou de BI.
Vous êtes en bonne compagnie
Découvrez comment des sociétés comme la vôtre utilisent le Logiciel de gestion de portefeuilles d’entreprise Triskell pour définir leur stratégie et atteindre leurs objectifs.
Banque Finance
Offrir aux Directions Générales une visibilité inégalée sur les actions stratégiques
« En 2018, le Groupe Crédit Agricole a validé le logiciel PPM Triskell comme solution PPM de référence. Aujourd’hui 14 entités ont déployé Triskell pour outiller leur gouvernance. Triskell Software se différencie en particulier par son offre unique sur le marché de gestion de portefeuille, permettant l’élaboration de reporting agrégés à destination des directions générales ou directions informatiques. »
- Thierry Griselain
Responsable Programme Convergence Applicative
Industrie minière
Répondre efficacement au processus de gouvernance SI
« Nous avions besoin d’une solution unique pour équiper tous les profils des collaborateurs de la DSI pour répondre efficacement au processus de gouvernance SI ainsi qu’aux exigences au niveau opérationnel afin de cadrer, piloter et gérer le portefeuille de projets de l’ensemble des domaines IT. La large couverture fonctionnelle de Triskell répond à ce besoin de pilotage macro au niveau du portefeuille et micro au niveau de la gestion de projets au sein d’un même outil. »
- Claudia Sudano
Head of CIO Office
Ressources recommandées
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