INNOVATION ET DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS

Accélérez la mise sur le marché de vos produits

Pilotez votre portefeuille de projets R&D efficacement selon la méthode Phase-Gate, évaluez vos idées, demandes et projets grâce au scoring sur-mesure et gérez efficacement vos ressources avec la solution Triskell.

Insufflez de la flexibilité dans le cycle de vie de vos projets de R&D

Gérez avec agilité les contraintes, changements et dates de livraison. Et ce, pour chaque phase de développement de vos nouveaux projets. Vous préserverez ainsi à tout moment l’alignement de votre portefeuilles de projets avec les objectifs stratégiques de votre organisation.

Créez une stratégie NPD efficace

Sans planification stratégique adéquate, vos projets R&D sont voués à l’échec. Exploitez toutes les fonctionnalités nécessaires pour garder le  cap : feuilles de route, scénarios, scorecards, tableaux Scrum et Kanban…

Gérez les risques financiers du développement de nouveaux produits

Le développement de nouveaux produits coûte cher et présente de nombreux risques. En cas d’échec, il peut porter atteinte à l’équilibre financier de votre organisation. Assurez le suivi des ressources, fonds et dépenses consacrés à vos projets de R&D. 

Fonctionnalités clés de développement de nouveaux produits

Directeurs R&D, responsables de bureau d’étude, PMO… Tirez le meilleur parti de vos portefeuilles de  projets d’innovation et de nouveaux produits grâce au logiciel de gestion de produits Triskell.

Gestion des ressources

Allouez les ressources aux produits les plus rentables et sur les activités à forte valeur ajoutée.

Plan directeur et feuille de route

Concevez et enregistrez tous les jalons de vos projets de développement de nouveaux produits.

Tableaux Kanban

Comprenez clairement ce qui a été fait et ce qui va suivre dans vos projets.

Workflows

Concevez des workflows clairs pour décider si chaque projet peut passer à la phase suivante.

Processus Phase-Gate

Déplacez vos processus Phase-Gate existants vers la plateforme Triskell.

Diagramme de Gantt

Visualisez l’ensemble des tâches et l’avancement de vos projets de développement de nouveaux produits.

Modélisation prédictive

Simulez l’évolution du portefeuille selon différents scénarios et visualiser l’impact de tout changement sur votre plan.

Scoring des projets R&D

Améliorez la rentabilité de vos projets de R&D et priorisez les plus importants.

Analyse des risques du portefeuille

Maîtrisez pleinement la gestion des risques tout au long du cycle de vie de vos projets.

Besoins client

Impliquez le client dans tous vos projets de R&D et d’innovation.

Tableaux de bord

Obtenez une vue claire de chaque phase du projet et optimisez vos processus Phase Gate.

Idéation

Évaluez, notez et donnez le feu vert aux meilleures idées pour le développement de nouveaux produits.

Solution de développement de nouveaux produits au service de tous

Les projets de développement de nouveaux produits sont les plus stratégiques pour les sociétés. C’est pourquoi il est essentiel de tenir informés tous les niveaux de votre organisation. Dirigeants, métiers, gestionnaires de ressources… Grâce à la flexibilité de Triskell et à ses fonctionnalités de New Product Developement, tout le monde reste dans la boucle.

Tenez à tout moment les dirigeants informés du statut de développement des nouveaux produits. Triskell dispose de nombreuses fonctionnalités pour cela. Feuilles de route des projets, fonctionnalités de gestion des ressources, tableaux de bord avancés…

Triskell pour les dirigeants

Chaque phase du développement de nouveaux produits doit être optimisée. Vous pouvez pour cela exploiter les processus de revue formelle de la méthodologie Phase-Gate. Intégrez ces processus aux différents aspects de vos projets de R&D. Hiérarchisation des projets, workflows, allocation de ressources et de fonds…

Triskell pour les chefs de projet

Les projets de R&D et de développement de nouveaux produits nécessitent un personnel spécialisé à chaque étape. Commencez par lister les ressources en fonction de leurs compétences. Déterminez ensuite si vous avez toutes les ressources nécessaires. Enfin, mesurez la contribution de chaque ressource au projet. Avec Triskell, cela n’a jamais été aussi simple !

Triskell pour les gestionnaires de ressources

Les clients et l’équipe du projet R&D doivent jouer un rôle actif tout au long du processus. Pour cela, Triskell est votre meilleur allié. Sa flexibilité vous permet de l’adapter aux besoins de chaque rôle de votre organisation. Ses nombreux outils collaboratifs se chargent du reste.

Triskell pour les parties prenantes

INTÉGRATION

Intégration dans le SI

Les projets de développement de nouveaux produits impliquent de nombreux acteurs et départements. Pour faciliter la coopération globale, Triskell propose un ensemble d’API et de connecteurs afin d’intégrer votre PPM aux outils utilisés quotidiennement par vos collaborateurs.

Vous êtes en bonne compagnie

Découvrez comment des sociétés comme la vôtre utilisent le logiciel de gestion de portefeuilles  Triskell pour piloter leur programme de développement de nouveaux produits et d’innovation.

Nutrition animale

Un pilotage efficient du portefeuille de projets d’innovation

« Triskell pilote l’ensemble des projets d’innovations du groupe, selon la méthode Phase-Gate. Résultats ? une rationalisation du budget un meilleur arbitrage des projets, l’assurance de la capacité à réaliser les projets engagés, quantifier la création de valeur de chaque projet… »

Fabriquant Industriel

Gagner en visibilité sur l’allocation de nos ressources

« Nous avons évalué plusieurs logiciels de gestion de portefeuille de projets pour remplacer les nombreux autres outils bureautiques utilisés pour la gestion de nos projets R&D. Nous avons été surpris par la simplicité de configuration et la flexibilité de Triskell. »

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Rationalisez votre portefeuille de projets R&D pour accélérer la mise sur le marché des produits et servir la stratégie de l’entreprise !

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