INNOVATION ET DÉVELOPPEMENT DE PRODUITS

Accélérez la mise sur le marché de vos produits

Pilotez votre portefeuille de projets R&D efficacement selon la méthode Phase-Gate, évaluez vos idées, demandes et projets grâce au scoring sur-mesure et gérez efficacement vos ressources avec la solution Triskell.

Insufflez de la flexibilité dans le cycle de vie de vos projets de R&D

Gérez avec agilité les contraintes, changements et dates de livraison. Et ce, pour chaque phase de développement de vos nouveaux projets. Vous préserverez ainsi à tout moment l’alignement de votre portefeuilles de projets avec les objectifs stratégiques de votre organisation.

Créez une stratégie NPD efficace

Sans planification stratégique adéquate, vos projets R&D sont voués à l’échec. Exploitez toutes les fonctionnalités nécessaires pour garder le  cap : feuilles de route, scénarios, scorecards, tableaux Scrum et Kanban…

Gérez les risques financiers du développement de nouveaux produits

Le développement de nouveaux produits coûte cher et présente de nombreux risques. En cas d’échec, il peut porter atteinte à l’équilibre financier de votre organisation. Assurez le suivi des ressources, fonds et dépenses consacrés à vos projets de R&D. 

Fonctionnalités clés de développement de nouveaux produits

Directeurs R&D, responsables de bureau d’étude, PMO… Tirez le meilleur parti de vos portefeuilles de  projets d’innovation et de nouveaux produits grâce au logiciel de gestion de produits Triskell.

Gestion des ressources

Allouez les ressources aux produits les plus rentables et sur les activités à forte valeur ajoutée.

Plan directeur et feuille de route

Concevez et enregistrez tous les jalons de vos projets de développement de nouveaux produits.

Tableaux Kanban

Comprenez clairement ce qui a été fait et ce qui va suivre dans vos projets.

Workflows

Concevez des workflows clairs pour décider si chaque projet peut passer à la phase suivante.

Processus Phase-Gate

Déplacez vos processus Phase-Gate existants vers la plateforme Triskell.

Diagramme de Gantt

Visualisez l’ensemble des tâches et l’avancement de vos projets de développement de nouveaux produits.

Modélisation prédictive

Simulez l’évolution du portefeuille selon différents scénarios et visualiser l’impact de tout changement sur votre plan.

Scoring des projets R&D

Améliorez la rentabilité de vos projets de R&D et priorisez les plus importants.

Analyse des risques du portefeuille

Maîtrisez pleinement la gestion des risques tout au long du cycle de vie de vos projets.

Besoins client

Impliquez le client dans tous vos projets de R&D et d’innovation.

Tableaux de bord

Obtenez une vue claire de chaque phase du projet et optimisez vos processus Phase Gate.

Idéation

Évaluez, notez et donnez le feu vert aux meilleures idées pour le développement de nouveaux produits.

Solution de développement de nouveaux produits au service de tous

Les projets de développement de nouveaux produits sont les plus stratégiques pour les sociétés. C’est pourquoi il est essentiel de tenir informés tous les niveaux de votre organisation. Dirigeants, métiers, gestionnaires de ressources… Grâce à la flexibilité de Triskell et à ses fonctionnalités de New Product Developement, tout le monde reste dans la boucle.

Tenez à tout moment les dirigeants informés du statut de développement des nouveaux produits. Triskell dispose de nombreuses fonctionnalités pour cela. Feuilles de route des projets, fonctionnalités de gestion des ressources, tableaux de bord avancés…

Triskell pour les dirigeants

Chaque phase du développement de nouveaux produits doit être optimisée. Vous pouvez pour cela exploiter les processus de revue formelle de la méthodologie Phase-Gate. Intégrez ces processus aux différents aspects de vos projets de R&D. Hiérarchisation des projets, workflows, allocation de ressources et de fonds…

Triskell pour les chefs de projet

Les projets de R&D et de développement de nouveaux produits nécessitent un personnel spécialisé à chaque étape. Commencez par lister les ressources en fonction de leurs compétences. Déterminez ensuite si vous avez toutes les ressources nécessaires. Enfin, mesurez la contribution de chaque ressource au projet. Avec Triskell, cela n’a jamais été aussi simple !

Triskell pour les gestionnaires de ressources

Les clients et l’équipe du projet R&D doivent jouer un rôle actif tout au long du processus. Pour cela, Triskell est votre meilleur allié. Sa flexibilité vous permet de l’adapter aux besoins de chaque rôle de votre organisation. Ses nombreux outils collaboratifs se chargent du reste.

Triskell pour les parties prenantes

INTÉGRATION

Intégration dans le SI

Les projets de développement de nouveaux produits impliquent de nombreux acteurs et départements. Pour faciliter la coopération globale, Triskell propose un ensemble d’API et de connecteurs afin d’intégrer votre PPM aux outils utilisés quotidiennement par vos collaborateurs.

Vous êtes en bonne compagnie

Découvrez comment des sociétés comme la vôtre utilisent le logiciel de gestion de portefeuilles  Triskell pour piloter leur programme de développement de nouveaux produits et d’innovation.

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Un pilotage efficient du portefeuille de projets d’innovation

« Triskell pilote l’ensemble des projets d’innovations du groupe, selon la méthode Phase-Gate. Résultats ? une rationalisation du budget un meilleur arbitrage des projets, l’assurance de la capacité à réaliser les projets engagés, quantifier la création de valeur de chaque projet… »

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Gagner en visibilité sur l’allocation de nos ressources

« Nous avons évalué plusieurs logiciels de gestion de portefeuille de projets pour remplacer les nombreux autres outils bureautiques utilisés pour la gestion de nos projets R&D. Nous avons été surpris par la simplicité de configuration et la flexibilité de Triskell. »

TRISKELL S’ADAPTE À VOS BESOINS

Au-delà d’un logiciel de développement de nouveaux produits

Maîtrisez les défis commerciaux et garantissez les résultats en utilisant les solutions Triskell pour définir, aligner et relier les objectifs, les initiatives, les programmes et les portefeuilles à travers toute votre entreprise.

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Développement de nouveaux produits FAQ

Triskell Software encourage le développement de nouveaux produits grâce à des prestations solides :

  • Gestion des idées : En recueillant, en évaluant et en suivant les idées de nouveaux produits pour l’innovation.
  • Planification et exécution de projets : En définissant le champ d’application, en fixant les objectifs et en gérant les tâches et les délais.
  • Affectation de ressources : En optimisant l’utilisation des ressources par l’affectation des compétences adéquates à chaque étape.
  • Collaboration et communication : En encourageant le travail d’équipe et l’échange d’informations entre les équipes multifonctionnelles.
  • Processus Phase-Gate : En mettant en œuvre un processus structuré Phase-Gate afin d’améliorer la gouvernance des projets.

Bien sûr. Triskell Software s’adapte à vos besoins en matière de NPD, qu’ils soient à petite ou à grande échelle. Sa configuration flexible et ses flux de travail personnalisables garantissent une adaptation parfaite à tout type de projet, quelle que soit son envergure. Peu importe l’échelle, Triskell Software est votre partenaire pour stimuler l’innovation, atteindre le succès NPD et livrer des produits percutants sur le marché.

Triskell Software rationalise les processus de développement de nouveaux produits grâce à ses fonctionnalités complètes, ce qui vous permet d’atteindre une efficacité inégalée et des résultats dans les délais.

  • Plateforme centralisée : Consolidez les informations et les activités du projet en un seul endroit, en éliminant les outils et les feuilles de calcul dispersés.
  • Accès aux données en temps réel : Accédez instantanément aux informations sur le projet, ce qui permet de prendre des décisions éclairées et d’agir rapidement.
  • Des flux de travail plus rapides : Personnalisez les flux de travail, automatisez les notifications, les affectations et les approbations afin d’accélérer l’exécution des projets et de réduire les goulots d’étranglement.
  • Optimisation des ressources : Optimisez l’affectation des ressources, minimisez les conflits et les goulots d’étranglement et respectez les délais du projet grâce à nos outils de gestion des ressources.
  • Une collaboration sans faille : Partagez les informations sur le projet, collaborez aux tâches et fournissez un retour d’information en temps réel grâce aux outils de partage et de collaboration de Triskell.
  • Une productivité accrue : Facilitez le travail en équipe, éliminez les lacunes de communication et stimulez la productivité tout au long du processus NPD.

Triskell Software permet une gestion efficace des délais et des jalons du projet pendant le développement de nouveaux produits, ce qui garantit que les équipes atteignent les objectifs cruciaux et restent sur la bonne voie.

  • Une feuille de route claire : Il définit le calendrier du projet, les dates de début et de fin et les jalons, fournissant ainsi une feuille de route transparente à toutes les parties concernées.
  • Visibilité et alignement : Toutes les parties prenantes ont une visibilité sur le calendrier du projet, ce qui garantit l’alignement et le respect des délais.
  • Suivi des progrès : Des tableaux de bord et des visualisations intuitives facilitent le suivi des progrès, l’identification des goulots d’étranglement et l’adoption de mesures proactives.
  • Gestion des jalons : Il définit et suit les jalons, fixe les dates cibles et attribue les responsabilités pour une communication claire et le respect des étapes importantes du projet.
  • Adaptabilité et flexibilité : Triskell permet d’ajuster et d’adapter le plan du projet, ce qui permet une gestion proactive des retards ou des écarts par rapport au calendrier.
  • Alignement sur les objectifs : En relevant les défis, en révisant les calendriers et en maintenant l’alignement sur les objectifs du projet, Triskell Software garantit la réussite du développement de nouveaux produits.

Triskell Software permet aux organisations de disposer d’une affectation des ressources et d’une planification des capacités solides pour garantir la réussite des projets de développement de nouveaux produits. Assurez la réussite de vos projets en optimisant l’affectation des ressources avec Triskell.

  • Gestion centralisée des ressources : Il recueille et stocke facilement les informations relatives aux ressources sur une plateforme unifiée, ce qui permet d’avoir une vue d’ensemble des ressources disponibles pour les projets NPD.
  • Planification des capacités : Définissez et suivez les capacités des ressources afin d’équilibrer la charge de travail et d’éviter les goulots d’étranglement ou la surutilisation, en optimisant l’affectation des ressources tout au long du processus NPD.
  • Affectation de ressources transparente : Identifiez les compétences requises pour les tâches et les projets, et affectez les ressources les plus appropriées en fonction de la disponibilité et des capacités, pour garantir que les projets NPD bénéficient des talents adéquats.
  • Visibilité en temps réel : Il surveille l’affectation des ressources, suit leur utilisation et identifie les conflits potentiels ou les lacunes, ce qui vous permet de prendre des décisions éclairées pour que les projets de développement de nouveaux produits dotés de ressources suffisantes se déroulent sans heurts.

Oui ! Triskell Software offre une personnalisation complète pour s’aligner parfaitement sur vos processus Phase-Gate, afin de vous fournir une solution sur mesure qui reflète vos exigences et votre terminologie uniques.

  • Définition des étapes et des processus de révision : Personnalisez les étapes et les portes de votre processus Phase-Gate pour les adapter au cadre de votre organisation. Établissez les critères spécifiques, les livrables et la documentation nécessaires pour chaque porte.
  • Rationalisation des flux de travail : Configurez les flux de travail et les notifications pour automatiser le partage des tâches, les approbations et les notifications. Assurez-vous que les parties prenantes appropriées sont impliquées et informées à chaque phase et à chaque étape, afin d’accroître l’efficacité et d’éliminer les goulots d’étranglement.
  • Intégration parfaite : Intégrez Triskell Software à la méthodologie Phase-Gate en toute facilité. Alignez les processus de gouvernance et de prise de décision, en garantissant une adhésion cohérente aux protocoles du projet.
  • Amélioration des résultats du projet : En adaptant le logiciel Triskell à vos protocoles Phase-Gate, vous donnerez à votre organisation les moyens d’obtenir de meilleurs résultats dans les projets et de développer avec succès de nouveaux produits.

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Jeudi 21 mars à 11h