PROGRAMME DE TRANSFORMATION
Planifiez et pilotez votre plan de transformation
Alignez, hiérarchisez, exécutez et suivez l’impact de vos programmes et initiatives de transformation avec l’outil de pilotage Triskell.
Définissez un plan de transformation détaillé
Revoyez votre stratégie pour prendre en main votre programme de transformation. Reliez votre programme et vos initiatives de transformation aux objectifs stratégiques, OKR et KPI afin de soutenir la nouvelle vision de votre société.
- Décomposez vos objectifs en programmes et initiatives.
- Reliez votre programme de transformation aux objectifs stratégiques.
- Alignez, hiérarchisez et exécutez les programmes de transformation puis suivez leur impact.
Surmontez la résistance au changement
Surmontez la résistance au changement en favorisant la collaboration. Remportez l’adhésion de toutes les parties prenantes. Tirez parti des feuilles de route, des tableaux Kanban et Scrum, des scorecards et de l’analyse de scénario. Découvrez toutes les fonctionnalités à votre disposition pour gérer votre programme de transformation.
- Visualisez l’impact réel et attendu de votre programme de transformation.
- Exploitez une large gamme de fonctionnalités pour réussir votre programme de transformation.
- Garantissez l’acceptation du changement.
Une gestion adaptative de votre programme de transformation
Les objectifs d’un programme de transformation peuvent évoluer avec le temps. Assurez-vous que les priorités et ressources allouées aux projets de votre plan soient ajustées en fonction de ces changements.
- Bénéficiez de la flexibilité de votre outil de pilotage lorsque les besoins métier évoluent.
- Gérez les ressources de votre organisation pour mieux accompagner votre programme de transformation.
- Optimisez votre programme de transformation en continu.
Fonctionnalités clés pour piloter votre plan de transformation
Plan directeur et feuille de route
Planifiez et suivez tous les jalons des initiatives de votre programme de transformation.
Scoring
Évaluez toutes vos initiatives et accordez la priorité aux plus pertinentes d’entre elles.
Suivi des KPI
Suivez l’atteinte des objectifs de vos programmes.
Rapports et tableaux de bord
Tenez informées toutes les parties prenantes sur la progression du plan de transformation.
Gestion des ressources
Allouez vos ressources judicieusement à toutes les initiatives du programme de transformation.
Plan capacitaire
Anticipez le besoin et l’affectation des ressources aux initiatives les plus prioritaires.
OKR
Fixez des objectifs et des résultats clés pour suivre la performance de votre plan de transformation.
Alignement stratégique
Gardez vos programmes de transformation alignés sur la mission de l’entreprise.
Scenarios What-if
Simulez différents scénarios pour visualiser l’impact des changements possibles sur vos programmes.
Un cadre de transformation pour toutes les parties prenantes
La réussite d’un plan de transformation implique la participation active de nombreuses parties prenantes à tous les niveaux. Responsables transformation, dirigeants, contrôleurs de gestion, responsables informatiques… Triskell s’adapte aux besoins de chaque rôle tout au long de votre plan de transformation.
Définissez des objectifs stratégiques avec agilité grâce aux tableaux de bord avancés. Communiquez votre planification stratégique à l’ensemble de votre organisation. Vous assurerez ainsi l’alignement de tous les départements sur votre vision et vos objectifs. Le tout, en éliminant les silos.
Triskell pour les responsables transformationAlignez votre planification budgétaire sur les objectifs stratégiques de votre plan de transformation. Visualisez clairement les initiatives qui coûtent le plus cher. Comparez leurs coûts à la valeur qu’elles apportent à votre stratégie de transformation globale.
Triskell pour les gestionnaires de ressourcesLa gestion de portefeuilles agile demande des processus agiles de planification des ressources. Appliquez les principes de l’offre et de la demande à vos initiatives de transformation. Vous pourrez ainsi adapter la gestion des ressources au plan capacitaire à court et moyen terme de votre organisation.
Triskell pour les contrôleurs financiersConcevez un cadre pour le programme de transformation de votre organisation. Effectuez des simulations pour mesurer le périmètre et les risques potentiels. Surmontez la résistance au changement sur la voie vers l’agilité métier.
Triskell pour les responsables informatique
Intégrez toutes les données de votre programme de transformation
Bénéficiez d’une visibilité complète sur chaque projet et initiative associés à votre programme de transformation grâce à l’intégration de Triskell avec le reste de votre système d’information.
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