LOGICIEL DE PILOTAGE POUR RESPONSABLE STRATÉGIE

Orchestrez le bon plan stratégique

Avec Triskell, adoptez un logiciel qui réunit pilotage du plan stratégique et pilotage opérationnel de son exécution en un seul endroit.

Transformez votre vision en actions

Comprenez clairement l’exécution de la stratégie de votre société. Décomposez votre stratégie en objectifs, programmes et projets. Assurez-vous que la planification stratégique et l’exécution restent à tout moment sous la même enseigne.

Assurez l’alignement du plan d’actions sur la stratégie

Diffusez les objectifs dans vos programmes et projets. Utilisez les scénarios pour garantir la meilleure planification possible de l’exécution. Utilisez les plans directeurs, la planification Agile et les diagrammes de Gantt selon vos besoins. Définissez des responsabilités et des calendriers pour planifier l’exécution de votre stratégie.

Éliminez les silos dans votre entreprise

Mettez tout le monde sur la même longueur d’onde. Donnez à l’ensemble des parties prenantes et des contributeurs une vision claire des initiatives. Statut réel des objectifs par rapport aux valeurs attendues, contribution à la stratégie… Conservez tous les documents relatifs à la stratégie et à l’exécution au même endroit.

Concevez une stratégie qui se retrouve à tous les niveaux du PPM

Triskell est une solution modulable qui s’adresse aux dirigeants d’organisations de tous secteurs. Avez-vous besoin de fonctionnalités de planification stratégique ? Votre société est-elle en plein programme de transformation ou passage à Agile ? Quel que soit le cas, vous pouvez adapter Triskell à vos besoins précis.

Gestion stratégique de portefeuilles

Assurez-vous que votre organisation se concentre sur les initiatives, produits et portefeuilles qui génèrent le plus de valeur. Pour cela, communiquez vos objectifs stratégiques à tous les niveaux.

Gestion de portefeuilles de projets

Prenez de bonnes décisions et concentrez-vous sur les bons projets. Comprenez clairement quels projets, produits, programmes et portefeuilles apportent de la valeur à votre société

Gestion de portefeuilles IT

Démontrez la valeur de votre département IT et alignez ce dernier sur les objectifs de votre organisation. Alignez la demande IT sur la stratégie. Transformez le département IT en moteur clé de la réussite de votre société

Gestion de portefeuilles agile

Établissez une feuille de route vers des portefeuilles agiles. Alignez clairement l’exécution sur vos objectifs stratégiques. Assurez-vous que toutes les équipes (développement, IT, marketing…) adhèrent à la nouvelle vision de votre société.

Guidez la gestion de votre stratégie vers l’excellence !