GESTORES DE LA ESTRATEGIA
Crea el plan estratégico adecuado para tu empresa
Agrupa la gestión y la planificación de la empresa bajo un mismo paraguas.
Convierte la visión en hechos
Obtén una comprensión clara de la ejecución de la estrategia empresarial. Desglosa la estrategia en objetivos, programas y proyectos y asegúrate de que su planificación estratégica y su ejecución estén siempre bajo el mismo paraguas.
- Desglosa la estrategia empresarial en objetivos, OKRs y KPIs.
- Una única solución para obtener la imagen completa de la ejecución de la estrategia.
- Impulsa el alineamiento de la organización.
Asegura la correlación entre estrategia y ejecución
Transforma los objetivos en programas y proyectos, y utiliza las funciones «what-if» para garantizar la mejor planificación de la ejecución. Aprovecha los Masterplans, la planificación ágil y los diagramas de Gantt según sus necesidades, y define los plazos y responsabilidades para planificar la ejecución de su estrategia.
- Utiliza las funcionalidades "what-if" para asegurar la correcta planificación de la ejecución.
- Define plazos y responsabilidades para planificar y ajustar la ejecución de la estrategia.
- Obtén una visión clara de las iniciativas que aportan valor a la estrategia en su conjunto.
Rompe los silos empresariales
Consigue que todos estén en la misma página y ofrece a todos los colaboradores y stakeholders una imagen clara del estado real de las iniciativas frente a los resultados esperados y su contribución a la estrategia. Guarda todos los documentos de la estrategia y de su ejecución en un solo lugar.- Pon a toda su organización en la misma página.
- Cuadros de mandos e informes para una gobernanza efectiva.
- Colaboración y gestión documental en línea.
Diseña una estrategia empresarial que repercuta en todos los niveles de la gestión del PPM
Triskell es tan flexible que puede ser utilizado por ejecutivos de organizaciones de cualquier industria. Tanto si necesitas capacidades de planificación estratégica, como si tu empresa se encuentra en medio de un programa de transformación o está haciendo la transición a Agile, Triskell puede adaptarse a sus necesidades específicas.
Gestión Estratégica del Portfolio
Asegúrate de que tu organización se centra en las iniciativas, los productos y las carteras que generan el mayor valor, trasladando sus objetivos estratégicos a todos los niveles.
Gestión del Portfolio de Proyectos
Toma decisiones acertadas, céntrate en los proyectos correctos y comprende claramente qué proyectos, productos, programas y carteras añaden valor al negocio.
Gestión del Portfolio de TI
Muestra la valía del departamento de TI y alinéalo con los objetivos de la organización. Alinee la demanda de TI con la estrategia y transforma el departamento de TI en un impulsor clave del éxito empresarial.
Gestión Ágil del Portfolio
Traza una hoja de ruta hacia una gestión ágil de las carteras que alinee los objetivos estratégicos con la ejecución. Asegúrate de que todos los equipos (desarrollo, TI, marketing, etc.) adoptan esta nueva visión empresarial.