Des solutions PPM adaptées à vos besoins
Configurez la plateforme PPM de Triskell à votre guise, en choisissant à la demande les solutions et les fonctionnalités dont vous avez besoin.
Nos solutions PPM
Gestion de portefeuille projets
Gérez le portefeuille d’activités de votre entreprise à partir d’une plateforme unique et évaluez la performance de vos ressources et de vos investissements en temps réel, tout en alignant vos activités sur vos objectifs stratégiques.
- Alignement stratégique de votre portefeuille de projets.
- Gestion multi-portefeuilles.
- Compatible avec Agile, Waterfall et les approches de gestion de projet hybrides.
- Gestion des ressources alignée sur la planification de la capacité.
- Gestion de la demande.
- Gestion budgétaire et financière.
- Prévisions avec analyse d'hypothèses (« what-if »).
Gestion stratégique de portefeuilles
Planifiez la vision stratégique de votre entreprise et alignez l’ensemble de vos portefeuilles de projets et de produits sur les objectifs SMART, les OKR et les KPI que vous avez adoptés.
- Planification stratégique.
- Approche de gestion descendante (« top-down »).
- Gestion financière.
- Plans directeurs et feuilles de route pour piloter l’exécution de votre stratégie.
- Modèles d’évaluation flexibles.
- Analyse de scénarios « what-if » visant à anticiper les changements dans l’exécution de la stratégie.
- Rapports avancés.
Gestion de portefeuilles agile
Pilotez la mise en œuvre de pratiques souples et rapides dans le cadre de vos processus de gestion de portefeuille et permettez à vos équipes de se concentrer sur la création de valeur continue, tout en accélérant les délais de mise sur le marché.
- Mise à l'échelle Agile, au-delà des équipes IT et e développement logiciels.
- Tableaux Kanban et Scrum.
- Gestion de portefeuilles Lean.
- Gestion adaptative des objectifs de l’entreprise.
- Gestion de portefeuilles en temps réel.
- Configuration flexible des processus et des flux de travail.
Gestion de portefeuilles IT
Alignez la gestion du portefeuille IT sur la planification stratégique. Valorisez vos équipes IT en fonction de la valeur qu’elles génèrent et non des coûts qu’elles engagent.
- Équipe IT alignée sur la stratégie de l’entreprise.
- Gouvernance multi-portefeuilles.
- Diagramme de Gantt et approches hybrides.
- Prises de décisions mieux informées concernant votre équipe IT.
- Traitement centralisé de la demande.
- Approches de gestion ascendante et descendante.
Gestion des ressources
Alignez la gestion des ressources sur la planification de la capacité et assurez-vous qu’elles sont affectées aux initiatives et aux projets les plus importants pour votre entreprise.
- Approche descendante de l’affectation des ressources.
- Planification de la capacité.
- Planification de l’affectation des ressources à l'aide de diagrammes de Gantt ou de tableaux Scrum.
- Simulation de différents scénarios visant à prévoir l'affectation à la demande entrante.
- Feuilles de temps (Timesheet).
Innovation & développement de nouveaux produits
Pilotez vos projets de nouveaux produits et de R&D vers le succès, en ajoutant agilité, flexibilité et innovation à vos processus Phase-Gate actuels.
- Transfert du processus Phase-Gate vers Triskell.
- Tableaux Kanban.
- Flux de travail pour chaque phase du projet.
- Création d’une feuille de route efficace pour le développement de nouveaux produits.
- Budget et financement agiles.
- Intégration avec Jira.
Programme de transformation
Pilotez la transformation opérationnelle de votre entreprise en alignant, en priorisant, en exécutant et en suivant l’impact de vos programmes et de vos initiatives.
- Un processus de transformation pour améliorer votre organisation.
- Des programmes reliés à vos objectifs stratégiques.
- Une gestion des ressources au service du programme de transformation.
- Suivi des KPI.
- Modèles d’évaluation flexibles.
Gestion des demandes
Choisissez une solution centralisée de gestion de la demande qui vous permet de planifier la gestion des ressources et d’équilibrer en temps réel la demande entrante avec la planification de la capacité.
- Centralisez vos processus de gestion de la demande.
- Évaluation des idées et des demandes.
- Personnalisation des processus d’approbation des demandes.
- Alignement de la gestion de la demande avec la planification de la capacité.
- Tableaux Kanban pour contrôler le backlog.
- Intégration avec Jira.
Gestion financière
Gérez les portefeuilles de votre entreprise à l’aide d’un accès en temps réel aux données liées à la performance financière, de la budgétisation au paiement des dépenses réelles.
- Suivi du budget et des coûts
- Analyse de scénarios visant à pronostiquer la santé financière de l’entreprise.
- Intégration avec les systèmes ERP.
- Rapports et tableaux de bord.
- Comparaison des investissements dans les portefeuilles par rapport à leur taux de rendement.
Créez votre propre solution
Configurez la plateforme PPM de Triskell à votre guise, en choisissant à la demande les solutions et les fonctionnalités dont vous avez besoin.
- Adaptable à toutes les méthodologies.
- Différentes solutions PPM sur une seule plateforme SaaS.
- Une flexibilité totale pour un contrôle absolu.
