CRÉEZ VOTRE PROPRE SOLUTION DE PILOTAGE
Un outil PPM unique pour une organisation unique
Pas de contraintes pour coller aux process imposés par une solution rigide ! Grâce à la flexibilité de la plateforme Triskell, construisez une solution de pilotage et de gestion de portefeuilles sur mesure, adaptée aux méthodes de travail de vos collaborateurs et à la maturité de vos processus.
Une flexibilité illimitée
Chaque entreprise a ses propres objectifs et son propre niveau de maturité en matière de processus de gestion de portefeuilles et de pilotage. Conçu pour s’adapter à chaque environnement, la plateforme Triskell vous permet de relever tous les défis auxquels vous faites face en matière de gouvernance et de pilotage.
- Adaptable à toutes les méthodologies ou framework.
- Configuration rapide des objets ou des normes, selon une approche « no code ».
- Une unique solution SaaS offrant toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin.
Une plateforme qui évolue en même temps que votre entreprise
Les entreprises et les défis qu’elles doivent relever évoluent sans cesse. Triskell vous permet d’adapter et d’étendre votre environnement en ajoutant et en mettant à jour rapidement vos solutions, vos objets et vos normes. Dotez l’ensemble de votre entreprise d’outils adaptés aux besoins spécifiques de chaque instant.
-
Accompagnez et anticipez les besoins et les stratégies d’aujourd’hui
et de demain. - Modélisez vos objets en seulement quelques clics.
- Configurez la solution exacte dont vous avez besoin à tout moment.
La liberté de construire la solution dont vous avez besoin
En quelques clics et sans aucune compétence en développement, vous pouvez configurer et adapter les solutions PPM de la plateforme Triskell en fonction de vos besoins de gestion actuels et futurs.
Gestion de portefeuille projets
Gérez les portefeuilles de votre entreprise et obtenez une vision globale de la performance de son organisation et de ses ressources, en restant aligné sur la stratégie globale.
- Alignement stratégique de tous vos portefeuilles de projets.
- Planification et suivi des portefeuilles.
- Gestion des ressources alignée sur les priorités de l’entreprise.
- Meilleures prises de décisions.
- Rapports et tableaux de bord configurables.
Gestion stratégique de portefeuilles
Communiquez vos plans stratégiques, vos objectifs et vos KPI à l’ensemble de l’entreprise. Concentrez-vous sur les portefeuilles qui correspondent à la mission et à la vision de votre entreprise.
- Alignement stratégie-exécution.
- Approche descendante pour promouvoir vos plans dans toute l’entreprise.
- Impliquez l'ensemble de vos collaborateurs et mettez fin au fonctionnement en silos.
- Visibilité en temps réel de l’exécution de la stratégie.
- Planification anticipée.
Gestion de portefeuilles agile
Réduisez vos délais de commercialisation et concentrez vos activités sur la création de valeur à l’aide de la mise à l’échelle des pratiques Agile à l’ensemble de l’entreprise.
- Menez à bien les méthodologies Agile au-delà des équipes IT.
- Affectation agile des ressources.
- Gestion de portefeuilles Lean.
- Alignement adaptatif sur les objectifs.
- Gouvernance de portefeuilles en temps réel.
Gestion de portefeuilles IT
Améliorez la visibilité et la pertinence des portefeuilles IT. Augmentez le RSI de vos investissements informatiques et démontrez la valeur que vos équipes apportent à l’entreprise.
- Équipe IT alignée sur la stratégie de l’entreprise.
- Meilleure gouvernance des équipes IT.
- Prévision des résultats des projets.
- Meilleures prises de décisions concernant le nombre de collaborateurs IT.
- Canalisation de la demande.
Gestion des ressources
Planifiez et optimisez vos processus de gestion des ressources, en obtenant un équilibre optimal entre la demande entrante et la capacité de l’entreprise.
- Approche descendante de l’affectation des ressources.
- Planification et suivi des ressources.
- Planification de l’affectation des ressources à l'aide de diagrammes de Gantt et de cadres agiles.
- Alignement de la planification de la capacité sur la demande.
- Feuilles de temps pour contrôler l’utilisation et le coût des ressources.
Innovation & développement de nouveaux produits
Apportez agilité et flexibilité à vos initiatives R&D, développez de nouveaux produits et augmentez la valeur de la gestion de votre portefeuille de projets.
- Adaptable à la méthodologie Phase-Gate.
- Configuration des flux de travail pour chaque phase du projet.
- Création d’une feuille de route efficace pour le développement de nouveaux produits.
- Intégration avec Jira.
- Budget et financement agiles.
Programme de transformation
Dirigez la transformation de votre entreprise en alignant, en priorisant, en exécutant et en suivant l’impact de vos programmes et de vos initiatives.
- Un processus de transformation pour une meilleure organisation.
- Des programmes reliés à vos objectifs stratégiques.
- Alignement des ressources de l’entreprise au service du programme de transformation.
- Brisez toute résistance au changement.
- Faites le suivi de l’impact du programme de transformation.
Gestion des demandes
Améliorez le traitement de la demande et des flux de travail pour faciliter la planification de la capacité et stimuler la croissance de l’entreprise.
- Gestion centralisée de la demande.
- Priorisation des idées et des demandes.
- Formulaires de demande personnalisables.
- Alignement des nouveaux investissements sur les priorités de l’entreprise.
- Accès au statut des demandes en temps réel.
Gestion financière
Gérez les portefeuilles de votre entreprise et obtenez une visibilité en temps réel des performances financières, y compris des budgets et de la répartition des coûts réels.
- Gestion de la santé financière de votre entreprise.
- Processus de budgétisation agiles.
- Suivi précis des finances.
- Vision complète des investissements et de leurs résultats.
Fonctionnalités de Triskell
Flexibilité totale pour activer de nouvelles fonctionnalités ou étendre la portée et la couverture de vos solutions PPM. Triskell offre une large gamme d’outils modernes, agiles et intuitifs pour vous permettre de relever les défis auxquels vous devez faire face.
Scorecards
Planifiez et bénéficiez d’une vision globale grâce à nos tableaux de bord complets.
Analyse de scénarios
Une planification avancée précise grâce à nos fonctions de scénarios d’hypothèses.
Workflows
Configurez des cycles de vie pour chaque objet de Triskell.
Tableaux Kanban et Scrum
Dotez vos équipes agiles de tableaux Kanban et Scrum.
Audits
Journaux d’audit intuitifs pour un suivi précis.
Plans directeurs et feuilles de route
Une feuille de route et des jalons précis pour l’exécution de vos initiatives stratégiques.
Gestion des ressources
Affectez les ressources aux éléments de travail planifiés et non planifiés de manière intelligente.
Rapports et tableaux de bord
Informez les cadres et les stakeholders de l’entreprise de l’évolution des objectifs et des KPI.
Feuilles de temps
Comptabilisez le temps que vos ressources consacrent à tous les projets, produits et initiatives.
INTEGRATION
Intégrez votre outil PPM au reste du SI
Utilisez la plateforme Triskell comme point de contact pour regrouper l’ensemble des processus et des informations liés à la gestion de portefeuille, grâce aux intégrations disponibles avec des systèmes tels que Jira, Microsoft Project, SAP ou Salesforce.
Vous êtes en bonne compagnie
« Depuis l’implémentation initiale en 2019, l’utilisation de Triskell a été étendue à d’autres processus et nous permet d’aligner nos portefeuilles avec la stratégie du groupe.
Ce que j’apprécie particulièrement dans l’outil, c’est sa rapidité de déploiement et ses possibilités d’évolution. Le 1er process a été mis en œuvre en 10 jours au lieu des 20 initialement prévus. Un vrai bénéfice financier ! «
Dolly M.
Director of Digital Portfolio
Ressources recommandées
En 45 mn, découvrez comment la solution Triskell Software améliore le pilotage de la chaine de valeur, de la stratégie d’entreprise à l’exécution opérationnelle.
Le choix d’une solution PPM n’est pas facile. Découvrez le processus pour trouver le bon logiciel pour les équipes informatiques de votre organisation.
Dans ce livre blanc, nous vous livrons les clefs pour comprendre en quoi la mise en place d’une vraie solution de gouvernance agile devient indispensable au pilotage stratégique.
