IT-PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT

Unterstützen Sie Ihre IT-Teams bei der Umsetzung der Geschäftsstrategie

Kommen Sie Ihren Unternehmenszielen und der vorgegebenen Ausrichtung durch das Setzen von Standards und der Priorisierung von Investitionen näher.

IT im Zentrum des Enterprise PPM

Erhalten Sie einen Überblick über die gesamten IT-Ausgaben und analysieren Sie die finanzielle Leistung einzelner Projekte, Programme oder Portfolios. Mit Triskell können IT-Manager den Mehrwert verfolgen, den die IT-Organisation für das Unternehmen erbringt.

Zentralisiertes Demand -Management

Optimieren Sie die Unternehmensleistung durch die Zentralisierung von Demand-Management-Prozessen, Planung und Budgetierung für eine reibungslose Projektabwicklung von Anfang bis Ende. Setzen Sie Prioritäten bei Projektanfragen entsprechend der Geschäftsstrategie.

Nutzen Sie das volle Potenzial Ihrer IT-Teams

Mit den Funktionen von Triskell zur Ressourcenverwaltung  vermeiden Sie Burnout im Team und stellen sicher, dass Ihre wertvollsten Ressourcen optimal genutzt und den Initiativen zugewiesen werden, die den größten Mehrwert für das Unternehmen bringen.

Die wichtigsten Funktionen für das IT-ProjektPortfolioManagement

Zentralisieren Sie die IT-Portfolioplanung und -verwaltung mit Funktionen, die die Leistung von IT-Managern, CIOs, PMO-Managern, Scrum Mastern und IT-Projektportfoliomanagern verbessern.

Strategische Ausrichtung

Richten Sie das das IT-Projektportfoliomanagement an der Geschäftsstrategie aus.

Was-wäre-wenn-Analyse

Handeln Sie proaktiv und sorgen Sie dafür, dass das IT-Management Änderungen bei der Strategieumsetzung vorhersieht.

Masterpläne & Roadmap

Erhalten Sie eine einzige Plattform, auf der Sie den Status aller IT-Initiativen überprüfen können.

Kanban-Boards

Überprüfen Sie den Rückstand aller IT-Teams und den Status sämtlicher Initiativen

Budget & Kostenkontrolle

Verbessern Sie den ROI Ihres IT-Prokektportfoliomanagements und kontrollieren Sie die Kosten.

Ressourcenmanagement

Agile und Wasserfall-Ansätze koexistieren auf der Triskell-Plattform.

Workflows

Optimieren Sie Ihre Entscheidungsprozesse und Ihr IT-Projektportfoliomanagement..

Kapazitätsplanung

Berücksichtigen Sie die Kapazitätsplanung, wenn Sie Ihre IT-Projekte und -Programme priorisieren

Demand Management

Optimieren Sie den Auswahlprozess für Projektanfragen durch ein zentralisiertes Demand-Management.

Portfolioplanung und ‑priorisierung

Rationalisieren Sie Ihre PMO-Prozesse, um sicherzustellen, dass die richtigen Projekte priorisiert werden.

Projekt- und Programmmanagement

Verbessern Sie die Erfolgsquote Ihrer IT-Projekte durch die Einhaltung von Fristen und Budgets.

Anwendungsportfolio-management

Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Anwendungsleistung in Ihrem IT-Umfeld.

IT-Projektportfoliomanagement-Tools für jedermann

Dank ihrer Flexibilität und Skalierbarkeit lässt sich die Triskell-Plattform an verschiedene Rollen und Ebenen innerhalb Ihres Unternehmens anpassen. Ob F&E-Projektteams, IT-Manager oder Transformationsleiter – die Funktionen von Triskell für das IT-Projekportfoliomanagement sind für jeden von Nutzen.

Informieren Sie CEOs, CIOs und Führungskräfte über die wahren Kosten Ihrer Projekte und Portfolios. Triskell bietet ein komplettes Tool-Set, mit dem Sie Budgets und Ausgaben mit dem Mehrwert vergleichen können, den die IT-Teams für das Unternehmen erbringen.

Triskell für Führungskräfte

Entwickeln Sie ein Framework für die Entscheidungsfindung, das sicherstellt, dass Entscheidungen zur IT mit der allgemeinen Geschäftsstrategie übereinstimmen, während Sie die IT-Teams an der Festlegung von Geschäftszielen und der Geschäftsausrichtung sowie an der Festlegung von Standards und der Priorisierung von Investitionen beteiligen.

Triskell für IT Managers

Sorgen Sie dafür, dass die IT-Abteilung eine Schlüsselrolle im Programm zur digitalen Transformation Ihres Unternehmens spielt. Richten Sie Ihre Transformationsprogramme und die von Ihren IT-Teams durchgeführten Initiativen aneinander aus, setzen Sie Prioritäten, führen Sie sie aus und verfolgen Sie deren Auswirkungen.

Triskell für Transformation Manager

Triskell bietet PMO-Managern alle Tools, um das IT-Portfolio Ihres Unternehmens effizient zu verwalten. Definieren Sie eine klare Umgebung, um die Prozesse für das Demand-, Ressourcen- und Portfoliomanagement zu optimieren und Ihr PMO effizient zu verwalten.

Triskell für PMO Manager

INTEGRATIONEN

Integrieren Sie sämtliche IT-Projektportfoliomanagement-Tools

Dank Triskell kennen alle Ebenen der Organisation den Wert, den die IT-Abteilung für das Unternehmen hat. Ob CEOs, PMO-Manager oder IT-Teamleiter – sie alle können von den Funktionen profitieren, die unsere Plattform für das IT-Projekportfoliomanagement bietet.

 

Erfahrungsberichte

DIENSTLEISTUNGEN | IT PPM

Zentralisierung der Verwaltung der IT-Abteilung

„Dank Triskell wissen wir jetzt, wo und wie unsere Computerressourcen verbraucht werden. Wir können auch die Abschreibung unserer Projekte belegen. Triskell hat es uns auch ermöglicht, die Kommunikation zwischen allen am Projekt Beteiligten zu verbessern. Die standardisierten und an einem Ort zentralisierten Daten sind nun allen zugänglich.“

DIENSTLEISTUNGEN | IT PPM

Konvergenz der IT-Prozesse zur Bewältigung der Herausforderungen eines Unternehmens im Wandel

„Triskell hat uns bei der Umgestaltung unserer IT-Aktivitäten in 7 Regionen auf der ganzen Welt Unterstützung geleistet: globaler Einjahresplan, einheitliches Nachfragemanagement, Projektmanagement und vieles mehr.“

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