10 meilleurs logiciels et outils de capacity planning en 2025 : le guide ultime
Aujourd’hui, toutes les organisations ont besoin d’un capacity planning et d’une gestion des ressources efficaces. Le volume de ressources à gérer augmente, les projets se complexifient… Face à ces changements, impossible de faire l’impasse sur les techniques et outils de capacity planning !
Il existe de nombreuses solutions pour aider votre société à atteindre ses objectifs stratégiques sans surcharger ses équipes. Mais comment choisir celle qui répondra le mieux à vos besoins ?
Dans ce guide, vous découvrirez les meilleurs logiciels et outils de capacity planning en 2025. Nous passerons en revue les avantages et inconvénients de chacun. Vous aurez ainsi toutes les cartes en main pour identifier l’option idéale pour votre entreprise.
Qu’est-ce qu’un outil de capacity planning ?
Un outil de capacity planning assiste votre organisation dans la gestion des ressources et la hiérarchisation des projets. Il vous assure de disposer des ressources humaines requises pour satisfaire pleinement la demande entrante. Par ailleurs, il vous aide à accorder la priorité aux projets qui présentent la plus grande valeur stratégique.
Avec un tel logiciel, vous pouvez notamment :
- anticiper les charges de travail
- identifier les lacunes en termes de ressources et de compétences
- répartir les ressources de façon équitable entre différents projets
- planifier votre capacité à moyen et à long terme
- repérer les goulots d’étranglement avant qu’ils ne prennent de l’ampleur
Comme vous pouvez le voir, un outil de capacity planning contribue à une meilleure allocation des tâches. Mais il s’accompagne d’autres avantages. Par exemple, il vous permet de déterminer si le moment se prête au lancement de nouveaux projets. Lorsque les projets en cours mobilisent déjà toutes les ressources nécessaires, mieux vaut attendre un moment plus propice.
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Avantages des outils de capacity planning
Ces solutions présentent de nombreux avantages pour la gestion des ressources et projets de votre société. Voici quelques raisons d’utiliser un outil de capacity planning si ce n’est pas déjà votre cas.
- Utilisation efficace des ressources. Une telle plateforme vous offre une visibilité en temps réel sur la disponibilité des ressources. Vous évitez ainsi de les surexploiter ou, au contraire, de les sous-employer. Elle vous permet de mieux répartir la charge de travail en fonction de la capacité de votre entreprise. Le résultat : une progression des performances et une réduction des temps d’attente.
- Prévisions plus précises. Ce type de logiciel prédit plusieurs mois à l’avance les exigences des projets à venir. Vous pouvez ainsi anticiper le besoin éventuel de renforts ou de compétences. Dites adieu aux problèmes de dotation en personnel !
- Meilleure prise de décision. Ces solutions s’appuient sur l’analyse de données et la veille économique pour générer des renseignements. Gestionnaires de ressources, bureau de gestion de projets (PMO), dirigeants, responsables informatiques… Tous prennent ainsi de meilleures décisions concernant l’allocation des ressources, le calendrier des projets et les charges de travail.
- Moindre risque d’épuisement professionnel. Les contraintes de ressources et la surcharge des équipes présentent des risques. Elles peuvent provoquer un épuisement professionnel, une baisse de productivité ou encore une hausse du taux de roulement. Un outil de capacity planning permet aux responsables de visualiser clairement la charge de travail de chaque ressource. Ainsi, il favorise une répartition équitable des tâches et réduit la pression sur les équipes.
- Collaboration et communication favorisées. La plupart des plateformes proposent des fonctionnalités qui facilitent la collaboration. Pour les responsables, elles simplifient la communication des tâches, des dates butoirs et des objectifs. Pour les équipes, elles laissent à chaque membre la possibilité de mettre à jour sa progression en temps réel. De quoi favoriser la transparence et la responsabilisation.
- Économies de coûts. Ces logiciels vous donnent les moyens de planifier la capacité de votre organisation à long terme. Ils vous évitent ainsi des dépenses de recrutement superflues.
Principaux aspects à prendre en compte lors de l’achat d’un logiciel de capacity planning
Tous ces avantages vous ont peut-être convaincu de l’intérêt d’un outil de capacity planning. Mais pour choisir la solution la mieux adaptée à votre société, vous devez tenir compte de nombreux critères. En voici quelques-uns :
- Simplicité d’utilisation. Privilégiez une plateforme dont l’utilisation ne nécessite aucun bagage technique. Vérifiez qu’elle dispose d’une interface simple et accessible à tous les rôles de votre entreprise.
- Intégrations. Sélectionnez un logiciel qui s’intègre aux outils que vous utilisez déjà, comme Jira, Teams, Microsoft Project ou SAP. Vous éviterez la formation de silos informationnels et garantirez une circulation efficace des données entre ces applications.
- Flexibilité. Votre organisation a mis en place des processus de gouvernance et de gestion qui lui sont propres. Vous devez être en mesure de les reproduire. Cherchez une solution qui permet de personnaliser les rapports, tableaux de bord et workflows pour les adapter à vos pratiques.
- Évolutivité. Votre société va grandir au fil du temps — de même que le volume de projets et ressources à gérer. Adoptez un logiciel capable d’évoluer au même rythme que votre entreprise.
- Rapports et tableaux de bord. Vous aurez besoin de personnaliser les rapports et tableaux de bord pour différents rôles et parties prenantes de votre organisation. Vérifiez que l’outil retenu offre de vastes options à cet effet.
- Dans le cloud ou sur site. Préférez-vous une plateforme accessible dans le cloud ou déployée sur site ? Nous vous conseillons d’opter pour un logiciel accessible dans le cloud. Vous bénéficierez de coûts de maintenance réduits et d’une liberté d’accès complète depuis n’importe quel endroit.
- Assistance technique. Consultez les horaires d’assistance et l’accord sur les niveaux de service proposés par l’éditeur. Assurez-vous qu’ils répondent aux besoins de votre société.
- Sécurité. Ne négligez pas les procédures et politiques de sécurité. Cherchez une solution conforme en matière de protection des données, avec des fonctionnalités de chiffrement et d’accès par rôle.
Nous avons examiné huit critères à évaluer pour choisir un outil de capacity planning et de gestion des ressources. Mais comme vous l’avez vu, il existe plus d’une centaine de critères ! Si vous souhaitez en savoir davantage, nous vous invitons à télécharger la liste ci-dessous.
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Meilleurs logiciels et outils de capacity planning en 2025
Vous connaissez désormais les principaux aspects à prendre en compte lors de l’achat d’un logiciel. Explorons à présent les 10 meilleurs outils de capacity planning en 2025. Ce qui les distingue de leurs concurrents ? Leurs fonctionnalités, leur flexibilité et leur capacité à vous assister efficacement dans la gestion de vos portefeuilles.
Outil de capacity planning n° 1 : Triskell
Le logiciel Triskell compte parmi les meilleurs outils PPM sur le marché. Vous pouvez l’utiliser pour gérer vos portefeuilles de projets et de produits, vos ressources et votre stratégie globale. Triskell vous permet d’intégrer vos processus de capacity planning à votre cadre PPM. Le résultat : une allocation des ressources alignée sur la stratégie de votre entreprise.
Capacity planning aligné sur votre stratégie
La plateforme PPM de Triskell va bien au-delà de la gestion des ressources et des projets. Elle relie directement le capacity planning aux objectifs stratégiques de votre organisation.
Imaginez que vous gérez plusieurs portefeuilles de projets ou que votre société se trouve en plein processus de transformation. Avec Triskell, vous pouvez hiérarchiser vos projets selon leur valeur stratégique et ajuster automatiquement les ressources disponibles.
Vous avez ainsi l’assurance que les initiatives prioritaires reçoivent les ressources nécessaires. Avec une dotation en personnel constamment alignée sur vos objectifs globaux, aucun projet stratégique ne risque de manquer de ressources.
Gestion des ressources pour les projets agiles et non agiles
La solution de Triskell s’adapte à tous les cadres de gestion de projet. Agile, Phase-Gate, Lean, DevOps, SAFe… et même les approches de gestion hybride ! Quelle que soit la méthodologie employée, elle fonctionnera dans Triskell.
Triskell comporte des fonctionnalités utiles aussi bien aux équipes agiles qu’à celles qui préfèrent un cadre plus structuré. Vous pouvez changer d’approche de gestion à tout moment pour une allocation des ressources toujours fluide et sans accroc.
Outils avancés de planification de scénario
Que se passerait-il si vos objectifs stratégiques changeaient soudainement ou si vous deviez gérer de nouveaux projets imprévus ? Et si vous deviez modifier l’allocation des ressources, comment cette modification affecterait-elle les performances globales de vos portefeuilles ?
Avec la planification et la simulation de scénario de Triskell, simulez les conséquences de tels changements pour prendre les bonnes décisions.
Intégrations via l’interface de programmation d’application (API)
L’API de Triskell permet de l’intégrer à un large éventail d’applications employées par les grandes entreprises. Par exemple :
- les systèmes financiers (ERP)
- SAP.
- les systèmes de gestion de la relation client (CRM)
- Oracle.
- Power BI.
- Azure DevOps
- les produits de la suite Microsoft
- d’autres outils de gestion de projet (Jira, Microsoft Project)
- Etc.
Autres fonctionnalités clés de Triskell
- Feuilles de temps. Suivez l’utilisation des ressources en temps réel et ajustez vos plans en conséquence. Vous comprendrez vite pourquoi les feuilles de temps comptent elles aussi parmi les fonctionnalités clés de Triskell.
- Outils de collaboration. Bénéficiez d’une large gamme d’outils pour améliorer la collaboration et la communication entre vos équipes. Tableaux Kanban et Scrum, gestion des tâches, partage de documents, alertes et notifications, commentaires… Le tout, dans une même interface.
- Rapports et tableaux de bord. Avec Triskell, personnalisez les rapports et les tableaux de bord selon les besoins de chaque partie prenante. Les dirigeants attendent une vue stratégique de vos portefeuilles de projets. À l’inverse, les chefs de projet demandent davantage de détails au niveau des tâches. Pour satisfaire ces besoins divergents, vous disposez d’options de personnalisation infinies à portée de main.
Axes d’amélioration de Triskell
- Aucune application mobile. Vous pouvez accéder à la plateforme de Triskell via un navigateur web sur vos appareils mobiles (tablette, smartphone…). La création d’une application mobile native faciliterait toutefois l’accès et l’utilisation.
- Administration de l’outil. L’administration de Triskell exige une véritable expertise technique. Surtout pour configurer les fonctionnalités avancées de création de rapports ou intégrer des requêtes SQL.
- Courbe d’apprentissage. C’est un logiciel très efficace une fois qu’on le maitrise. Cependant, la configuration initiale et les premiers pas avec Triskell peuvent intimider certains utilisateurs.
Tarification de Triskell
Tarification personnalisée.
Avis sur Triskell
- Capterra: 4.7/5
- G2: 4.4/5
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Outil de capacity planning n° 2 : Resource Guru
Resource Guru assiste les équipes et les organisations dans la gestion, la planification et l’allocation efficaces de leurs ressources. Doté d’une interface particulièrement intuitive, cet outil de capacity planning permet de visualiser facilement la disponibilité des ressources.
Avantages de Resource Guru
- Planification claire et intuitive. L’interface de Resource Guru, caractérisée par sa barre de couleurs, montre quelles ressources sont disponibles et à quel moment.
- Horaires de travail personnalisables. Vous pouvez définir des horaires de travail personnalisés pour chaque ressource. Cela vous sera bien utile si vos employés travaillent en quarts ou à temps partiel.
- Gestion des absences. Gérez les vacances, les congés maladie et autres absences sur la plateforme de Resource Guru.
- Configuration et utilisation faciles. Il s’agit d’un logiciel très simple à configurer et à maitriser.
Axes d’amélioration de Resource Guru
- Fonctionnalités de gestion de projet limitées. Si vous cherchez avant tout une solution de gestion de projet, Resource Guru ne vous suffira pas. Beaucoup d’utilisateurs finissent par l’intégrer à d’autres outils en raison de ses limites.
- Intégrations. L’intégration au calendrier de Google mériterait quelques améliorations. Notamment en termes de synchronisation bidirectionnelle et de visibilité sur la disponibilité.
- Création de rapports limitée. Resource Guru propose des options de création de rapports insuffisantes pour les équipes constituées de nombreux membres.
- Politique tarifaire. Les utilisateurs qui ont seulement besoin de consulter les données sans les modifier doivent tout de même souscrire un abonnement.
Tarification de Resource Guru
- Grashopper Plan: 4.16 dollars américains par utilisateur / mois
- Blackbelt Plan: 6.65 dollars américains par utilisateur / mois
- Master Plan: 10 dollars américains par utilisateur / mois
Avis sur Resource Guru
- Capterra: 4.7/5.
- G2: 4.7/5.
Outil de capacity planning n° 3 : Planview
Planview ProjectPlace se présente comme une plateforme complète de gestion de projet et de capacity planning. Elle aide les sociétés à gérer leurs ressources, à planifier leur travail et à suivre leur progression en temps réel.
Avantages de Planview ProjectPlace
- Solution tout-en-un. Planview offre une large gamme de fonctionnalités comme les tableaux Kanban, la gestion des documents et le suivi des tâches. Tout ce dont vous avez besoin se trouve au même endroit !
- Automatisation de workflow. Vous pouvez automatiser les workflows pour stimuler la productivité de vos équipes.
- Planification des ressources. Ses outils avancés de gestion des ressources vous permettent d’allouer des ressources et de planifier la capacité efficacement.
- Gestion des documents et partage de fichier. Planview propose aussi des fonctionnalités de partage de fichier et de gestion des documents pour une expérience optimale.
Axes d’amélioration de Planview ProjectPlace
- Suivi du temps. Le système de suivi du temps n’est pas tout à fait au point. Surtout en ce qui concerne les tâches récurrentes hebdomadaires, que l’on doit saisir manuellement à chaque fois.
- Personnalisation. La personnalisation de certaines fonctionnalités, comme l’organisation des documents et des fichiers, se révèle parfois complexe.
- Calendrier. Planview n’intègre aucun calendrier. Vous avez donc besoin d’autres logiciels pour gérer les dates butoirs et les jalons de vos projets. Ça ne va pas vous faciliter la vie !
- Interface. L’interface de la plateforme manque d’intuitivité. De plus, ses fonctionnalités requièrent un temps de familiarisation assez long.
Tarification de Planview ProjectPlace
Tarification personnalisée.
Avis sur Planview ProjectPlace
- Capterra: 4.7/5.
- G2: 4.1/5.
Outil de capacity planning n° 4 : Meisterplan
Meisterplan est une solution PPM conçue pour assister les entreprises dans la gestion de leurs ressources. Alignez les projets sur vos objectifs globaux, allouez vos ressources efficacement et améliorez la visibilité sur tous vos projets. Le tout, dans une interface intuitive qui fonctionne par glisser-déposer.
Avantages de Meisterplan
- Planification de scénario. Simulez différents scénarios pour prendre des décisions éclairées en matière d’allocation des ressources et de calendrier des projets.
- Capacity planning intuitif. Meisterplan vous permet de visualiser et de gérer les ressources en temps réel. Besoin d’ajuster les délais ou les charges de travail ? Rien de plus simple : un glisser-déposer suffit !
- Allocation des ressources par rôle. Vous pouvez planifier et allouer les ressources en fonction du rôle de chaque membre de votre personnel.
- Rapports visuels. Meisterplan génère des rapports à la fois très détaillés et faciles à comprendre.
Axes d’amélioration de Meisterplan
- Visibilité limitée sur les ressources. Il faut parfois se donner du mal pour consulter les projets affectés à chaque utilisateur. Meisterplan manque de convivialité à ce niveau.
- Gestion de projet opérationnelle. Ses fonctionnalités de planification des ressources bénéficieraient d’une gestion des tâches plus détaillée.
- Personnalisation limitée. Meisterplan vous empêche de définir des jalons au-delà de certaines dates. Par ailleurs, vous ne pouvez ajouter aucun filtre personnalisé.
- Prix. Cette plateforme représente un budget conséquent pour les organisations de petite taille ou aux besoins de gestion modestes.
Tarification de Meisterplan
- Basic: 600 € par mois (jusqu’à 50 ressources)
- Pro: 800 € par mois (jusqu’à 50 ressources)
- Premium: 2550 € par mois (jusqu’à 150 ressources)
Avis sur Meisterplan
- Capterra: 4.7/5.
- G2: 4.8/5.
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Outil de capacity planning n° 5 : Saviom
Saviom se définit comme un outil PPM doté de fonctionnalités de capacity planning. Sa mission : optimiser l’allocation des ressources dans de multiples projets et garantir les meilleures performances possibles de vos équipes.
Avantages de Saviom
- Planification et allocation des ressources. Les diagrammes de Gantt de Saviom offrent une représentation graphique claire de la disponibilité et de l’allocation des ressources.
- Interface hautement personnalisable. Son interface présente une flexibilité indéniable. Personnalisez ses écrans, ses champs de saisie et ses workflows pour qu’ils conviennent parfaitement à vos besoins.
- Évolutivité. Êtes-vous une petite équipe ou plutôt une grande société qui gère des centaines de ressources et de projets ? Quel que soit votre profil, Saviom s’adapte à vos besoins et se développe en même temps que vous !
- Filtres. Ses filtres avancés vous permettent de consulter le détail des ressources, des projets et des affectations.
Axes d’amélioration de Saviom
- Processus de demande de ressources. Le processus de demande de ressources se révèle parfois laborieux. De nombreux utilisateurs trouvent qu’il complique inutilement la planification.
- Problèmes de performances. La plateforme a tendance à ralentir en présence d’ensembles de données de grande ampleur. Sachez faire preuve de patience !
- Options d’exportation limitées. La fonctionnalité d’exportation vers Excel et PowerPoint comporte certaines lacunes. On peut déplorer un manque de flexibilité et d’options de mise en forme.
- Manque de documentation. Une documentation plus fournie s’impose, surtout en ce qui concerne la mise en œuvre de Saviom.
Tarification de Saviom
Tarification personnalisée.
Avis sur Saviom
- Capterra: 4.3/5.
- G2: 4.5/5.
Outil de capacity planning n° 6 : Smartsheet
Smartsheet est une solution versatile de gestion de projet et de collaboration. Elle combine la familiarité des feuilles de calcul à de puissantes fonctionnalités de gestion des ressources et de capacity planning. Elle vous aide à gérer vos projets, à allouer des ressources et à rationaliser vos workflows en temps réel.
Avantages de Smartsheet
- Gestion des ressources. Gardez à l’œil la disponibilité et la charge de travail de vos équipes. Veillez à l’allocation efficace des ressources entre vos différents projets.
- Interface conviviale. Semblable à une feuille de calcul, Smartsheet met les utilisateurs en confiance, quel que soit leur niveau de compétence technique. Si vous savez utiliser Excel, vous n’aurez aucun mal à vous approprier ce nouvel outil !
- Workflows automatisés. Automatisez les tâches répétitives qui vous cassent les pieds (approbations, rappels…) sans écrire la moindre ligne de code.
- Modèles et formulaires. Smartsheet s’accompagne d’une large gamme de modèles et formulaires personnalisables pour vous assister dans tout type de projet.
Axes d’amélioration de Smartsheet
- Absence de fonctionnalités clés. En matière de gestion des ressources, on peut déplorer l’absence ou la complexité de certaines fonctionnalités. Par exemple, la déduplication des affectations ou l’allocation détaillée des ressources représente souvent un casse-tête.
- Performances du logiciel. La présence de nombreuses données ou de projets complexes rallonge considérablement les temps de chargement. Il faut alors s’armer de patience.
- Courbe d’apprentissage. Pour les nouveaux utilisateurs, l’apprentissage de certaines fonctionnalités avancées s’apparente à un défi insurmontable. Par exemple, l’automatisation ou la mise en place de workflows.
Tarification de Smartsheet
- Pro: 8€ par utilisateur / mois
- Business: 17€ par utilisateur / mois
- Enterprise: tarification personnalisée
- Advanced Work Management: tarification personnalisée
Avis sur Smartsheet
- Capterra: 4.5/5.
- G2: 4.4/5.
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Outil de capacity planning n° 7 : Epicflow
Epicflow se définit comme un outil de capacity planning et de gestion des ressources. Il est conçu pour assister les entreprises dans la gestion de multiples projets dans des environnements dynamiques et complexes. Il propose une approche guidée par les données pour hiérarchiser les tâches, équilibrer les charges de travail et stimuler les performances. C’est donc une solution fantastique pour les équipes qui gèrent plusieurs projets à la fois.
Avantages d’Epicflow
- Capacity planning dynamique. Avec Epicflow, analysez les charges de travail de vos ressources en temps réel et ajustez-les au besoin.
- Gestion multiprojet. Conçue pour la gestion simultanée de multiples projets, cette plateforme offre une visibilité complète sur les tâches et les ressources.
- Planification de scénario. Évaluez facilement l’impact des changements relatifs au périmètre des projets, aux calendriers ou à l’allocation des ressources.
- Prévisions basées sur l’intelligence artificielle (IA). Epicflow tire parti de l’IA pour prédire les risques et suggère des manières d’optimiser l’allocation des ressources.
Axes d’amélioration d’Epicflow
- Saisie de données. Pour exceller, Epicflow a besoin de données détaillées sur chaque tâche. Dépendances, estimations, calendriers… La saisie de toutes ces informations s’apparente parfois à une corvée.
- Graphiques à bulles. Ses graphiques ont de quoi dérouter. Difficile de visualiser clairement le statut et la santé des projets quand toutes ces données sont mélangées !
- Dépendances des tâches. Pour tirer le meilleur parti d’Epicflow, vous devez configurer les dépendances entre les tâches avec minutie. Vous n’avez pas le droit à l’erreur. Cette configuration peut prendre beaucoup de temps.
- Tableaux de bord. Les tableaux de bord présentent des options de personnalisation plutôt limitées par rapport à d’autres logiciels.
Tarification d’Epicflow
Tarification personnalisée.
Avis sur Epicflow
- Capterra: NA
- G2: 4.5/5
Outil de capacity planning n° 8 : Sciforma
Sciforma est une solution PPM exhaustive dotée d’outils avancés de capacity planning, de gestion des ressources et de suivi des performances. Sa mission : rationaliser l’exécution des projets, optimiser l’utilisation des ressources et aligner les initiatives sur les objectifs stratégiques.
Avantages de Sciforma
- Gestion complète des ressources et de la capacité. L’allocation des ressources fait partie des fonctionnalités dans lesquelles Sciforma excelle. Elle offre une visibilité en temps réel sur la capacité en ressources et la disponibilité.
- Suivi et approbation du temps automatisés. Vous pouvez rationaliser le suivi du temps à l’aide de processus automatisés. À la clé, des workflows efficaces de gestion et d’approbation du temps.
- Intégrations. Sciforma s’intègre à des logiciels comme Jira, Salesforce et Microsoft Project. Les utilisateurs peuvent ainsi synchroniser les données de leurs projets entre différents systèmes.
- Planification de scénario. Explorez diverses stratégies d’allocation des ressources pour mieux anticiper les défis et prendre des décisions éclairées.
Axes d’amélioration de Sciforma
- Processus de personnalisation complexe. La personnalisation de certains modules exige un effort considérable. Leur maintenance n’est pas non plus un jeu d’enfant.
- Administration de la plateforme. Le backend de Sciforma prend parfois des allures de labyrinthe. Difficile de s’y retrouver, notamment pour les tâches administratives.
- Personnalisation des rapports. Sciforma propose des options plutôt limitées en matière de personnalisation des rapports. D’autres outils risquent de se révéler nécessaires pour atteindre les résultats souhaités.
- Problèmes de performances. Attendez-vous à des ralentissements fréquents lors de la gestion simultanée de vastes ensembles de données ou de plusieurs projets complexes.
Tarification de Sciforma
Tarification personnalisée.
Avis sur Sciforma
- Capterra: 4.4/5
- G2: 4.2/5
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Outil de capacity planning n° 9 : Celoxis
Celoxis est une plateforme tout-en-un de gestion de projet et de capacity planning. Elle est conçue pour aider les équipes à rationaliser leurs workflows et pour stimuler la productivité. Ce logiciel facilite la gestion de projet, le suivi des ressources et l’analyse des performances. Il convient aussi bien aux petites start-ups qu’aux organisations gigantesques.
Avantages de Celoxis
- Gestion des ressources. Celoxis vous offre un aperçu de l’allocation des ressources et vous assiste dans la gestion des charges de travail. Vous avez ainsi l’assurance que personne ne croule sous les tâches ou ne se tourne les pouces.
- Gestion de projet. Bénéficiez d’outils pour planifier, programmer et exécuter efficacement vos projets. Diagrammes de Gantt, tableaux Kanban…
- Gestion des tâches. Avec Celoxis, l’affectation des tâches, le suivi de la progression et la définition de dates butoirs deviennent simples comme bonjour.
- Tableaux de bord personnalisables. Personnalisez vos tableaux de bord pour visualiser en un coup d’œil les indicateurs clés et le statut des projets.
Axes d’amélioration de Celoxis
- Application mobile. La version mobile de Celoxis n’arrive pas à la hauteur de la version de bureau. Son manque de cohérence risque de vous agacer si vous essayez de gérer des projets en déplacement.
- Courbe d’apprentissage. Pour les nouveaux utilisateurs, la prise en main prend un certain temps. Surtout lorsqu’ils n’ont pas l’habitude des solutions de gestion de projet.
- Interface utilisateur. L’interface de Celoxis possède un aspect visuel un peu trop basique. Une apparence plus attrayante pourrait améliorer l’expérience utilisateur.
Tarification de Celoxis
- Essential: 25 dollars américains par utilisateur / mois
- Professional: 35 dollars américains par utilisateur / mois
- Business: 45 dollars américains par utilisateur / mois
- Enterprise: Tarification personnalisée.
Avis sur Celoxis
- Capterra: 4.4/5
- G2: 4.5/5
Outil de capacity planning n° 10 : Planisware Enterprise
Passons maintenant au dernier outil de capacity planning évalué dans cet article: Planisware Enterprise. Ce logiciel PPM rassemble la gestion financière, l’allocation des ressources et le capacity planning sur une même plateforme.
Avantages de Planisware Enterprise
- Planification des ressources et de la capacité. Planisware propose des fonctionnalités d’allocation des ressources et de capacity planning particulièrement intuitives. Elles vous aident à renforcer l’efficacité de vos équipes et à optimiser les dates butoirs de vos projets. Gardez vos projets en bonne voie et évitez le chaos de dernière minute.
- Suivi financier. Intégrez facilement le suivi budgétaire et les prévisions financières pour garder le contrôle sur les coûts de vos projets.
- Personnalisation. Planisware présente de nombreuses options de configuration. Vous pouvez l’adapter aux workflows, aux cadres de gestion et aux processus de votre société.
Axes d’amélioration de Planisware Enterprise
- Tarifs. N’y allons pas par quatre chemins : ce logiciel coûte cher. Si vous faites partie d’une équipe ou d’une entreprise de petite taille, mieux vaut chercher une alternative. Votre porte-monnaie vous remerciera.
- Accès via réseau privé virtuel (VPN). Si vous travaillez à distance et accédez à Planisware par le biais d’un VPN, vous allez devoir patienter. Les temps de chargement sont parfois très longs.
- Interface utilisateur. Certains modules donnent l’impression de remonter au siècle dernier. L’interface manque de convivialité et d’attractivité visuelle.
Tarification de Planisware Enterprise
Tarification personnalisée.
Avis sur Planisware Enterprise
- Capterra: 4.2/5
- G2: 4.0/5
Conclusion : quel outil de capacity planning est fait pour vous ?
Vous souhaitez optimiser la gestion de vos portefeuilles de projets et atteindre vos objectifs stratégiques sans vous disperser ? Dans ce cas, vous devez absolument choisir le bon outil de capacity planning.
Les solutions passées en revue dans cet article offrent de nombreuses fonctionnalités qui répondent à différents besoins métier. Allocation avancée des ressources, création de scénarios, intégration sans accroc à d’autres systèmes… Alors, lequel est réellement fait pour vous ?
Le logiciel Triskell se distingue par sa versatilité et sa capacité à aligner la planification des ressources sur votre stratégie globale. Si vous souhaitez gérer à la fois des projets agiles et des projets traditionnels, cet outil vous simplifiera la vie. Mais bien sûr, ce n’est pas votre seule option.
Vous cherchez une plateforme plus facile à utiliser, ou votre équipe gère des tâches plus précises ? Il se peut alors que Resource Guru ou Meisterplan vous convienne mieux. Ces solutions intuitives, spécialisées dans des domaines précis, constituent d’excellentes alternatives.
En fin de compte, l’outil de capacity planning idéal pour votre organisation dépend de vos besoins. Préférez-vous un logiciel qui gère toute la complexité de votre société ou un outil léger qui va droit au but ? Quelle que soit votre préférence, vous devez trouver l’équilibre parfait entre fonctionnalité et simplicité d’utilisation.
Observez les outils de capacity planning de Triskell à l’œuvre
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Questions fréquentes sur les outils de capacity planning
Comment un outil de capacity planning peut-il améliorer la planification stratégique à long terme ?
Un outil de capacity planning vous permet d’aligner l’allocation des ressources sur vos objectifs stratégiques à long terme.
Des solutions comme Planview ou Triskell proposent des fonctionnalités pour aider votre entreprise à anticiper les demandes à venir. Planification de scénario, prévision de la demande, analyses avancées… Elles garantissent ainsi la disponibilité des ressources nécessaires aux initiatives stratégiques imminentes.
Grâce à elles, votre organisation ne se contente pas de réagir aux demandes de projet actuelles. Elle se prépare aussi aux défis et opportunités à venir.
Puis-je utiliser un outil de capacity planning avec les approches de gestion de projet Agile et Waterfall ?
Oui, de nombreux outils de capacity planning sont compatibles avec les méthodologies Agile et Waterfall. Par exemple, Triskell dispose de fonctionnalités de gestion hybride. Sur la même plateforme, certaines équipes gèrent leurs sprints agiles tandis que d’autres utilisent l’approche traditionnelle Waterfall.
Par ailleurs, vous pouvez facilement passer d’une méthodologie à l’autre ou les combiner. Cette flexibilité assure l’alignement du capacity planning sur votre style d’exécution des projets, quelle que soit l’approche employée.
Quelles options de personnalisation propose un outil de capacity planning ?
De nombreux outils de capacity planning proposent des tableaux de bord, rapports et workflows personnalisables.
Par exemple, Triskell permet aux utilisateurs d’adapter son interface afin qu’elle réponde précisément à leurs besoins métier. Elle vous donne aussi la possibilité de visualiser l’allocation des ressources de diverses manières. Enfin, vous pouvez créer des champs personnalisés pour les paramètres uniques de vos projets.
La personnalisation garantit l’alignement de cette plateforme sur les processus et les exigences de votre société. Le résultat : un capacity planning plus intuitif et efficace.
