FOCUS SUR LA SIMULATION & LES SCENARIOS

Prenez des décisions éclairées grâce à la simulation sur vos portefeuilles

Anticipez les changements, définissez différents scénarios possibles, effectuez des simulations sur vos portefeuilles, visualisez leurs impacts, comparez les résultats et améliorez vos prises de décision.

Accordez la priorité aux bons projets et initiatives

Les balanced scorecards de Triskell vous permettent de décomposer vos objectifs stratégiques en plusieurs niveaux : indicateurs clés de succès (KPI), objectifs et résultats clés (OKR), initiatives stratégiques.

Des fonctionnalités de simulation modulables

Concevez librement des scénarios à partir de n’importe quel objet : projet, produit, problème, livrable, risque… Hiérarchisez les scénarios pour mesurer leur impact sur vos capacités et objectifs. Tirez parti des attributs TPA qui combinent les dimensions numérique et temporelle. Simulez ainsi l’évolution de capacités comme le « budget » ou d’objectifs comme les « bénéfices ».

Strategic Dashboard in Triskell

Adaptez-vous rapidement aux changements de stratégie

Anticipez les changements de stratégie. Évaluez leur impact potentiel ainsi que les conséquences des écarts et de l’évolution de votre société. Prenez des décisions éclairées pour planifier vos portefeuilles. Préservez l’alignement sur les professionnels métier ainsi que les capacités en ressources humaines et financières.

Intégrez les simulations et la planification de scénario à vos solutions Triskell

L’analyse de scénario de Triskell vous permet d’optimiser tous vos processus de gestion de portefeuilles. Parez à toutes les éventualités. Améliorez vos processus de prise de décision en matière de gestion des ressources, gestion des demandes et hiérarchisation des projets. Guidez votre société vers la réussite.

Gestion de portefeuilles de projets

Planifiez les projets, programmes et portefeuilles sur lesquels vous souhaitez concentrer vos efforts. Effectuez des simulations pour prendre de meilleures décisions au moment de définir les priorités de l’exécution de votre stratégie.

Gestion des ressources

Utilisez la planification de scénarios pour adapter le plan capacitaire à la gestion des ressources. Laissez votre équipe se concentrer sur les initiatives qui créent vraiment de la valeur pour votre société.

Gestion des demandes

Améliorez vos processus de prise de décision lors de la gestion des demandes entrantes. Utilisez l’analyse de scénario pour étudier visuellement la capacité de votre organisation. Vous pourrez ainsi gérer toutes les demandes entrantes et choisir où concentrer vos efforts.

Gestion financière

À quels projets ou portefeuilles devriez-vous allouer plus de fonds ? Avec les scénarios, planifiez la gestion financière de vos portefeuilles de projets. Vous limiterez ainsi les dépassements budgétaires.

Vous cherchez le logiciel PPM le plus modulable ?

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