LA PLATEFORME TRISKELL
Une plateforme PPM unique pour les besoins spécifiques des ETI et grandes organisations
Dirigeants d’entreprise, responsables PMO, optimisez votre gestion de portefeuille en adoptant les fonctionnalités spécifiques dont vous avez besoin pour aligner stratégie, capacité et exécution.
Construisez les solutions PPM adaptées à vos besoins
Votre organisation est unique. Vos processus de gestion de portefeuilles de projets et produits aussi ! Grâce à la richesse fonctionnelle de notre plateforme Saas, modulaire et évolutive, vous disposez de toutes les fonctionnalités et intégrations nécessaires pour construire la solution de pilotage dont vous avez besoin aujourd’hui en pensant déjà à demain. Personnalisez, modifiez ou étendez la couverture fonctionnelle de nos solutions en quelques clics pour les adapter à votre périmètre grâce à notre approche no-code.
- Configurez des applications PPM adaptées à vos propres processus métier.
- Gérez et contrôlez tous vos portefeuilles de programmes, de produits et de projets sur une même plateforme.
- Faites évoluer la plateforme en même temps que vos processus et méthodes de travail.
Atteignez vos objectifs avec des fonctionnalités Agiles et non Agiles
Nous savons que les approches Agile et Waterfall doivent coexister. C’est pourquoi avec Triskell, peu importe le cadre de gouvernance que vous utilisez. Notre plateforme propose des fonctionnalités pour tout type de projet, produit, méthodologie ou workflow. Modélisez votre propre outil PPM pour rassembler pilotage stratégique et opérationnel sous la même enseigne.
- Bénéficiez d’une large gamme de fonctionnalités Agiles et non Agiles.
- Planifiez la stratégie et l’exécution sur la même plateforme.
- Utilisez tout type de méthodologie ou de cadre.
Combinez flexibilité, simplicité et sécurité
Grâce à notre approche low-code, plus besoin de longs développements spécifiques pour mettre en œuvre et faire évoluer votre solution. Configurez librement tous les objets métier nécessaires à votre organisation, quel qu’en soit le nombre. Créez des projets, produits, tâches, livrables, départements ou équipes en quelques clics. Notre système centralisé vous permet de contrôler qui peut accéder à quelles informations et suivre le flux d’informations et les accès aux données.
- Définissez des attributs et utilisez-les pour concevoir et connecter vos objets métier
- Reliez chaque objet Triskell à un workflow, des attributs et rôles personnalisés, des fonctionnalités et des outils.
- Centralisez la sécurité et la gestion des droits d’accès.
INTÉGRATION
Intégrez votre plateforme PPM au SI
L’intégration du PPM au reste du SI est essentielle. En centralisant et partageant toutes les données de vos portefeuilles, vous éliminez les silos organisationnels et gagnez en productivité. C’est pourquoi Triskell vous fournit un ensemble d’API et de connecteurs pour intégrer votre plateforme aux outils utilisés quotidiennement par vos collaborateurs.
Découvrez toutes les solutions PPM disponibles sur la plateforme Triskell
Pilotage stratégique des portefeuilles
Décomposez vos plans stratégiques en OKR et KPI. Alignez vos portefeuilles sur la mission et la vision de votre société. Gestion des ressources, gestion financière, hiérarchisation des projets ou produits. Suivez les réalisations en temps réel.
- Alignez vos portefeuilles sur les objectifs stratégiques de votre organisation.
- Adaptez les ressources à la demande pour atteindre vos objectifs.
- Obtenez instantanément des renseignements exploitables sur les performances de votre société.
Gestion de portefeuille projets
Bénéficiez d’une visibilité totale sur les données de vos portefeuilles de projets. Alignez toutes vos initiatives sur les objectifs stratégiques de votre organisation. Améliorez la productivité et la collaboration de vos ressources. Choisissez la solution PPM la plus modulable du marché.
- Optez pour un logiciel PPM SaaS qui soutient la stratégie de votre société.
- Mettez en place une solution centralisée pour éliminer les silos dans votre entreprise.
- Alignez la gestion des ressources sur les priorités métier.
Pilotage en mode agile
Déployez les méthodes Agiles à grande échelle au-delà de vos équipes IT et de développement. Planifiez et suivez l’exécution de votre stratégie en temps réel. Hiérarchisez vos initiatives. Procédez à des ajustements lorsque les objectifs de votre organisation évoluent. Faites travailler toutes vos équipes à la création de valeur continue.
- Déployez les méthodes Agiles à grande échelle, de l’équipe à l’entreprise.
- Alignez l’exécution sur la stratégie de façon agile.
- Instaurez une gestion des ressources et un plan capacitaire agiles.
Gestion de portefeuille IT
Tirez parti d’un pipeline de demandes intégré et d’autres fonctionnalités pour soutenir l’exécution de votre stratégie. Planification et budgétisation, gestion des risques, reporting, prévisions… Vous alignerez ainsi vos initiatives IT sur la stratégie de votre société et améliorerez vos performances.
- Faites de l’IT un moteur essentiel de l’atteinte des objectifs de votre entreprise.
- Alignez tous vos projets et demandes sur la stratégie de votre société.
- Maximisez le ROI des budgets et ressources IT.
Innovation & développement de nouveaux produits
Maximisez les performances de votre R&D et de vos projets de développement de nouveaux produits selon la méthode Phase-gate. Améliorez leur alignement sur la stratégie de votre société. Optimisez vos processus et workflows dans l’ensemble de la feuille de route de vos produits.
- Gagnez en flexibilité dans vos projets de développement de nouveaux produits.
- Placez l’innovation produit au cœur de votre organisation.
- Améliorez le taux de réussite de vos projets de R&D.
Gestion des ressources
Améliorez vos processus de prévision de la planification capacitaire. Visualisez toutes vos ressources. Comprenez clairement comment leurs compétences vous aideront à gérer les demandes entrantes de votre organisation. Vous alignerez ainsi la gestion des ressources sur la stratégie de votre société.
- Améliorez les prévisions du plan capacitaire grâce à l’analyse de scénario.
- Reliez la gestion des ressources à la stratégie de votre société.
- Mettez en place une allocation Agile des ressources pour faire face aux imprévus.
Programme de transformation
Alignez, hiérarchisez et exécutez les programmes et initiatives de transformation de votre société puis suivez leur impact. Définissez et diffusez votre stratégie de transformation à tous les niveaux de votre société. Surmontez la résistance au changement et garantissez l’acceptation.
- Établissez une feuille de route claire de votre programme de transformation.
- Suivez et mesurez l’impact de votre programme de transformation.
- Éliminez les silos pour réussir la transformation de votre société.
Gestion de la demande
Gérez les initiatives de projet à l’aide du système de gestion centralisée des demandes. Sélectionnez les initiatives les mieux alignées sur les objectifs stratégiques de votre organisation. Rationalisez les processus d’examen et d’évaluation des demandes selon vos besoins métier.
- Adoptez une solution de gestion centralisée des demandes.
- Hiérarchisez les demandes de projet selon la stratégie de votre société.
- Utilisez des formulaires de demande personnalisables.
Gestion financière
Bénéficiez de vues d’ensemble et détaillées pour obtenir des informations claires sur vos investissements, produits et projets. Besoins de budgétisation, décisions de financement, bénéfices attendus… Vous pourrez ainsi analyser vos performances financières en temps réel pour gérer les portefeuilles de votre entreprise.
- Alignez les investissements sur la stratégie de votre société.
- Effectuez un suivi financier en temps réel.
- Suivez les coûts de tous vos projets et produits.
Vous êtes en bonne compagnie
Découvrez comment des sociétés comme la vôtre utilisent le Logiciel de gestion de portefeuilles d’entreprise Triskell pour définir leur stratégie et atteindre leurs objectifs.
« Nous avons déployé Triskell en 4 semaines dans le cadre de la gestion IT pour 350 personnes.
Triskell est simple à configurer et très évolutif. Nous sommes complètement autonomes. »
- Serge Champion – Responsable du Pôle Processus & Qualité
“ Nous avons évalué plusieurs outils PPM et avons été impressionnés par la facilité d’utilisation et la flexibilité de Triskell.
J’ai réellement apprécié la réactivité de l’équipe Triskell pendant la phase d’implémentation.
- Patrick Guinet - Coordination de portefeuille de projets
Les meilleures ressources PPM pour votre société
Cette checklist Gestion de Portefeuille de Projets (PPM), au format Excel, sert de guide pour les organisations qui se lancent dans l’évaluation et la sélection de solutions logicielles de PPM.
Dans ce livre blanc, nous vous livrons les clefs pour comprendre en quoi la mise en place d’une vraie solution de gouvernance agile devient indispensable au pilotage stratégique.
Le choix d’une solution PPM n’est pas facile. Dans cet article, vous découvrirez le processus pour trouver le bon logiciel pour les équipes informatiques de votre organisation.
