LOGICIEL DE PILOTAGE POUR RESPONSABLE TRANSFORMATION

Un logiciel PPM qui transforme la vision de votre société

Partagez votre vision, gérez vos programmes, fixez des objectifs et mesurez les chiffres réels. Le tout, en tenant les parties prenantes informées.

Concevez un cadre pour votre programme de transformation

Concevez et déployez des cadres de gestion de la transformation. Définissez un environnement clair pour rationaliser les processus de définition, de hiérarchisation et d’exécution des initiatives. Mettez en œuvre des changements opérationnels et réalisez des améliorations mesurables.

Soyez l’acteur du changement dont votre organisation a besoin

Diffusez les objectifs dans vos programmes et projets. Utilisez les scénarios pour garantir la meilleure planification possible de l’exécution. Utilisez les plans directeurs, la planification Agile et les diagrammes de Gantt selon vos besoins. Définissez des responsabilités et des calendriers pour planifier l’exécution de votre stratégie.

Triskell masterplan

Bénéficiez d’avantages organisationnels

Supervisez tous les aspects d’une activité, mettez en œuvre des changements opérationnels et réalisez des améliorations mesurables. Vous définirez ainsi un environnement clair pour rationaliser les processus de définition, de hiérarchisation et d’exécution des initiatives.

Un programme de transformation qui produit des résultats à tous les niveaux du PPM

Triskell est une solution modulable qui s’adresse aux dirigeants d’organisations de tous secteurs. Avez-vous besoin de fonctionnalités de planification stratégique ? Votre société est-elle en plein programme de transformation ou passage à Agile ? Quel que soit le cas, vous pouvez adapter Triskell à vos besoins précis.

Gestion stratégique de portefeuilles

Les dirigeants de votre organisation ont défini des objectifs stratégiques. Assurez-vous que tous les projets et initiatives liés au programme de transformation de votre société servent ces objectifs.

Gestion de portefeuilles de projets

Prenez de bonnes décisions et concentrez-vous sur les bons projets. Comprenez clairement quels projets, produits, programmes et portefeuilles apportent de la valeur à votre société.

Gestion des ressources

Obtenez une vision complète de la planification des ressources, de leur allocation et des implications financières. Utilisez pour cela les nombreux tableaux de bord et rapports proposés par la plateforme PPM Triskell.

Gestion de portefeuilles agile

Établissez une feuille de route pour la transformation agile de vos portefeuilles. Alignez clairement l’exécution sur vos objectifs stratégiques. Assurez-vous que toutes les équipes (développement, IT, marketing…) soutiennent la nouvelle vision de la société.

Vous souhaitez configurer un cadre pour votre programme de transformation ?

WEBINAR | PERFORMANCE

Comment optimiser votre portefeuille de projets en 5 étapes en 2025 ?

Vous naviguez à vue et manquez d’infos fiables pour construire puis ajuster votre feuille de route ? Dans ce webinar nous allons voir ensemble 5 étapes clés pour aligner votre portefeuille de projets sur les objectifs stratégiques de votre organisation.

 Jeudi 23 janvier à 11h