LÍDERES DE LA TRANSFORMACIÓN
Un PPM para transformar la visión de su negocio
Comparte la visión, gestiona los programas de transformación, define los objetivos y mide los resultados reales.
Construye un marco de trabajo para tu programa de transformación
Crea y despliega marcos para la gestión de la transformación. Define un entorno claro para agilizar los procesos de definición, priorización y ejecución de iniciativas. Implementa cambios operativos y ofrece mejoras cuantificables.
- Un framework para los líderes de la transformación.
- Asegúrate de estar alineado con la estrategia y los objetivos de la empresa.
- Supervisa todas las áreas de negocio y aplica cambios operativos.
Sé el agente del cambio que tu organización necesita
Convierte los objetivos en programas y proyectos, y utiliza las funcionalidades «what-if» para garantizar una mejor planificación de la ejecución. Aprovecha los Masterplans, la planificación ágil y los diagramas de Gantt según tus necesidades, y define las responsabilidades y los plazos para planificar la ejecución de su estrategia.
- Agiliza tus procesos de gestión del cambio.
- Ajusta la gobernanza para que llegue a donde quiera llegar.
- Mejora con el tiempo el grado de madurez de la gestión del cambio.
Aporta beneficios a tu organización
Supervisa todas las áreas de la empresa, aplica cambios operativos y ofrece mejoras cuantificables con el fin de definir un entorno claro para agilizar los procesos de definición, priorización y ejecución de proyectos.
- Gestión eficiente de los recursos para conseguir mayores beneficios.
- Tome decisiones empresariales concretas.
- Maximice la productividad y alcance sus objetivos estratégicos.
Diseña un programa de transformación al que se sumen todos
Triskell es tan flexible que puede ser utilizado por ejecutivos de organizaciones de cualquier sector. Tanto si necesitas capacidades de planificación estratégica, como si su empresa se encuentra en medio de un programa de transformación o está haciendo la transición a Agile, Triskell puede adaptarse a sus necesidades específicas.
Gestión Estratégica del Portfolio
Asegúrate de que todos los proyectos e iniciativas vinculados a tu programa de transformación empresarial sirvan para reforzar los objetivos estratégicos establecidos por la dirección de la organización.
Gestión del Portfolio de Proyectos
Toma decisiones correctas, céntrate en los proyectos adecuados y comprende claramente qué proyectos, productos, programas y carteras añaden valor a tu negocio.
Gestión de Recursos
Mediante el uso de los múltiples cuadros de mando e informes que ofrece la plataforma PPM de Triskell, obtendrás una panorámica completa de la planificación y asignación de recursos, así como de sus implicaciones financieras.
Gestión ágil de carteras
Traza una hoja de ruta para la transformación ágil de tus carteras que alinee claramente los objetivos de la estrategia con la ejecución. Asegúrate de que todos los equipos (desarrollo, TI, marketing, etc.) apoyan esta nueva visión empresarial.
