WICHTIGSTE PPM-FUNKTIONEN
Die richtigen Funktionen für Ihre PPM-Prozesse
Erhalten Sie die Flexibilität, um die von Ihnen benötigten Funktionen zu aktivieren oder den Umfang und die Abdeckung Ihrer Lösung zu erweitern.
Managen Sie Ihre Strategieumsetzung mit Balanced Scorecards
Übersetzen Sie Ihre strategische Planung in Balanced Scorecards. Diese unterstützen jede Strategieumsetzung und jedes Transformationsprogramm. Sie können Ihre strategischen Ziele ganz einfach in KPIs und strategische Initiativen aufschlüsseln.
- Verschaffen Sie sich einen globalen Überblick über das Strategiemanagement.
- Definieren Sie Ziele und KPIs zur Erreichung der Geschäftsziele.
- Bringen Sie alle auf denselben Stand.
Planen Sie mit der Was-wäre-wenn-Szenarioanalyse voraus
Treffen Sie präzise Entscheidungen, antizipieren Sie Änderungen und simulieren Sie verschiedene Szenarien, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Projekte und Programme richtig priorisieren. Mit Simulationen optimieren Sie die Ressourcen- und Mittelzuweisung entsprechend Ihren Geschäftsprioritäten und Ihrer strategischen Planung.
- Treffen Sie fundierte Entscheidungen mit der Was-wäre-wenn-Szenarioanalyse.
- Passen Sie sich schnell an Strategieänderungen an.
- Führen Sie Simulationen für jedes beliebige Portfolioelement durch.
Integrieren Sie in Ihr IT-Ökosystem
Die Systemintegration ist ein Schlüsselelement für erfolgreiche Unternehmen. Triskell ist vollständig offen und so konzipiert, dass Sie es mit anderen Anwendungen in Ihrem IT-Ökosystem verbinden können, einschließlich SAP, Jira, Oracle, Microsoft und Salesforce.
- Erhalten Sie eine breite Palette integrierter Standardtools.
- Verwenden Sie die Triskell REST API zur Integration von beliebigen Anwendungen.
- Verbinden Sie Ihre Anwendungen und automatisieren Sie Workflows.
Agile und nicht-agile PPM-Funktionen für alle
Da Ihr Unternehmen einzigartig ist, sind auch die von Ihnen benötigten Funktionen einzigartig. Die Funktionen von Triskell sind funktional umfassend, modern, agil und intuitiv. Dadurch gewährleisten sie eine hohe Benutzerakzeptanz. Wählen Sie aus einer breiten Palette leicht konfigurierbarer, agiler und nicht-agiler Funktionen die richtigen Tools für Ihr Unternehmen.
Navigieren Sie auf eine neue und nahtlose Art durch Ihren strategischen Plan, Ihr Programm, Ihre Portfolios, Projekte oder jedes andere Element. Die konfigurierbaren und flexiblen Kanban-Boards von Triskell ermöglichen es Ihnen, jede beliebige Informationsliste auf einem einfach zu bedienenden Board anzuzeigen.
- Visualisieren Sie Ihre Arbeit und Organisation.
- Erhalten Sie Status- und Datentransparenz.
- Erhalten Sie Zugriff, sortieren Sie und aktualisieren Sie einfache per Drag-and-Drop.
Vergessen Sie Tabellenkalkulationen. Verwalten Sie das Portfolio Ihrer Organisation stattdessen mit einer Echtzeit-Aufschlüsselung der finanziellen Performance, von der Budgetierung bis zu den tatsächlichen Kosten. Treffen Sie fundierte Entscheidungen, um mit Ihren Geschäftsprioritäten in Einklang zu bleiben.
- Verwalten Sie Budgetprognosen und tatsächliche Kosten auf jeder Ebene.
- Managen Sie verschiedene Währungen und Raten.
- Optimieren Sie die finanziellen Ressourcen mit Was-wäre-wenn-Analysen.
Bringen Sie Agilität in Ihre Portfoliomanagementprozesse mit den Scrum-Boards von Triskell, die ein agiles Management aller Elemente ermöglichen: Deliverables, Risiken, Vorfälle, Tickets, Kundenanfragen, Ideen usw. Das Board ermöglicht:
- Direkte Zuordnung von Elementen zu Ressourcen.
- Zuweisung der Elemente zwischen den Ressourcen.
- Vollständige Definition von Elementen, einschließlich Attributen, Rollen und Funktionen.
- Erweiterte Filter.
Stellen Sie Kommunikation und Zusammenarbeit in den Mittelpunkt. Dank der Kollaborationsfunktionen von Triskell bleiben die Benutzer:innen leicht auf dem Laufenden:
- Kommentare und Thread-Management.
- Individuelle Warnmeldungen und Abonnements.
- Integration von E-Mail und Skype.
- Benutzereigener Kalender.
Gehen Sie über das traditionelle projektorientierte Ressourcenmanagement hinaus und verwalten Sie die Ressourcenzuweisung auf jeder Ebene für jede Art von Portfolio oder Aktivität. Erkennen Sie Überallokationen direkt bei der Projektplanung und Personalbesetzung.
- Planen Sie die Ressourcenzuweisung mit der Was-wäre-wenn-Szenarioanalyse.
- Zeigen Sie Gantt-Diagramme zur Echtzeit-Ressourcennutzung an.
- Verfolgen Sie die Kosten Ihrer Ressourcen, um Diskrepanzen zu identifizieren.
Gewinnen Sie mit den Masterplänen von Triskell einen klaren Einblick in jede Strategie oder jedes Portfolioelement. Erstellen Sie schnell und einfach visuelle Darstellungen aller Portfolioelemente in der Zeitleiste, um zu sehen, wie Initiativen, Meilensteine, Projekte oder Elemente organisiert sind.
- Sehen Sie, wie Projekt-, Programm- oder Produktzeitpläne organisiert sind.
- Wählen Sie Farben zur Kennzeichnung der einzelnen Lebenszyklusphasen.
- Lassen Sie Basisdaten und Fortschritte anzeigen.
Erhalten Sie ein umfassendes Angebot an Berichts- und Analysemöglichkeiten. Die konfigurierbaren Dashboards, Scorecards, Berichte und dynamischen Data-Marts sorgen dafür, dass Sie die richtigen Informationen zur richtigen Zeit sehen.
- Extrahieren Sie Daten nach Microsoft Excel.
- Erstellen Sie Ihre eigenen Dashboards und Berichte und passen Sie sie an.
- Einfaches und flexibles Data-Mart.
Dieses leistungsfähige Planungstool erlaubt Ihnen, jedes beliebige Element (d. h. Projekte, Produkte, Phasen, Meilensteine usw.) zu planen. Die Gantt-Diagramme von Triskell bieten:
- Hierarchisches Aufgabenmanagement.
- Mehrere Modi für die Ressourcenzuweisung.
- Alle Abhängigkeitsarten zwischen Aufgaben (FS, SS, FF, SF) mit Verzögerung.
- Fortschrittsmanagement mit einer automatischen Fortschrittsfunktion.
- Automatisches Rollup von Aufgabenzuweisungen an Pools und Attribute.
Modellieren Sie jeden Prozess für jedes Element in Ihrem Portfolio. Mit Triskell können Sie Workflows für Projekte, Arbeitspakete, Produkte, Risiken, Leistungen, Verträge und jedes andere erstellte Element definieren. Diese Workflows umfassen:
- Stufen und Steuerung über die Rollen, Attribute und Funktionen, die in jeder Stufe zugänglich sind.
- Übergänge zwischen Stufen mit obligatorischen Dokumenten und Kommentaren.
- Verlaufshistorie der Lebenszyklusänderungen zur genauen Nachverfolgung.
Strategieplanung und Projektdurchführung sind wertlos, wenn Sie die Ergebnisse nicht messen. Die Zeiterfassungsbögen von Triskell sind der beste Weg, um Ist-Zustände und Stati zu erfassen und klare Informationen für die Portfolio- und Projektverfolgung zu liefern.
- Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über Ressourcennutzung und Kosten.
- Erfassen Sie Zeit für jedes Element.
- Verwenden Sie mehrere Parameter, um die Einstellungen für die Zeiterfassung zu steuern.
