TRANSFORMATION PROGRAM
Mit Transformation Program, Planen und verwalten Sie Ihr Programm zur Unternehmenstransformation
Stimmen Sie Ihre Transformationsprogramme und -initiativen aufeinander ab, setzen Sie Prioritäten, realisieren Sie sie und überprüfen Sie die Ergebnisse.
Entwerfen Sie mit Transformation Program eine detaillierte Transformationsstrategie
Organisieren Sie sich neu und übernehmen Sie die Verantwortung für Ihr Transformationsprogramm. Verbinden Sie Ihr Programm und Ihre Initiativen zur Transformation mit strategischen Zielen, OKRs und KPIs, um Ihre neue Geschäftsvision zu unterstützen.
- Gliedern Sie Ihre Ziele in Programme und Initiativen.
- Verbinden Sie Ihr Transformationsprogramm mit strategischen Zielen.
- Richten Sie Ihre Programme zur Umstrukturierung von Unternehmen aus, setzen Sie Prioritäten, führen Sie sie aus und überprüfen Sie die Ergebnisse.
Überwinden Sie den Widerstand
gegen Veränderungen
Überwinden Sie Widerstände gegen Veränderungen, indem Sie die Zusammenarbeit fördern und alle Beteiligten mit ins Boot holen. Profitieren Sie von Roadmaps, Scorecards, Kanban- und Scrum-Boards sowie Was-wäre-wenn-Analysen. Erfahren Sie, welche Funktionen Sie für die Verwaltung Ihres Transformationsprogramms nutzen können!
- Ermitteln Sie die tatsächlichen und erwarteten Ergebnisse Ihres Transformationsprogramms.
- Profitieren Sie von den zahlreichen Funktionen, die Ihr Transformationsprogramm zum Erfolg führen.
- Sorgen Sie für Akzeptanz der Veränderungen.
Managen Sie Programme für eine adaptive Transformation
Die Ziele eines Transformation programms können sich im Verlauf der Zeit ändern. Sorgen Sie dafür, dass die Priorität und die Unternehmensressourcen, die programmbezogenen Projekten zugewiesen werden, angepasst werden, wenn sich diese Ziele ändern.
- Bewahren Sie Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bei sich entwickelnden Geschäftsanforderungen.
- Verwalten Sie die Ressourcen der Organisation, um das Transformationsprogramm zu unterstützen.
- Optimieren Sie Ihr Transformationsprogramm kontinuierlich.
Die wichtigsten Funktionen für Ihr Transformation program
Erstellen Sie eine Roadmap für das Transformation programm Ihres Unternehmens und verwirklichen Sie dessen Mission und Vision.
Masterpläne & Roadmap
Planen und überwachen Sie alle Meilensteine Ihrer Initiativen für das Transformationsprogramm.
Scoring
Bewerten Sie alle Initiativen und priorisieren Sie die wichtigsten.
KPI Tracking
Überprüfen Sie, ob die Ziele Ihrer Programme erreicht werden.
Reports & Dashboards
Informieren Sie alle Beteiligten über die Fortschritte des Transformationsprogramms.
Ressourcenmanagement
Verteilen Sie Ihre Ressourcen sinnvoll auf alle Initiativen des Transformationsprogramms
Ressourcenplanung
Planen Sie im Voraus, um Ressourcen für die Initiativen mit der höchsten Priorität bereitzustellen.
OKRs
Legen Sie Ziele und Ergebniskennzahlen fest, um die Leistung Ihres Transformationsprogramms zu überprüfen.
Strategische Ausrichtung
Halten Sie Ihr Transformationsprogramm mit den Unternehmenszielen in Einklang.
Was-wäre-wenn-Szenarien
Managen Sie verschiedene Szenarien, um die Auswirkungen möglicher Änderungen in den Programmen zu visualisieren.
Ein Framework für alle Rollen im Transformation program
Ein erfolgreiches Transformationsprogramm lebt von der aktiven Beteiligung vieler Stakeholder aus allen Ebenen des Unternehmens. Transformationsleiter, Führungskräfte, Finanzcontroller, IT-Manager… Triskell stellt sich während des gesamten Transformationsprogramms auf die Bedürfnisse der jeweiligen Rolle ein.
Definieren Sie strategische Ziele auf agile Weise mit fortschrittlichen Dashboards. Kaskadieren Sie Ihre Strategieplanung über das gesamte Unternehmen und stellen Sie so sicher, dass alle Abteilungen und Mitarbeiter an Ihrer Vision und Ihren Zielen ausgerichtet sind, während Sie Silos aufbrechen.
Agiles Portfoliomanagement erfordert agile Planungsprozesse für Ressourcen. Übertragen Sie die Prinzipien von Angebot und Nachfrage auf Ihre Transformationsinitiativen, damit das Ressourcenmanagement mit der kurz- und mittelfristigen Kapazitätsplanung des Unternehmens in Einklang kommt.
Richten Sie Ihre Budgetplanung an den strategischen Zielen Ihres Transformationsprogramms aus. Gewinnen Sie einen klaren Überblick über die Initiativen, die das Unternehmen am meisten Geld kosten, und vergleichen Sie sie mit dem Mehrwert, den sie für die gesamte Transformationsstrategie bringen.
Erstellen Sie ein Framework für das Transformationsprogramm Ihres Unternehmens. Nutzen Sie Szenariosimulationen, um den Umfang potenzieller Risikofolgen zu messen und Widerstände gegen Veränderungen auf Ihrem Weg zur Agilität abzubauen.
INTEGRATIONEN
PPM-und-SEM-tools zur Unterstützung von Transformation programmen von A bis Z
Verschaffen Sie sich mit Triskell einen umfassenden Überblick über jedes Projekt und jede Initiative im Rahmen Ihres Transformationsprogramms. Triskell bietet eine Reihe von Integrationen, damit Sie jederzeit über den Fortschritt des Programms informiert sind.
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