TRANSFORMATION PROGRAM

Mit Transformation Program, Planen und verwalten Sie Ihr Programm zur Unternehmenstransformation

Stimmen Sie Ihre Transformationsprogramme und -initiativen aufeinander ab, setzen Sie Prioritäten, realisieren Sie sie und überprüfen Sie die Ergebnisse.

Entwerfen Sie mit Transformation Program eine detaillierte Transformationsstrategie

Organisieren Sie sich neu und übernehmen Sie die Verantwortung für Ihr Transformationsprogramm. Verbinden Sie Ihr Programm und Ihre Initiativen zur Transformation mit strategischen Zielen, OKRs und KPIs, um Ihre neue Geschäftsvision zu unterstützen.

Überwinden Sie den Widerstand
gegen Veränderungen

Überwinden Sie Widerstände gegen Veränderungen, indem Sie die Zusammenarbeit fördern und alle Beteiligten mit ins Boot holen. Profitieren Sie von Roadmaps, Scorecards, Kanban- und Scrum-Boards sowie Was-wäre-wenn-Analysen. Erfahren Sie, welche Funktionen Sie für die Verwaltung Ihres Transformationsprogramms nutzen können!

Managen Sie Programme für eine adaptive Transformation

Die Ziele eines Transformation programms können sich im Verlauf der Zeit ändern. Sorgen Sie dafür, dass die Priorität und die Unternehmensressourcen, die programmbezogenen Projekten zugewiesen werden, angepasst werden, wenn sich diese Ziele ändern.

Die wichtigsten Funktionen für Ihr Transformation program

Erstellen Sie eine Roadmap für das Transformation programm Ihres Unternehmens und verwirklichen Sie dessen Mission und Vision.

Masterpläne & Roadmap

Planen und überwachen Sie alle Meilensteine Ihrer Initiativen für das Transformationsprogramm.

Scoring

Bewerten Sie alle Initiativen und priorisieren Sie die wichtigsten.

KPI Tracking

Überprüfen Sie, ob die Ziele Ihrer Programme erreicht werden.

Reports & Dashboards

Informieren Sie alle Beteiligten über die Fortschritte des Transformationsprogramms.

Ressourcenmanagement

Verteilen Sie Ihre Ressourcen sinnvoll auf alle Initiativen des Transformationsprogramms

Ressourcenplanung

Planen Sie im Voraus, um Ressourcen für die Initiativen mit der höchsten Priorität bereitzustellen.

OKRs

Legen Sie Ziele und Ergebniskennzahlen fest, um die Leistung Ihres Transformationsprogramms zu überprüfen.

Strategische Ausrichtung

Halten Sie Ihr Transformationsprogramm mit den Unternehmenszielen in Einklang.

Was-wäre-wenn-Szenarien

Managen Sie verschiedene Szenarien, um die Auswirkungen möglicher Änderungen in den Programmen zu visualisieren.

Ein Framework für alle Rollen im Transformation program

Ein erfolgreiches Transformationsprogramm lebt von der aktiven Beteiligung vieler Stakeholder aus allen Ebenen des Unternehmens. Transformationsleiter, Führungskräfte, Finanzcontroller, IT-Manager… Triskell stellt sich während des gesamten Transformationsprogramms auf die Bedürfnisse der jeweiligen Rolle ein.

Definieren Sie strategische Ziele auf agile Weise mit fortschrittlichen Dashboards. Kaskadieren Sie Ihre Strategieplanung über das gesamte Unternehmen und stellen Sie so sicher, dass alle Abteilungen und Mitarbeiter an Ihrer Vision und Ihren Zielen ausgerichtet sind, während Sie Silos aufbrechen.

Triskell für Transformation-Manager

Agiles Portfoliomanagement erfordert agile Planungsprozesse für Ressourcen. Übertragen Sie die Prinzipien von Angebot und Nachfrage auf Ihre Transformationsinitiativen, damit das Ressourcenmanagement mit der kurz- und mittelfristigen Kapazitätsplanung des Unternehmens in Einklang kommt.

Triskell für Ressourcen Manager

Richten Sie Ihre Budgetplanung an den strategischen Zielen Ihres Transformationsprogramms aus. Gewinnen Sie einen klaren Überblick über die Initiativen, die das Unternehmen am meisten Geld kosten, und vergleichen Sie sie mit dem Mehrwert, den sie für die gesamte Transformationsstrategie bringen.

Triskell für Finanzcontroller

Erstellen Sie ein Framework für das Transformationsprogramm Ihres Unternehmens. Nutzen Sie Szenariosimulationen, um den Umfang potenzieller Risikofolgen zu messen und Widerstände gegen Veränderungen auf Ihrem Weg zur Agilität abzubauen.

Triskell für IT Manager

INTEGRATIONEN

PPM-und-SEM-tools zur Unterstützung von Transformation programmen von  A bis Z

Verschaffen Sie sich mit Triskell einen umfassenden Überblick über jedes Projekt und jede Initiative im Rahmen Ihres Transformationsprogramms. Triskell bietet eine Reihe von Integrationen, damit Sie jederzeit über den Fortschritt des Programms informiert sind.

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