STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT
Verbessern Sie mit „Strategisches Portfoliomanagement“ von Triskell die Koordination zwischen strategischer Planung und Ausführung
Mit einer einzigen PPM-Software erhalten Sie einen umfassenden Überblick zur Strategieumsetzung und binden alle Teams in den Unternehmenserfolg ein.
Strategisches Portfoliomanagement in Triskell hilft Ihnen bei der Ausrichtung der Ressourcen auf die geschäftlichen Mehrwerte.
Projekte und Programme auf strategische Ziele auszurichten, wird in Ihrem Unternehmen nicht länger eine Herausforderung sein. Triskell hilft Ihnen, die besten Entscheidungen zur Priorisierung Ihres Projekt- oder Produktportfolios zu treffen.
- Fassen Sie alle Ihre Strategie- und Ausführungspläne an einem Ort zusammen.
- Nutzen Sie fortschrittliche Scorecards, um Ihre Strategieplanung und -ausführung aufeinander abzustimmen.
- Rücken Sie die Strategie in den Mittelpunkt Ihres Projekt- und Produktportfolios.
Richtent Sie Ressourcen auf den geschäftlichen Mehrwert au
Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über die Projekte, Programme und Portfolios, die den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen bringen. Passen Sie das Ressourcenmanagement an die wichtigsten Ziele und Parameter Ihres Unternehmens an.
- Übertragen Sie Ziele und OKRs kaskadenartig auf Ihre gesamte Organisation.
- Verknüpfen Sie die Prozesse des Ressourcenmanagements mit den Unternehmenszielen.
- Fördern Sie Zusammenarbeit, Transparenz und Verantwortlichkeit, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Portfolioplanung im laufenden Betrieb anpassen
Setzen Sie adaptive Prozesse für das Portfoliomanagement ein. Reagieren Sie agil und flexibel auf alle internen oder externen Veränderungen, die eine Anpassung Ihrer Geschäftsziele und der Prioritäten der Projekte, Programme oder Produkte, an denen Ihr Unternehmen arbeitet, erfordern.
- Antizipieren Sie Veränderungen mit den Funktionen zur Analyse von Was-wäre-wenn-Szenarien.
- Verfolgen Sie die Leistung in Echtzeit über mehrere Datenquellen hinweg.
- Nutzen Sue Agile Funktionen zur Verwaltung Ihrer Portfolios.
Die wichtigsten Funktionen für das strategische Portfoliomanagement
Egal, ob Sie Strategiemanager oder strategischer Planer, PMO-Manager oder Projektportfoliomanager sind: Mit Triskell stehen Ihnen alle Funktionen zur Verfügung, um sicherzustellen, dass die Umsetzung Ihrer Strategie auf den Geschäftserfolg ausgerichtet ist.
Strategische Planung
Entwerfen Sie einen detaillierten Plan zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele.
Was-wäre-wenn-Analyse
Planen Sie alle Entscheidungen zur Ausführung Ihrer strategischen Portfolios im Voraus.
Scoring
Bewerten Sie alle Ihre Maßnahmen anhand Unternehmensziele.
Masterpläne & Roadmap
Legen Sie eine klare Roadmap und Etappenziele für die Umsetzung Ihrer Strategie fest.
Finanzmanagement
Kontrollieren Sie das Budget und die Ausgaben für alle Ihre Portfolios.
Demand-Management
Ermitteln Sie den Umfang der Nachfrage, den Sie zur Erreichung Ihrer Ziele bewältigen können.
OKRs
Gliedern Sie die Mission und Vision des Unternehmens in Ziele und Ergebniskennzahlen auf.
Strategische Portfolioanalyse
Stimmen Sie Strategie und Ausführung aufeinander ab, indem Sie die wichtigsten Projekte und Programme priorisieren.
Kapazitätsplanung
Vergleichen Sie eingehende Anfragen mit den Möglichkeiten des Unternehmens, diese zu bewältigen.
Die beste Lösung für strategisches Portfoliomanagement
für Ihr Unternehmen
Dank der Flexibilität und Skalierbarkeit lässt sich die Triskell-Plattform an verschiedene Rollen und Ebenen innerhalb Ihres Unternehmens anpassen. Von der Geschäftsführung hin zu PMO- und Strategiemanagern kann jeder von den Funktionen des strategischen Portfoliomanagements von Triskell profitieren.
Schließen Sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und befreien Sie sich von komplexen und zeitraubenden Tabellenkalkulationen, indem Sie die KPIs einfach nachverfolgen und eine leistungsstarke Zieldefinition und ‑kaskadierung mit einem einzigen Tool gewährleisten
Machen Sie das PMO zu der Institution, die bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie die Prioritäten setzt und Entscheidungen trifft. Optimieren Sie Ihre Portfolio-Roadmaps sowie Ihr Finanz- und Ressourcenmanagement, und stimmen Sie sie auf Ihre Geschäftsziele ab.
Erleichtern Sie die langfristige Planung und Budgetierung, und integrieren Sie langfristige Pläne in den jährlichen Budgetierungsprozess, um die Effizienz zu steigern. Triskell hilft überdies bei der Koordinierung und Leistungsverbesserung zwischen Finanzabteilung und Geschäftsbereichen.
Vermeiden Sie Informationslücken und fördern Sie die Zusammenarbeit und Akzeptanz von PPM bei allen Teams und Einzelpersonen. Informieren Sie alle Stakeholder und beziehen Sie sie während der gesamten Strategie und Ausführung in die Entscheidungsprozesse ein.
Integrieren Sie Triskell in die bereits von Ihnen verwendeten Tools
Um Ihre strategischen Ziele zu erreichen, benötigen Sie integrierte Systeme, die diese Ziele im gesamten Unternehmen effektiv umsetzen und gleichzeitig die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern. Triskell stellt Ihnen eine Reihe von Standardintegrationen zur Verfügung, die Sie auf Ihre geschäftlichen Anforderungen zuschneiden können.
Erfahrungsberichte
GETRÄNKE | SEM
„Die Flexibilität von Triskell hat es uns ermöglicht, unsere strategischen Pläne in voller Übereinstimmung mit unseren Prozessen zu definieren.“
Gabriele Mazzi
CFO – Banfi
Die besten PPM-Ressourcen für Ihr Unternehmen
