STRATEGISCHE PLANUNG
Verbessern Sie mit „Strategisches Portfoliomanagement“ von Triskell die Koordination zwischen strategischer Planung und Ausführung
Mit einer einzigen PPM-Software erhalten Sie einen umfassenden Überblick zur Strategieumsetzung und binden alle Teams in den Unternehmenserfolg ein.
Strategisches Portfoliomanagement in Triskell hilft Ihnen bei der Ausrichtung der Ressourcen auf die geschäftlichen Mehrwerte.
Projekte und Programme auf strategische Ziele auszurichten, wird in Ihrem Unternehmen nicht länger eine Herausforderung sein. Triskell hilft Ihnen, die besten Entscheidungen zur Priorisierung Ihres Projekt- oder Produktportfolios zu treffen.
- Fassen Sie alle Ihre Strategie- und Ausführungspläne an einem Ort zusammen.
- Nutzen Sie fortschrittliche Scorecards, um Ihre Strategieplanung und -ausführung aufeinander abzustimmen.
- Rücken Sie die Strategie in den Mittelpunkt Ihres Projekt- und Produktportfolios.
Richtent Sie Ressourcen auf den geschäftlichen Mehrwert au
Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über die Projekte, Programme und Portfolios, die den größten Mehrwert für Ihr Unternehmen bringen. Passen Sie das Ressourcenmanagement an die wichtigsten Ziele und Parameter Ihres Unternehmens an.
- Übertragen Sie Ziele und OKRs kaskadenartig auf Ihre gesamte Organisation.
- Verknüpfen Sie die Prozesse des Ressourcenmanagements mit den Unternehmenszielen.
- Fördern Sie Zusammenarbeit, Transparenz und Verantwortlichkeit, um die Unternehmensziele zu erreichen.
Portfolioplanung im laufenden Betrieb anpassen
Setzen Sie adaptive Prozesse für das Portfoliomanagement ein. Reagieren Sie agil und flexibel auf alle internen oder externen Veränderungen, die eine Anpassung Ihrer Geschäftsziele und der Prioritäten der Projekte, Programme oder Produkte, an denen Ihr Unternehmen arbeitet, erfordern.
- Antizipieren Sie Veränderungen mit den Funktionen zur Analyse von Was-wäre-wenn-Szenarien.
- Verfolgen Sie die Leistung in Echtzeit über mehrere Datenquellen hinweg.
- Nutzen Sue Agile Funktionen zur Verwaltung Ihrer Portfolios.
Die wichtigsten Funktionen für das strategische Portfoliomanagement
Egal, ob Sie Strategiemanager oder strategischer Planer, PMO-Manager oder Projektportfoliomanager sind: Mit Triskell stehen Ihnen alle Funktionen zur Verfügung, um sicherzustellen, dass die Umsetzung Ihrer Strategie auf den Geschäftserfolg ausgerichtet ist.
Strategische Planung
Entwerfen Sie einen detaillierten Plan zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele.
Was-wäre-wenn-Analyse
Planen Sie alle Entscheidungen zur Ausführung Ihrer strategischen Portfolios im Voraus.
Scoring
Bewerten Sie alle Ihre Maßnahmen anhand Unternehmensziele.
Masterpläne & Roadmap
Legen Sie eine klare Roadmap und Etappenziele für die Umsetzung Ihrer Strategie fest.
Finanzmanagement
Kontrollieren Sie das Budget und die Ausgaben für alle Ihre Portfolios.
Demand-Management
Ermitteln Sie den Umfang der Nachfrage, den Sie zur Erreichung Ihrer Ziele bewältigen können.
OKRs
Gliedern Sie die Mission und Vision des Unternehmens in Ziele und Ergebniskennzahlen auf.
Strategische Portfolioanalyse
Stimmen Sie Strategie und Ausführung aufeinander ab, indem Sie die wichtigsten Projekte und Programme priorisieren.
Kapazitätsplanung
Vergleichen Sie eingehende Anfragen mit den Möglichkeiten des Unternehmens, diese zu bewältigen.
Die beste Lösung für strategisches Portfoliomanagement
für Ihr Unternehmen
Dank der Flexibilität und Skalierbarkeit lässt sich die Triskell-Plattform an verschiedene Rollen und Ebenen innerhalb Ihres Unternehmens anpassen. Von der Geschäftsführung hin zu PMO- und Strategiemanagern kann jeder von den Funktionen des strategischen Portfoliomanagements von Triskell profitieren.
Schließen Sie die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und befreien Sie sich von komplexen und zeitraubenden Tabellenkalkulationen, indem Sie die KPIs einfach nachverfolgen und eine leistungsstarke Zieldefinition und ‑kaskadierung mit einem einzigen Tool gewährleisten
Machen Sie das PMO zu der Institution, die bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie die Prioritäten setzt und Entscheidungen trifft. Optimieren Sie Ihre Portfolio-Roadmaps sowie Ihr Finanz- und Ressourcenmanagement, und stimmen Sie sie auf Ihre Geschäftsziele ab.
Erleichtern Sie die langfristige Planung und Budgetierung, und integrieren Sie langfristige Pläne in den jährlichen Budgetierungsprozess, um die Effizienz zu steigern. Triskell hilft überdies bei der Koordinierung und Leistungsverbesserung zwischen Finanzabteilung und Geschäftsbereichen.
Vermeiden Sie Informationslücken und fördern Sie die Zusammenarbeit und Akzeptanz von PPM bei allen Teams und Einzelpersonen. Informieren Sie alle Stakeholder und beziehen Sie sie während der gesamten Strategie und Ausführung in die Entscheidungsprozesse ein.
Integrieren Sie Triskell in die bereits von Ihnen verwendeten Tools
Um Ihre strategischen Ziele zu erreichen, benötigen Sie integrierte Systeme, die diese Ziele im gesamten Unternehmen effektiv umsetzen und gleichzeitig die Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern. Triskell stellt Ihnen eine Reihe von Standardintegrationen zur Verfügung, die Sie auf Ihre geschäftlichen Anforderungen zuschneiden können.
Erfahrungsberichte
GETRÄNKE | SEM
„Die Flexibilität von Triskell hat es uns ermöglicht, unsere strategischen Pläne in voller Übereinstimmung mit unseren Prozessen zu definieren.“
Gabriele Mazzi
CFO – Banfi
Über strategische Portfolio-Management-Software hinaus
Mit den Triskell-Lösungen können Sie Ziele, Initiativen, Programme und Portfolios in Ihrem gesamten Unternehmen erfassen, abstimmen und verknüpfen. Damit gewinnen Sie die Kontrolle über geschäftliche Herausforderungen und garantieren Ergebnisse.
Die besten PPM-Ressourcen für Ihr Unternehmen
Erfahren Sie in diesem Artikel mehr über die Unterschiede zwischen strategischem Portfoliomanagement und PPM, seine Vorteile und Best Practices für die Implementierung.
Richten Sie die Durchführung von Initiativen an den OKRs aus. Dank Triskell werden Sie Ihre strategischen Ziele definieren und erreichen und so einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.
Strategische Planung FAQ
Welche Beziehung besteht zwischen der Strategischen Planung und dem Projektportfolio-Management?
Die Strategische Planung ist das Fundament des Projektportfolio-Managements (PPM). Sie legt die Vision, die langfristigen Geschäftsziele und somit die strategische Richtung fest.
Die PPM-Software hilft dabei, diese Richtung einzuhalten, und zwar durch die Auswahl und Priorisierung jener Projekte, die den strategischen Zielen entsprechen.
Zusammengefasst: Die strategische Planung hilft bei der Auswahl, während das Projektportfolio-Management für die Ausführung zuständig ist und garantiert, dass alle Projekte zum globalen strategischen Erfolg des Unternehmens beitragen.
Was ist der Unterschied zwischen der PPM-Software und einer Software für strategische Planung?
Eine PPM-Software dient der effizienten Verwaltung einzelner Projekte innerhalb eines Portfolios. Sie ermöglicht die Ausführung, Nachverfolgung und allgemeine Verwaltung von Projekten. Sie dient hauptsächlich dazu, die pünktliche Ausführung der Projekte unter Berücksichtigung des jeweiligen Budgets zu gewährleisten.
Eine Software für strategische Planung hat dagegen einen anderen Zweck. Sie wird für die strategischen Aspekte des Portfoliomanagements eingesetzt, genau genommen, um die Projekte auf die Geschäftsziele abzustimmen. Diese Software hilft bei der Entscheidungsfindung in Bezug auf die Auswahl von Projekten, deren Priorisierung und der Ressourcenallokation. Sie dient hauptsächlich zur Optimierung des Portfoliowerts und zur Einhaltung der strategischen Ziele.
Welche Planungstools sind in der Lösung für strategische Planung von Triskell mit inbegriffen?
- Strategische Planung: Festlegung von Zielen und einer klaren strategischen Richtung.
- Bewertung und Auswahl von Projekten: Bewertung von Vorschlägen nach strategischen Kriterien.
- Planung und Ressourcenallokation: Optimiert die Ressourcenallokation je nach strategischer Priorität.
- Finanzplanung: Budgetverwaltung, Kostenberechnung und Überwachung der finanziellen Performance.
- Risikomanagement: Erkennung, Bewertung und Reduzierung von Risiken, die den Erfolg des Projekts gefährden.
- Szenarioplanung: Bewertung verschiedener Szenarien für eine fundierte Entscheidungsfindung.
Dank dieser Tools können Unternehmen effiziente Strategien erarbeiten, die Projekte auf die Ziele abstimmen und die Erträge des Portfolios optimieren.
Welche sind die Grundpfeiler der strategischen Planung?
- Strategische Anpassung: Stimmen Sie die Projekte auf die strategischen Ziele ab, sichern Sie sich den langfristigen Erfolg und seien Sie Ihrer Konkurrenz voraus.
- Portfolio-Optimierung Maximieren Sie den Wert Ihres Portfolios durch die Auswahl einer Reihe von geeigneten Projekten, die Kriterien wie dem finanziellen Nutzen und der Risikobewertung entsprechen.
- Ressourcenmanagement: Optimieren Sie die Ressourcenallokation, um den strategischen Zielen näherzukommen und eine effiziente Nutzung zu garantieren.
- Risikomanagement: Erkennen, bewerten und reduzieren Sie die Risiken des Projekts und erhöhen Sie die Erfolgschancen.
- Nachverfolgung der Performance und Governance: Verfolgen Sie die finanzielle Performance der Projekte, legen Sie Parameter fest und ermöglichen Sie eine proaktive Entscheidungsfindung.
Was ist eine Software für strategische Planung?
Eine Software für strategische Planung ist ein leistungsstarkes Tool, das Ihrem Unternehmen bei der Erarbeitung und Ausführung effizienter Strategien hilft. Sie stimmt die Projekte auf die strategischen Ziele ab, optimiert die Ressourcen und ermöglicht die fundierte Entscheidungsfindung für einen langfristigen Erfolg.
Dank dieser Lösung lassen sich die Ressourcen besser verwalten, die Projekte unter Berücksichtigung der strategischen Ziele priorisieren und strategische Erfolge erzielen.
Welche Preisstruktur bietet Triskell Software für ihre Lösung für strategische Planung?
Unsere flexible Preisstruktur für unsere Software für Planung und Strategisches Portfoliomanagement passt sich den spezifischen Bedürfnissen Ihres Unternehmens an. Die Preise richten sich nach verschiedenen Faktoren, wie die Anzahl an Benutzern, die Größe des Portfolios oder die gewählten Funktionen.
Kontaktieren Sie unsere Vertriebsabteilung, teilen Sie uns Ihre Bedürfnisse mit und erhalten Sie eine maßgeschneiderte Preisberechnung, die Ihrem Budget und Ihren Zielen entspricht.
