SOFTWARE FÜR NEUE PRODUKTENTWICKLUNG

Schnellere Time-to-Market für Ihre innovativen Produkte

Die optimale Lösung zur Verbesserung Ihrer Phase-Gate-Prozesse für eine effiziente F&E.

Bringen Sie Flexibilität in den Lebenszyklus
Ihrer F&E-Projekte

Managen Sie Anforderungen, Änderungen und Liefertermine in jeder Entwicklungsphase Ihrer neuen Produkte agil, damit Ihre Projektziele stets mit denen des Unternehmens übereinstimmen.

Schaffen Sie eine effiziente Strategie für die neue Produktentwicklung

F&E-Projekte scheitern ohne eine angemessene strategische Planung. Nutzen Sie alle erforderlichen Tools (Roadmaps, Szenariosimulation, Scorecards, Scrum- und Kanban-Boards usw.), um sicherzustellen, dass die Entwicklung neuer Produkte auf dem richtigen Weg bleibt.

Management Sie die finanziellen Risiken bei der
Entwicklung neuer Produkte

Die Entwicklung neuer Produkte ist teuer und risikoreich. Sie wissen, welchen Schaden die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens nehmen kann, wenn Projekte scheitern. Erfassen Sie deshalb die Ressourcen, Mittel und Ausgaben für Ihre F&E-Projekte, damit die Führungskräfte des Unternehmens deren Komplexität und Bedeutung erkennen.

Die wichtigsten Funktionen für die Neue Produktentwicklung Produkte

Die Triskell-Plattform enthält Funktionen, die Produktmanager, Scrum Master und Business-Analysten dabei unterstützen, das Beste aus ihren Projekten zur Innovation und Entwicklung neuer Produkte herauszuholen.

Ressourcenmanagement

Stellen Sie die richtigen Ressourcen in der richtigen Phase Ihrer R&D-Projekte bereit.

Masterpläne & Roadmap

Entwickeln und erfassen Sie alle Meilensteine Ihrer Projekte zur Entwicklung neuer Produkte.

Kanban-Boards

Erhalten Sie einen klaren Überblick, was in Ihren Projekten bereits getan wurde und was als Nächstes ansteht.

Workflows

Entwerfen Sie klare Arbeitsabläufe, um zu entscheiden, ob ein Projekt in die nächste Phase gehen kann.

Phase-Gate-Model

Übertragen Sie Ihre bestehenden Phase-Gate-Prozesse auf die Triskell-Plattform.

Gantt-Diagramme

Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Aufgaben und den Fortschritt Ihrer Projekte zur Entwicklung neuer Produkte.

Was-wäre-wenn-Szenarien

Simulieren Sie verschiedene Szenarien und prognostizieren Sie mögliche Marktverschiebungen und Chancen.

Bewertung von F&E-Projekten

Verbessern Sie die Rentabilität Ihrer F&E-Projekte und priorisieren Sie die wichtigsten Projekte

Risikoanalyse für das Portfolio

Sichern Sie sich die volle Kontrolle über das Risikomanagement während des gesamten Lebenszyklus Ihrer Projekte.

Kundenanforderungen

Beziehen Sie den Kunden in alle F&E- und NPD-Projekte ein.

Dashboard zum Phase-Gate-Prozess

Erhalten Sie einen umfassenden Überblick über jede Projektphase und optimieren Sie Ihre Phase-Gate-Prozesse.

Produktentwicklung

Beurteilen, bewerten und geben Sie grünes Licht für die besten Ideen zur Entwicklung neuer Produkte.

Neue Produktentwicklung lösungen für alle

Neue Produktentwicklungsprojekte sind für Unternehmen am wichtigsten. Deshalb ist es so wichtig, Führungskräfte, Abteilungen, Ressourcenmanager und andere Rollen innerhalb der Organisation auf dem Laufenden zu halten. Dank der Flexibilität von Triskell und seiner Funktionen für die Entwicklung neuer Produkte bleibt jeder auf dem Laufenden.

Triskell bietet zahlreiche Funktionen, darunter Projektpläne, Ressourcenmanagement, erweiterte Dashboards usw, um die Führungskräfte Ihres Unternehmens jederzeit über den Entwicklungsstand Ihrer neuen Produkte zu informieren.

Triskell für Führungskräfte

Es ist entscheidend, jede Phase der Entwicklung neuer Produkte zu optimieren. Dazu können Sie die im Rahmen der Phase-Gate-Methodik geforderten phasenweisen Überprüfungsprozesse nutzen und sie in die verschiedenen Aspekte Ihrer F&E-Projekte einbeziehen: Projektpriorisierung, Workflows, Ressourcen- und Mittelzuweisung usw.

Triskell für Projekt Manager

F&E und neue NPD Projekte erfordern in jeder Phase spezialisierte Mitarbeiter. Es war nie einfacher als mit Triskell, Ressourcen nach Fähigkeiten aufzulisten, zu prüfen, ob Sie über alle erforderlichen Ressourcen verfügen, und zu ermitteln, welchen Beitrag jede einzelne Ressource zum Projekt leistet.

Triskell für Ressourcen Manager

Sowohl die Kunden als auch die Projektmitarbeiter aus Forschung und Entwicklung müssen während des gesamten Projekts aktiv einbezogen werden. Dank Triskells Flexibilität sich an die Bedürfnisse der einzelnen Rollen in Ihrem Unternehmen anzupassen, und dank der vielen Kollaborationtools  wird das Programm zu Ihrem besten Verbündeten.

Triskell für Stakeholders

Triskell masterplan
INTEGRATIONEN

Integration mit Ihren derzeitigen Programmen

An der Entwicklung neuer Produkte sind viele Akteure und Abteilungen in einem Unternehmen beteiligt. Um die Zusammenarbeit zu erleichtern, bietet Triskell eine Reihe von Standardintegrationen, die Sie auf Ihre geschäftlichen Anforderungen abstimmen können.

 Erfahrungsberichte

Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.

TIERNAHRUNG | NPD

Effizientes Management des Innovationsprojektportfolios

„Triskell leitet alle Innovationsprojekte der Gruppe nach der Phase-Gate-Methode. Was sind die Ergebnisse? Rationalisierung des Budgets, bessere Verteilung der Projekte, Sicherstellung der Kapazität zur Durchführung der geplanten Projekte oder Quantifizierung der Wertschöpfung jedes Projekts, um nur einige zu nennen.“

INGENIEURSWESEN | NPD

Sichtbarkeit der Ressourcenzuweisung

„Wir haben verschiedene Software für das Projektportfoliomanagement begutachtet, um die vielen anderen Desktop-Tools zu ersetzen, die wir für die Verwaltung unserer F&E-Projekte verwenden. Die einfache Konfiguration und Flexibilität von Triskell hat uns überrascht.“

TRISKELL ARBEITET FÜR SIE

Mehr als nur Software für die Entwicklung neuer Produkte

Erlangen Sie die Kontrolle über geschäftliche Herausforderungen und sichern Sie Ergebnisse, indem Sie Triskell-Lösungen zur Erfassung, Abstimmung und Verknüpfung von Zielen, Initiativen, Programmen und Portfolios in Ihrem gesamten Unternehmen einsetzen.

Empfohlene Ressourcen

BLOG

Fokussieren Sie sich auf kontinuierliche Wertschöpfung, höhere Produktivität und Teamzufriedenheit, etc. Entdecken Sie alle Vorteile, die dieser Prozess Ihrem Unternehmen bringen wird.

BLOG

Risikominderung, strategische Ausrichtung oder besseres Ressourcenmanagement sind einige der Vorteile, die der Phase-Gate-Prozess für Ihre F&E-Projekte mit sich bringen wird.

BLOG

Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen, ist nicht mehr der entscheidende Erfolgsfaktor. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was die neuen Erfolgsfaktoren für Projekte sind.

Software für Neue Produktentwicklung FAQ

Triskell Software fördert die Produktentwicklung mit soliden Funktionen:

  • Ideenmanagement: Erfasst, bewertet und verfolgt die Ideen für neue innovative Produkte.
  • Planung und Ausführung von Projekten: Legt den Umfang und die Ziele fest und verwaltet Aufgaben und Fristen.
  • Ressourcenallokation. Optimiert den Einsatz von Ressourcen, indem die die für jede Etappe benötigten Kompetenzen festgelegt werden.
  • Zusammenarbeit und Kommunikation: Fördert die Teamarbeit und den Informationsaustausch zwischen multifunktionalen Teams.
  • Phase-Gate-Prozess: Implementiert einen strukturierten Phase-Gate-Prozess für eine bessere Project Governance.

Selbstverständlich. Triskell Software passt sich Ihren NPD-Bedürfnissen an. Die flexible Konfiguration und die personalisierbaren Arbeitsabläufe ermöglichen eine nahtlose Anpassung an jede Projektgröße. Ganz gleich, wie groß Ihr Projekt ist: Triskell Software steht Ihnen bei Ihren Innovationen, NPD-Prozessen und dem Launch attraktiver Produkte zur Seite.

Triskell Software erleichtert den Produktentwicklungsprozess dank seiner umfassenden Funktionen, mit denen Sie ausgesprochen effizient arbeiten und Ihre Ziele pünktlich erreichen können.

  • Zentralisierte Plattform: Konsolidieren Sie alle Informationen und Aktivitäten des Projekts an einem einzigen Ort und vermeiden Sie die Anwendung vereinzelter Tools und zerstreuter Berechnungstabellen.
  • Datenzugang in Echtzeit: Erhalten Sie sofortigen Zugang zu den Inhalten des Projekts, treffen Sie fundierte Entscheidungen und agieren Sie schnell.
  • Schnellere Arbeitsabläufe: Personalisieren Sie die Arbeitsabläufe und automatisieren Sie die Benachrichtigungen, Zuweisungen und Genehmigungen, um die Ausführung der Projekte zu beschleunigen und Engpässe zu vermeiden.
  • Optimierung von Ressourcen: Mit unseren Ressourcenmanagement-Tools können Sie eine optimale Ressourcenallokation durchführen, Konflikte und Engpässe minimieren und die Fristen des Projekts einhalten.
  • Nahtlose Zusammenarbeit: Mit den Kollaborationstools von Triskell teilen Sie die Inhalte des Projekts, wirken Sie an den Aufgaben mit und hinterlassen Ihre Kommentare in Echtzeit.
  • Erhöhte Produktivität: Unterstützt die Teamarbeit, verhindert Kommunikationslücken und fördert die Produktivität im gesamten NPD-Prozess.

Mit Triskell Software können Sie die Fristen und Meilensteine Ihres Produktentwicklungsprozesses effizient verwalten und somit sicherstellen, dass alle Teams die wichtigsten Ziele erreichen und den Kurs einhalten.

  • Klare Roadmap: Legen Sie die Fristen des Projekts, das Anfangs- und Enddatum sowie die Meilensteine fest und erstellen Sie eine klare Roadmap für alle Beteiligten.
  • Zugriff und Anpassung: Alle Stakeholder können den Projektkalender aufrufen, sodass zielgerichtet gearbeitet und die Fristen eingehalten werden können.
  • Nachverfolgung der Fortschritte: Die Dashboards und intuitive Visualisierung erleichtern die Nachverfolgung der Fortschritte, die Erkennung von Engpässen und die Einleitung proaktiver Maßnahmen.
  • Verwaltung von Meilensteinen: Bestimmen und verfolgen Sie die Meilensteine, planen Sie Stichtage ein und weisen Sie Verantwortungen zu, sodass eine klare Kommunikation besteht und alle wichtigen Punkte des Projekts eingehalten werden.
  • Anpassbarkeit und Flexibilität: Mit Triskell können Sie den Projektplan bearbeiten und anpassen und somit eventuelle Verspätungen oder Abweichungen vom Terminplan proaktiv verwalten.
  • Abstimmung der Ziele: Da Sie mit Triskell Software die Herausforderungen erkennen, die Terminpläne bearbeiten und alle Aspekte des Projekts aufeinander abstimmen können, wird Ihre Produktentwicklung gewiss erfolgreich sein.

Die solide Ressourcenallokation und Kapazitätsplanung von Triskell Software sorgt für einen erfolgreichen Produktentwicklungsprozess in Ihrem Unternehmen. Denn eine optimale Ressourcenallokation wirkt sich positiv auf den Erfolg Ihrer Projekte aus.

  • Zentralisiertes Ressourcenmanagement: Sammeln und speichern Sie mühelos alle Informationen zu den Ressourcen auf einer einzigen Plattform, sodass sich alle für Ihre NPD-Projekte verfügbaren Ressourcen auf einen Blick erfassen lassen.
  • Kapazitätsplanung: Legen Sie die Kapazitäten Ihrer Ressourcen fest und verfolgen Sie diese, um die Arbeitsauslastung zu optimieren, Engpässe oder Überlastungen zu vermeiden und somit die Ressourcenallokation während des gesamten NPD-Prozesses zu optimieren.
  • Transparente Ressourcenallokation: Legen Sie fest, welche Kompetenzen für die jeweiligen Aufgaben und Projekte benötigt werden, planen Sie die entsprechenden Ressourcen je nach deren Kapazitäten ein und stellen Sie sicher, dass Sie über die geeigneten Talente für Ihre NPD-Projekte verfügen.
  • Informationen in Echtzeit: Überprüfen Sie die eingeplanten Ressourcen, verfolgen Sie deren Einsatz und identifizieren Sie mögliche Konflikte oder Mängel. So können Sie fundierte Entscheidungen treffen und sicherstellen, dass Ihre Produktentwicklungsprojekte über die notwendigen Ressourcen verfügen und ohne Zwischenfälle ausgeführt werden können.

Ja! Triskell Software lässt sich vollständig an Ihre Phase-Gate-Prozesse anpassen. Sie erhalten also eine maßgeschneiderte Lösung, die Ihren spezifischen Bedürfnissen und Ihrer eigenen Terminologie entspricht.

  • Festlegung von Phasen und Überprüfungsprozessen: Personalisieren Sie die Phasen und Gates Ihres Phase-Gate-Prozesses und passen Sie sie den Bedürfnissen Ihres Unternehmens an. Legen Sie spezifische Kriterien, Arbeitspakete und Dokumentation für jedes Gate fest.
  • Erleichterung der Arbeitsabläufe: Konfigurieren Sie die Arbeitsabläufe und Benachrichtigungen, um die Aufgabenverteilung, Genehmigungen und Benachrichtigungen zu automatisieren. Stellen Sie sicher, dass die richtigen Stakeholder an jeder Phase und Etappe teilnehmen, steigern Sie somit die Effizienz und verhindern Sie Engpässe.
  • Nahtlose Integration: Integrieren Sie Triskell Software problemlos mit Ihrem Phase-Gate-Prozess. Richten Sie die Governance-Prozesse mit der Entscheidungsfindung aus und stellen Sie sicher, das alle Protokolle des Projekts eingehalten werden.
  • Bessere Projektergebnisse: Dank der Anpassung der Triskell Software an Ihre Phase-Gate-Protokolle können Sie mit Ihren Projekten bessere Ergebnisse erzielen und erfolgreich neue Produkte entwickeln.

Suchen Sie eine PPM-Software mit NPD-Funktionen?

LIVE WEBINAR | JUNE 20TH

How to transform your PMO into a strategic PMO

Are you frustrated that your PMO feels like a project firefighting squad, constantly reacting to urgent tasks instead of proactively shaping the future?

If you want to transform your PMO into a strategic partner that drives value for every project and propels your business forward, register now for our next webinar.

Thursday, June 20th
16:00 CEST | 10:00 EST