RESSOURCENMANAGEMENT
Richten Sie Ihre Ressourcen auf die Wertschöpfung aus
Passen Sie Ihren Ressourcen-Pool portfolioübergreifend an Ihre strategischen Unternehmensziele an.
Ressourcen-Einsatz optimieren
Setzen Sie Ihre wertvollsten Ressourcen für die Projekte und Produkte ein, die den höchsten Mehrwert liefern. Richten Sie Ressourcen-Kapazität, Bedarfsmanagement, laufende Aktivitäten und Geschäftsstrategie aufeinander aus, um den ROI Ihrer Ressourcen zu maximieren.
- Nutzen Sie einen Top-Down-Ansatz für die Ressourcenzuweisung.
- Verbessern Sie die Terminplanung der Ressourcen.
- Arbeiten Sie mit Gantt-Diagrammen oder Agile Frameworks für die Planung von Projekt-Ressourcen.
Agiles Ressourcenmanagement für ungeplante Veränderungen
Verlagern Sie Ihre Ressourcen auf agile und flexible Weise als Reaktion auf unvorhergesehene Strategieänderungen und die Priorisierung laufender Initiativen. Triskells Funktion zur Planung von Was-wäre-wenn-Szenarien wird Ihr größter Verbündeter sein, wenn Sie Prognosen zur Ressourcen-Planung abgeben.
- Agile Ressourcen- und Kapazitätsplanung.
- Adaptives Portfolio-Management für Ressourcen-Planung und Ressourcen-Zuweisung.
- Unterstützen Sie Teams und dezentralisieren Sie die Entscheidungsfindung.
Die richtige Balance zwischen Bedarfs- und Kapazitätsplanung
Wenn Sie Ressourcen zuweisen, ohne die eingehende Nachfrage, die Priorisierung von Projekten oder die Geschäftsziele zu berücksichtigen, wird das Portfolio-Management scheitern. Triskell bietet Ihnen einen umfassenden Überblick über die Nachfrage und ihre Auswirkungen auf das Geschäft und die Gesamtstrategie.
- Planen Sie das Angebot und die Nachfrage Ihrer Ressourcen mit Was-wäre-wenn-Szenariofunktionen.
- Richten Sie Ihre Ressourcen-Zuweisung an Ihre Unternehmensziele aus.
- Verschaffen Sie sich ein klares Bild davon, was Sie erreichen können und was nicht.
Hauptfunktionen des Ressourcenmanagement
Die Triskell-Funktionen für das Ressourcenmanagement ermöglichen es Ressourcen-Managern, PMO-Managern, IT-Managern, Projekt- und Portfolio-Managern, ihre Ressourcen-Zuweisungsprozesse mit der Kapazitätsplanung des Unternehmens zu koordinieren.
Gantt-Diagramm
Teilen Sie die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit den entsprechenden Projekten zu.
Was-wäre-wenn-Analyse
Prognostizieren Sie die Ressourcennutzung und berücksichtigen Sie verschiedene Verwaltungsszenarien
Scrum boards
Gleichen Sie Ihren Auftragsbestand mit den verfügbaren Ressourcen ab und verbessern Sie den Projekterfolg.
Kapazitätsplanung
Passen Sie Ihre Prozesse des Ressourcen-Managements an die Kapazitätsplanung an.
Timesheets
Erfassen Sie die Zeit, die Ihre Ressourcen für alle Ihre Projektportfolios einsetzen.
Kollaborations-Tools
Unterstützen Sie die Zusammenarbeit von Teams und vermeiden Sie Schwierigkeiten bei der Terminplanung.
Multi-Projekt-Zuweisung
Verbessern Sie die Produktivität Ihrer Mitarbeiter, indem Sie sie den Projekten zuweisen, die ihrer Rolle und ihren Fähigkeiten am besten entsprechen.
Ressourcenplanung und -nutzung
Optimieren Sie die Nutzung von Ressourcen, indem Sie unter- und überbeanspruchte Ressourcen identifizieren.
Rollenbasierte Planung
Führen Sie alle Ihre Ressourcen auf, um zu vermeiden, dass es in Ihrer Organisation an relevanten Fähigkeiten mangelt.
Die besten Ressourcenmanagement-Lösungen
für Ihre Geschäftsanforderungen
Dank der Flexibilität und Skalierbarkeit kann die Triskell-Plattform an verschiedene Rollen und Ebenen innerhalb Ihres Unternehmens angepasst werden. Von der Geschäftsführung bis hin zu PMO- und Projekt-Managern können alle von den Ressourcenmanagement- und Kapazitätsplanungs-Funktionen von Triskell profitieren.
Verschaffen Sie sich einen Echtzeit-Überblick über die Strategieumsetzung, indem Sie sicherstellen, dass Ihre wertvollsten Ressourcen an den Initiativen arbeiten, die den größten Nutzen für das Unternehmen bringen. Sie werden erkennen, wie jede Ressource zur Gesamtstrategie beiträgt.
Triskell für Strategie ManagerGibt es Teams und Ressourcen in Ihrem Unternehmen, die ständig für mehrere Projekte benötigt werden? Erhalten Sie einen Echtzeit-Einblick in Ihre aktuelle Ressourcenkapazität, Nachfrage und Verfügbarkeit.
Triskell für PMO ManagerRessourcen-Manager und Führungskräfte können die Produktivität des Unternehmens optimieren und gleichzeitig die Nachfrage langfristig betrachten und die passenden Teams für die Zukunft bilden.
Triskell für FührungskräfteTriskell bietet eine zentrale Plattform zur Überwachung von projektbezogenen Ressourcen, Terminen, Budgets und Ausgaben. Vergleichen Sie auf einfache Weise Schätzungen mit den tatsächlichen Werten und verringern Sie das Risiko, das Budget zu überschreiten oder Termine zu versäumen.
Triskell für Projekt Manager
INTEGRATIONEN
Integrieren Sie alle Ressourcenmanagement-Tools an einem Ort
Um Ihre Ressourcen optimal zu nutzen und die Zusammenarbeit und Kommunikation auf allen Ebenen zu fördern, ist es wichtig, dass Ihre PPM-Lösung für das Ressourcenmanagement mit den restlichen Anwendungen im IT-Umfeld Ihres Unternehmens integriert ist.
Erfahrungsberichte
Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Jetzt ist es möglich, eine Kapazitätsprognose zu erstellen
„Dank Triskell haben wir jetzt einen Überblick über das gesamte Portfolio der Aktivitäten von Cora informatique. Dank dieses Überblicks sind wir in der Lage, Prognosen zu erstellen, die zuvor unmöglich waren. Beispielsweise bei der Kapazitätsplanung dank der Informationen, die den Kapazitätsbedarf und die verfügbare Kapazität vergleichen.“
Yannick LITAIZE
PMOE – Cora
Empfohlene Ressourcen
Entdecken Sie die Praktiken, die jeder PMO-oder Ressourcen-Manager anwenden sollte, um das Ressourcen-Management auf eine kontinuierliche Wertschöpfung auszurichten.
Introducing Agile practices into an organization can be a challenging task. But it has shown, over time, to be the right move for most who have taken on the challenge.
Fokussieren Sie sich auf kontinuierliche Wertschöpfung, höhere Produktivität und Teamzufriedenheit, etc. Entdecken Sie alle Vorteile, die dieser Prozess Ihrem Unternehmen bringen wird.