Der umfassende Leitfaden zur Implementierung eines strategischen PMO für effektives PPM
In diesem Beitrag präsentieren wir Ihnen die wichtigsten Aufgaben und Zuständigkeiten eines strategischen PMOs sowie die wesentlichen Komponenten und Best Practices für dessen Erfolg.
10 Vorzüge der Kapazitätsplanung für mittlere und große Unternehmen
Strategische Ressourcenallokation, geringere Kosten, höhere Kundenzufriedenheit: Alle Vorteile, die Kapazitätsplanung dem Ressourcenmanagement bringen kann
Agil, Wasserfall oder Hybrid: Welcher Ansatz eignet sich am besten für Ihr PMO?
Entdecken Sie die Vorteile und Herausforderungen, die sich aus der Kombination der besten agilen Methoden mit traditionelleren Ansätzen ergeben, um Mehrwert zu schaffen.
Was ist Demand Management? Der ultimative Leitfaden für Ihre IT-Abteilung
Erschließen Sie sich den Geschäftserfolg: Entdecken Sie, was Bedarfsmanagement wirklich bedeutet – der Schlüssel zu optimaler Effizienz und Wachstum.
Aufbau eines kennzahlenbasierten PMO: 35 essentielle KPIs
Verbessern Sie Ihre Leistung mit diesen wichtigen KPIs und Metriken, die Ihr PMO berücksichtigen sollte, um die Effizienz zu steigern, Fortschritte zu überwachen und den Erfolg zu fördern.
Triskell: Eine überlegene Alternative zu Jira für das Projektportfolio-Management
Jira ist eines der am häufigsten verwendeten Tools in mittleren und großen Unternehmen. Aber ist es besser als Triskell für die Verwaltung mehrerer Portfolios?
Erfahren Sie in diesem Artikel mehr über die Unterschiede zwischen strategischem Portfoliomanagement und PPM, seine Vorteile und Best Practices für die Implementierung.
Kapazitätsplanung: Ihr Schlüssel zur Optimierung der Unternehmensleistung
Kapazitätsplanung ist der Prozess, die benötigten Ressourcen und Skills zu prognostizieren, damit Ihr Unternehmen die Nachfrage bewältigen kann.
Hybrides Portfoliomanagement – Balance zwischen Agilität und Wasserfall im PPM
Entdecken Sie die Herausforderungen und Vorteile des hybriden Portfoliomanagements und wie Sie es auf dem Weg zur agilen Transformation effektiv einsetzen.
5-Stufen-Prozess für strategisches Portfoliomanagement
Erfahren Sie, wie Sie einen strategischen Portfoliomanagementprozesses einführen können, der zu mehr Transparenz bei Zielen, Investitionen und Fähigkeiten führt.
10 Projektportfoliomanagement-Trends für 2024
Erfahren Sie, wie sich das Portfoliomanagement im Jahr 2024 entwickeln wird und wie Unternehmen Ihre Ausführung und Strategie aufeinander abstimmen müssen, um ihre Ziele zu erreichen.
Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen, ist nicht mehr der entscheidende Erfolgsfaktor. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was die neuen Erfolgsfaktoren für Projekte sind.
Sollten sich CEOs für Agile entscheiden? Vor- und Nachteile
Ist die Einführung von Agile die beste Wahl für Ihr Unternehmen? Prüfen Sie alle Vor- und Nachteile von Agile, die jeder CEO berücksichtigen sollte.
Vorteile des Phase-Gate-Prozesses für die Ressourcenverwaltung
Fokussieren Sie sich auf kontinuierliche Wertschöpfung, höhere Produktivität und Teamzufriedenheit, etc. Entdecken Sie alle Vorteile, die dieser Prozess Ihrem Unternehmen bringen wird.
Was ist Agiles Portfolio Management? Agilität überall
Unternehmen erkennen den Wert, den Agiles Portfolio-Management mit sich bringt, aber es muss mit der Reife der Prozesse für ein erfolgreiches Projektportfolio abgestimmt werden.
So entwickeln Sie ein wertorientiertes PMO in 5 Schritten
Die Fokussierung des Portfoliomanagements auf kontinuierliche Wertschöpfung ist die größte Herausforderung für PMOs. In diesem Beitrag erklären wir Ihnen, wie Sie dies schaffen können.
Ein umfassender Leitfaden zum Phase-Gate-Prozess für F&E-Projekte
Risikominderung, strategische Ausrichtung oder besseres Ressourcenmanagement sind einige der Vorteile, die der Phase-Gate-Prozess für Ihre F&E-Projekte mit sich bringen wird.
Wie Sie die beste PPM-Software in 4 Schritten auswählen
Die Auswahl einer PPM-Lösung ist nicht einfach. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie die richtige Software für die IT-Teams in Ihrem Unternehmen finden.
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Triskell Software, named a Representative Vendor - 2024 Market Guide for Enterprise Agile Planning Tools
Triskell Software has been named a Representative Vendor in 2024 Gartner® Market Guide for Enterprise Agile Planning Tools. Discover how Triskell can assist companies to manage strategies, investments, and outcomes efficiently.
