Kapazitätsplanung: Ihr Schlüssel zur Optimierung der Unternehmensleistung
Kapazitätsplanung ist der Prozess, die benötigten Ressourcen und Skills zu prognostizieren, damit Ihr Unternehmen die Nachfrage bewältigen kann.
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Hybrides Portfoliomanagement – Balance zwischen Agilität und Wasserfall im PPM
Entdecken Sie die Herausforderungen und Vorteile des hybriden Portfoliomanagements und wie Sie es auf dem Weg zur agilen Transformation effektiv einsetzen.
5-Stufen-Prozess für strategisches Portfoliomanagement
Erfahren Sie, wie Sie einen strategischen Portfoliomanagementprozesses einführen können, der zu mehr Transparenz bei Zielen, Investitionen und Fähigkeiten führt.
10 Projektportfoliomanagement-Trends für 2023
Erfahren Sie, wie sich das Portfoliomanagement im Jahr 2023 entwickeln wird und wie Unternehmen Ihre Ausführung und Strategie aufeinander abstimmen müssen, um ihre Ziele zu erreichen.
Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen, ist nicht mehr der entscheidende Erfolgsfaktor. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was die neuen Erfolgsfaktoren für Projekte sind.
Sollten sich CEOs für Agile entscheiden? Vor- und Nachteile
Ist die Einführung von Agile die beste Wahl für Ihr Unternehmen? Prüfen Sie alle Vor- und Nachteile von Agile, die jeder CEO berücksichtigen sollte.
Vorteile des Phase-Gate-Prozesses für die Ressourcenverwaltung
Fokussieren Sie sich auf kontinuierliche Wertschöpfung, höhere Produktivität und Teamzufriedenheit, etc. Entdecken Sie alle Vorteile, die dieser Prozess Ihrem Unternehmen bringen wird.
Was ist Agiles Portfolio Management? Agilität überall
Unternehmen erkennen den Wert, den Agiles Portfolio-Management mit sich bringt, aber es muss mit der Reife der Prozesse für ein erfolgreiches Projektportfolio abgestimmt werden.
So entwickeln Sie ein wertorientiertes PMO in 5 Schritten
Die Fokussierung des Portfoliomanagements auf kontinuierliche Wertschöpfung ist die größte Herausforderung für PMOs. In diesem Beitrag erklären wir Ihnen, wie Sie dies schaffen können.
Ein umfassender Leitfaden zum Phase-Gate-Prozess für F&E-Projekte
Risikominderung, strategische Ausrichtung oder besseres Ressourcenmanagement sind einige der Vorteile, die der Phase-Gate-Prozess für Ihre F&E-Projekte mit sich bringen wird.
Wie Sie die beste PPM-Software in 4 Schritten auswählen
Die Auswahl einer PPM-Lösung ist nicht einfach. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie die richtige Software für die IT-Teams in Ihrem Unternehmen finden.
7 bewährte Praktiken für die Ressourcen-Verwaltung
Entdecken Sie die Praktiken, die jeder PMO-oder Ressourcen-Manager anwenden sollte, um das Ressourcen-Management auf eine kontinuierliche Wertschöpfung auszurichten.
Warum Ihre IT-Abteilung eine PPM & SPM Software braucht?
Portfoliomanagement (PPM) und Strategieportfoliomanagement (SPM) müssen Hand in Hand gehen, damit sich IT-Teams auf die Ziele des Unternehmens konzentrieren können.
5 +1 Gründe, warum Sie Ihre PPM-Software auswechseln sollten
Wird Ihr PPM-System den neuen Governance- und Strategieanforderungen nicht gerecht? Entdecken Sie diese und 5 weitere Gründe, warum Sie Ihre Lösung ersetzen sollten.
7 Wege zum Überwinden von Unternehmenssilos mit Triskell
Silos sind die größte Herausforderung für Unternehmen bei der Ausführung ihres Projektportfolios. Erfahren Sie, wie Sie sie mit der Lösung von Triskell überwinden können.
Dank agiler Führung schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Teams auf das konzentrieren können, was dem Unternehmen einen Mehrwert bringt. Sind Sie eine agile Führungskraft.
SAFe, oder wie man Agile auf Unternehmensebene skaliert
SAFe (Scaled Agile Framework) ist eine Methodik zur Skalierung von Agile auf Unternehmensebene. Erfahren Sie, was SAFe ist und wie Sie es erfolgreich einsetzen können.
So wird OKR mit einer PPM-Software umgesetzt
Richten Sie die Durchführung von Initiativen an den OKRs aus. Dank Triskell werden Sie Ihre strategischen Ziele definieren und erreichen und so einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.
