Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen, ist nicht mehr der entscheidende Erfolgsfaktor. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was die neuen Erfolgsfaktoren für Projekte sind.
Ist die Einführung von Agile die beste Wahl für Ihr Unternehmen? Prüfen Sie alle Vor- und Nachteile von Agile, die jeder CEO berücksichtigen sollte.
Fokussieren Sie sich auf kontinuierliche Wertschöpfung, höhere Produktivität und Teamzufriedenheit, etc. Entdecken Sie alle Vorteile, die dieser Prozess Ihrem Unternehmen bringen wird.
Unternehmen erkennen den Wert, den Agiles Portfolio-Management mit sich bringt, aber es muss mit der Reife der Prozesse für ein erfolgreiches Projektportfolio abgestimmt werden.
Die Fokussierung des Portfoliomanagements auf kontinuierliche Wertschöpfung ist die größte Herausforderung für PMOs. In diesem Beitrag erklären wir Ihnen, wie Sie dies schaffen können.
Risikominderung, strategische Ausrichtung oder besseres Ressourcenmanagement sind einige der Vorteile, die der Phase-Gate-Prozess für Ihre F&E-Projekte mit sich bringen wird.
Die Auswahl einer PPM-Lösung ist nicht einfach. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Sie die richtige Software für die IT-Teams in Ihrem Unternehmen finden.
Entdecken Sie die Praktiken, die jeder PMO-oder Ressourcen-Manager anwenden sollte, um das Ressourcen-Management auf eine kontinuierliche Wertschöpfung auszurichten.
Portfoliomanagement (PPM) und Strategieportfoliomanagement (SPM) müssen Hand in Hand gehen, damit sich IT-Teams auf die Ziele des Unternehmens konzentrieren können.
Wird Ihr PPM-System den neuen Governance- und Strategieanforderungen nicht gerecht? Entdecken Sie diese und 5 weitere Gründe, warum Sie Ihre Lösung ersetzen sollten.
Erfahren Sie, wie sich das Portfoliomanagement im Jahr 2022 entwickeln wird und wie Unternehmen die Ausführung und Strategie aufeinander abstimmen müssen, um ihre Ziele zu erreichen.
Silos sind die größte Herausforderung für Unternehmen bei der Ausführung ihres Projektportfolios. Erfahren Sie, wie Sie sie mit der Lösung von Triskell überwinden können.
Dank agiler Führung schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Teams auf das konzentrieren können, was dem Unternehmen einen Mehrwert bringt. Sind Sie eine agile Führungskraft.
SAFe (Scaled Agile Framework) ist eine Methodik zur Skalierung von Agile auf Unternehmensebene. Erfahren Sie, was SAFe ist und wie Sie es erfolgreich einsetzen können.
Richten Sie die Durchführung von Initiativen an den OKRs aus. Dank Triskell werden Sie Ihre strategischen Ziele definieren und erreichen und so einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.
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