Stärken Sie Ihr Unternehmen mit Enterprise PPM
Holen Sie sich eine PPM-Software, die Projektportfoliomanagement mit strategischer Planung kombiniert und fördern Sie so die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen.
Warum Triskell
Ihr Unternehmen ist einzigartig. Warum sollten es Ihre PPM-Prozesse nicht auch sein? Mit den Lösungen von Triskell können Sie Ziele, Initiativen, Programme und Portfolios im gesamten Unternehmen erfassen, abstimmen und miteinander verknüpfen, um die volle Kontrolle über geschäftliche Herausforderungen zu behalten und Ergebnisse zu erzielen.
Befreien Sie sich aus dem Dschungel von Tabellenkalkulationen und nicht verknüpften Tools, der Sie bei der Verwaltung von strategischer Planung, Portfolios, Projekten und mehr behindert.
Strategisch & operativ
Strategische Planung, Projekt- und Produktportfoliomanagement sowie Ressourcen- und Finanzmanagement an einem einzigen Ort.
Flexibel & skalierbar
Passen Sie sich jederzeit an den Entwicklungsstand und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens an – unabhängig von der Methodik oder dem Framework, das Sie verwenden.
360º-Überblick
Überwinden Sie Silos und machen Sie Triskell zur einzigen Informationsquelle für Ihr Unternehmen.
Sofort einsatzbereit
Implementieren Sie Triskell schnell und einfach, und passen Sie es auf jedes Level Ihres Unternehmens an.
PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT
Verbessern Sie PPM-Governance
und Sichtbarkeit
Überwinden Sie Silos und zentralisieren und konsolidieren Sie alle PPM-Informationen, indem Sie hybride Arbeitsansätze auf allen Ebenen Ihres Unternehmens ermöglichen.
Richten Sie Ihre Projekt- und Produktportfolios an dem Wert aus, den sie für das Unternehmen bringen.
Erweiterte Was-wäre-wenn-Szenario-Funktion für die Planung der Strategieausführung.
PPM-Tools für agile und nicht-agile Teams
STRATEGISCHES PORTFOLIOMANAGEMENT
Stimmen Sie strategische Planung und Ausführung ab
Stimmen Sie alle Beteiligten aufeinander ab. Schlüsseln Sie Ihre strategischen Pläne in Zielvorgaben, Ziele und KPIs auf, damit die gesamte Organisation auf die Ziele und Visionen des Unternehmens abgestimmt ist.
Kaskadieren Sie OKRs und SMART-Ziele durch Ihr Unternehmen.
Stimmen Sie mit Balanced Scorecards die Strategieplanung mit der Ausführung ab.
Passen Sie die Kapazitätsplanung an die eingehende Nachfrage an.
PPM-Lösungen, die Ihrem Unternehmen helfen,
Ihre Ziele zu erreichen
Agiles Portfoliomanagement
Skalieren Sie agil für eine unternehmensweite Einführung, reagieren Sie schneller auf die Markteinführung und richten Sie Ihr Unternehmen auf eine kontinuierliche Wertschöpfung aus.
- Unkompliziertes Portfoliomanagement.
- Agile Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Roadmaps und Agile Boards.
IT-Portfoliomanagement
Verbessern Sie die Priorisierung und Transparenz Ihres IT-Portfolios. Maximieren Sie den ROI Ihres IT-Budgets und demonstrieren Sie den Wert, den Ihre Teams für das Unternehmen erbringen.
- Zentralisierung Ihrer Demand-Management Prozesse.
- Verbesserte Ressourcenzuweisung.
- Geschäftsbasierte Entscheidungsfindung.
Neue Produktentwicklung
Sorgen Sie für Produktinnovationen in großem Umfang und steigern Sie den Wert Ihres Produktportfoliomanagements, indem Sie Agilität und Flexibilität für Ihre F&E-Initiativen bieten.
- Eine PPM-Lösung, die zum Phase-Gate-Prozess passt.
- Integration mit Jira und MS Project.
- Risikomanagement planung.
Ressourcenmanagement
Planen und optimieren Sie Ihre Prozesse für die Ressourcenzuweisung, um das richtige Gleichgewicht zwischen eingehender Nachfrage und organisatorischer Kapazität zu finden.
- Ressourceneinsatz mit Was-wäre-wenn-Funktion planen.
- Zeiterfassungsbögen zur Überwachung der Produktivität der Ressourcen
- Gantt-Diagramme oder Agile Frameworks für die Projektressourcenplanung
Transformation Program
Priorisieren und optimieren sie Programme kontinuierlich, weisen Sie deren Produktivität und Kosteneinsparungen nach und überwinden Sie gleichzeitig das Changemanagement.
- Ordnen der Ziele in verschiedene Programme.
- Eine Roadmap für die Transformation Ihres Unternehmens.
- Strategische Bewertung der einzelnen Programme.
Demand Management
Verbessern Sie den Auftragseingang und die Arbeitsabläufe, um die Kapazitätsplanung und das Unternehmenswachstum zu erleichtern, indem Sie Ihre Bedarfsmanagementprozesse rationalisieren.
- Zentraler Datenspeicher für die Demand.
- Was-wäre-wenn-Funktion zur Prognose von Aktivitäten im Voraus.
- Verbesserte Entscheidungsprozesse.
Projekt Finanzmanagement
Kontrollieren Sie die Kosten und die Leistung aller Projekte und Produkte, während Sie Ihre Investitionen mit der Geschäftsstrategie koordinieren und sich von Tabellenkalkulationen befreien.
- Abstimmung der Mittelzuweisung auf die Geschäftsstrategie
- Agile Portfoliobudgetierung.
- Integrationen mit ERP-Systemen.
Eigene Lösung entwickeln
Da jedes Unternehmen einzigartig ist, sollte dies auch Ihre PPM-Lösung sein. Erhalten Sie genau die Lösungen und Funktionen, die zu Ihrem Unternehmen passen.
- Anpassbar an jede Methodik.
- Verschiedene PPM-Lösungen in nur einer SaaS-Plattform.
- Extreme Flexibilität für absolute Kontrolle
Erfolgreich mit Triskell
Wir begleiten Sie in allen Phasen Ihrer Reise und bieten Ihnen individuelle Unterstützung, damit Sie Ihre strategischen Ziele erreichen.
250’000+
nutzer weltweit
15
länder
9
sprachen
98%
kundenzufriedenheit
Erfahrungsberichte
Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.
DIENSTLEISTUNGEN | IT PPM
Synchronisierung der IT-Prozesse in 7 Regionen der Welt
„Wir waren uns angesichts der Komplexität unserer Organisation und unseres PPM-Reifegrads der Schwierigkeit bewusst, von Anfang an ein sehr strukturiertes und gut definiertes ganzheitliches Modell zu etablieren. Deshalb haben wir uns für die flexible Lösung von Triskell entschieden, die sich problemlos an unsere wechselnden Bedürfnisse anpassen lässt.“
Aurore KAPUR
Head of IS&T Quality & Governance
Optimierung der Verwaltung des Innovationsportfolios
„Triskell ist eine äußerst flexible Lösung. Wir konnten sie problemlos und unter Einhaltung der Projektmanagementstandards an unsere Bedürfnisse und Prozesse anpassen. Ihre Einfachheit ermöglicht es uns außerdem, das Tool völlig autonom zu verwalten.“
Martha Bié
PMO
Die besten PPM-Ressourcen für Ihr Unternehmen
Entdecken Sie die Herausforderungen und Vorteile des hybriden Portfoliomanagements und wie Sie es auf dem Weg zur agilen Transformation effektiv einsetzen.
Erschließen Sie sich den Geschäftserfolg: Entdecken Sie, was Bedarfsmanagement wirklich bedeutet – der Schlüssel zu optimaler Effizienz und Wachstum.
Erfahren Sie in diesem Artikel mehr über die Unterschiede zwischen strategischem Portfoliomanagement und PPM, seine Vorteile und Best Practices für die Implementierung.
