PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT
Maximieren Sie den Wert Ihrer PMO-Prozesse
Managen Sie Finanz- und Unternehmens-Ressourcen mit konzernweiten Funktionen und maximieren Sie gleichzeitig den ROI Ihrer Portfolios.
Stimmen Sie Ihre Portfolios auf Ihre strategischen Ziele ab
Verschaffen Sie sich einen klaren Einblick in den Wert, den Ihre Portfolios dem Unternehmen bringen. Mithilfe fortschrittlicher Scorecards verbessern Sie Ihre Entscheidungen, sodass Sie die richtigen Projekte und Programme initiieren, priorisieren oder streichen können. Vereinen Sie Strategie und Umsetzung unter einem Dach.
- Definieren Sie SMART-Ziele, OKRs, KPIs und mehr.
- Bewerten Sie jede Initiative in Ihrem Portfolio.
- Führen Sie eine fortgeschrittene Ausführungsplanung mithilfe der Analyse von Was-wäre-wenn-Szenarien durch.
Fokussieren Sie Ihre Teams auf kontinuierliche Wertschöpfung
Das richtige Gleichgewicht zwischen Kapazitätsplanung und Demand-Management ist entscheidend für die Entwicklung effizienter Ressourcenmanagementprozesse in Ihrem gesamten Portfolio. Erzielen Sie einen besseren ROI, indem Sie die Benchmark-Zeit minimieren. Bewerten Sie den Wert all Ihrer Ressourcen.
- Stimmen Sie das Ressourcenmanagement mit den Prioritäten des Unternehmens ab.
- Erstellen Sie klare Prognosen für Ihren Ressourcenbedarf
und Ihre Kosten. - Maximieren Sie die Produktivität Ihrer Ressourcen.
Mit Triskell Projektportfoliomanagement Maximieren Sie den ROI Ihrer PPM-Investitionen
Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über Ihre gewinnbringenden Projekte und Initiativen. Gleichen Sie operative Prognosen in Echtzeit mit den tatsächlichen Projekt- oder Programmkosten und den geplanten zukünftigen Projektausgaben ab. Erfüllen Sie die finanziellen Anforderungen Ihres Portfolios.
- Managen Sie den Prozess der Budgetvergabe dynamisch.
- Überwachen Sie den Budgetverbrauch in Echtzeit.
- Planen Sie zukünftige Ausgaben für das Projekt.
Die wichtigsten Funktionen für das Projektportfoliomanagement
Dies sind nur einige der vielen Funktionen, die PMO-Manager, Projektportfoliomanager oder Portfolioanalysten in der Plattform von Triskell nutzen können, um ihr PPM-Management effizienter zu optimieren.
Strategische Ausrichtung
Priorisieren und bewerten Sie Ihre Portfolios entsprechend Ihren strategischen Zielen.
Was-wäre-wenn-Analyse
Treffen Sie bei der Umsetzung der Strategie die besten Entscheidungen im Voraus.
Ressourcenmanagement
Weisen Sie Ihre Ressourcen unter Berücksichtigung der Kapazitätsplanung sinnvoll zu.
Budget- & Kostenverfolgung
Behalten Sie alle Ausgaben für die Verwaltung des Projektportfolios unter Kontrolle.
Hybrider Management Ansatz
Alle Ihre agilen und Wasserfall-Prozesse haben ihren Platz in Triskell.
Multi-Portfoliomanagement
Alle Ihre Projekt- und Produktportfolios auf einer einzigen Plattform.
Kapazitätsplanung
Berücksichtigen Sie die Kapazitätsplanung bei der Priorisierung Ihrer Projekte und Programme.
OKRs
Definieren Sie messbare Ziele und Kennzahlen für alle Ihre Portfolios.
Projekt und Programm Management
Ein einziges Tool zur Verwaltung von Projekten, Produkten, Programmen, Ideen, Initiativen und vielem mehr.
Portfolio Planung und Priorisierung
Streamline your PMO processes to plan and prioritize the right projects and programs.
Berichte und Dashboard für Führungskräfte
Zeigen Sie den Führungskräften, wie Ihre Portfolios die Ziele des Unternehmens unterstützen.
Finanzielle Vorschau
Prognostizieren Sie die finanziellen Kosten für jedes Ihrer Portfolios..
Die beste Projektportfoliomanagement Software für Ihre Geschäftsanforderungen
Dank der Flexibilität und Skalierbarkeit kann die Triskell-Plattform an verschiedene Rollen und Ebenen innerhalb einer Organisation angepasst werden. Von der Geschäftsführung hin zu PMO- und Ressourcenmanagern kann jeder von den Funktionen von Triskells Projektportfoliomanagement profitieren.
PMO-Manager sollten sicherstellen, dass das PMO von allen wichtigen Stakeholdern als wertschöpfende Abteilung angesehen wird. Mit Triskell definieren Sie eine klare Umgebung für das Projektportfoliomanagement, mit der Sie Ihre Prozesse für das Bedarfs-, Ressourcen- und Finanzmanagement rationalisieren und Ihr PMO optimal managen können.
Eine genaue Kapazitätsplanung ist der Schlüssel, um sicherzustellen, dass sich Ihre Ressourcen auf die wertvollsten Portfolios konzentrieren. Mit Triskell stellen Sie eine klare Verbindung zwischen Kapazitätsmanagement und effektiver Ressourcenzuweisung bei der Planung von Produkt- und Projektportfolios her.
Die meisten CIOs und IT-Manager sind nicht in der Lage, den Wert zu demonstrieren, den die IT dem Unternehmen bringt. Unsere PPM-Software hilft Ihnen hingegen dabei, sicherzustellen, dass IT-Investitionen zum richtigen Zeitpunkt erfolgen, um die Strategie Ihres Unternehmens zu unterstützen.
Projektmanager und PMOs sollten sich auf die Initiativen konzentrieren, die den größten Nutzen für Ihr Unternehmen bringen. Auf diese Weise gibt es weniger Fristen für die Projektverwaltung und -berichterstattung, und das zentrale Projektmanagement-Toolset wird standardisiert.
PPM INTEGRATIONEN
Integrieren Sie alle PPM-Prozesse an einem Ort
Ihr Unternehmen kann sich keine unzusammenhängenden Systeme leisten, wenn es seine Ziele erreichen will – selbst, wenn Sie Cloud-Technologie nutzen. Deshalb bietet Triskell eine Reihe von Standardtools und eine API-Integration, die an Ihre geschäftlichen Anforderungen angepasst sind.
Erfahrungsberichte
Erfahren Sie, wie Unternehmen wie das Ihre die Triskell-Plattform nutzen, um Strategien zu entwickeln, anzupassen und Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Die Generaldirektion erhält eine noch nie dagewesene Sichtbarkeit der strategischen Maßnahmen
„2018 hat Crédit Agricole die Software von Triskell als Referenzlösung für PPM in der Gruppe validiert. Heute haben 14 Banken das System als Instrument für ihre Verwaltung eingeführt. Besonders hervorzuheben ist das einzigartige Portfoliomanagement-Angebot von Triskell, das eine aggregierte Berichterstattung für das allgemeine Management oder das IT-Management ermöglicht.“
- Thierry Griselain
Responsable Programme Convergence Applicative
Effizientes Reagieren auf den Governance-Prozess für Informationssysteme
„Wir suchten eine einzige Lösung, um alle Berufsprofile in der IT-Abteilung in die Lage zu versetzen, effektiv auf den Governance-Prozess der Informationssysteme zu reagieren und die Anforderungen der operativen Ebene zu erfüllen, um das Projektportfolio aller IT-Abteilungen zu definieren und zu verwalten. Die umfassende funktionale Abdeckung von Triskell entspricht diesem Bedarf an Makromanagement auf der Portfolioebene und Mikromanagement auf der Projektmanagementebene innerhalb desselben Tools.“
- Claudia Sudano
Head of CIO Office
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