AGILES PORTFOLIOMANAGEMENT

Bereiten Sie den Weg zur Agilität in Ihrem Unternehmen

Beschleunigen Sie Ihre Time-to-Market, um Produkte, Projekte und Dienstleistungen schneller als je zuvor zu entwickeln.

Setzen Sie den Fokus auf eine kontinuierliche Wertschöpfung in all Ihren Portfolios

Lassen Sie alle Teams für die strategischen Ziele des Unternehmens arbeiten. Konzentrieren Sie sich auf die Produkt- und Projektportfolios, die den größten Nutzen für das Unternehmen bringen, und passen Sie sich agil und flexibel an Planungsänderungen an.

PPM-Governance in Echtzeit

Implementieren Sie agiles Portfoliomanagement, um die Priorisierung von Projekten sowie das Demand-, Ressourcen- und Finanzmanagement an sich verändernde strategische Ziele anzupassen. Verbessern Sie die Agilität all Ihrer PPM-Prozesse für eine kontinuierliche Wertschöpfung.

Gleichen sie Kapazitäten mit Ressourcenplanung aus

Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf die kontinuierliche Wertschöpfung, indem Sie Ihre Demand-Management-Prozesse mit Ihrer Kapazität abstimmen, um die gesamte eingehende Nachfrage zu bewältigen. Bewerten Sie verschiedene Szenarien mit der Was-wäre-wenn-Analyse für eine intelligente Ressourcenzuweisung.

Die wichtigsten Funktionen für agiles Portfoliomanagement

Überwinden Sie alle Hindernisse auf dem Weg zur Agilität Ihres Unternehmens und bieten Sie Scrum Mastern, IT Managern, Product Ownern und Portfoliomanagern alle Tools, die sie für eine kontinuierliche Wertschöpfung benötigen.

Kanban-Boards

Maximieren Sie die Effizienz Ihrer agilen Teams mit den Kanban-Boards von Triskell.

Scoring

Bewerten Sie Ihre Initiativen, Projekte und Produkte nach dem Wert, den sie Ihnen bieten.

Masterpläne & Roadmap

Optimieren Sie die Arbeit aller Teams bei der strategischen Umsetzung Ihrer Portfolios.

Scrum-Boards

Verknüpfen Sie agile Teams und maximieren Sie ihre Leistung mit unseren Scrum-Boards.

Multi-Portfolioanagement

Managen Sie alle Ihre Projekt- und Produktportfolios agil Weise.

Szenarioplanung

Analysieren Sie Szenarien, um die Projekte zu optimieren, auf die sich Ihre agilen Teams konzentrieren sollen.

Unkompliziertes Portfoliomanagement

Optimieren Sie die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen und beschleunigen Sie die Lieferzeiten für Ihre Produkte.

Kapazitätsplanung

Planen Sie Projekt- und Produktportfolios anhand der Kapazitätsplanung Ihrer agilen Teams.

OKRs

Bewerten Sie Ihre Umstellung auf Scaled Agile mit messbaren OKRs auf allen Unternehmensebenen.

Unkompliziertes Demand-Management

Ermitteln Sie mühelos, welche Projekte und Initiativen sich positiv auf das Geschäft auswirken werden.

Kollaboration-tools

Senden Sie Portfolio-Updates an alle innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens.

Dashboards & Berichte

Berichten Sie die Leistung der Wertschöpfungsströme an die Führungskräfte des Unternehmens.

Agiles Portfoliomanagement für alle Unternehmensbereiche

Um Agilität im gesamten Unternehmen voranzutreiben, muss jeder Verantwortung tragen. Führungskräfte, Transformationsleiter, PMO-Manager … sie alle müssen ihren Teil zur Umsetzung von Agilität beitragen. Triskell bietet ihnen die Tools, um dies zu erreichen.

Definieren Sie strategische Ziele agil mit fortschrittlichen Dashboards. Stellen Sie sicher, dass alle Abteilungen und Mitarbeiter mit Ihrer Vision und Ihren Zielen harmonieren, und überwinden Sie dabei Silos.

Triskell für Führungskräfte

Nutzen Sie die Agilität der Prozesse in Ihrem Unternehmen und machen Sie Ihr PMO zu einem Vorreiter auf diesem neuen Weg zur Agilität. Lassen Sie Ihre Teams zum Geschäftserfolg beitragen, indem Sie sie  auf die Initiativen konzentrieren, die den größten Nutzen für das Unternehmen bringen.

Triskell für PMO Managers

Agiles Portfoliomanagement erfordert agile Ressourcenplanungsprozesse. Nutzen Sie die Prinzipien von Angebot und Nachfrage, damit das Ressourcenmanagement im Gleichgewicht mit der kurz- und mittelfristigen Kapazitätsplanung des Unternehmens bleibt.

Triskell für Ressourcen Manager

Erstellen Sie ein Framework für das Transformationsprogramm Ihres Unternehmens. Simulieren Sie Szenarien, um den Umfang und die potenziellen Risikofolgen zu bestimmen. Überwinden Sie den Widerstand gegen Veränderungen auf dem Weg zu einem agilen Unternehmen.

Triskell für Führungskräfte Transformation
INTEGRATIONEN

Integrieren Sie Triskell in die bereits von Ihnen verwendeten Tools

Der Weg zur Agilität ist komplex und wird vor allem durch Widerstand gegen Veränderungen und Silos behindert. Um diese Hindernisse zu überwinden und Ihnen den Übergang zur Agilität zu erleichtern, bietet Triskell verschiedene Integrationen an.

Erfahrungsberichte

BERGBAU UND METALLVERARBEITUNG | IT PPM

Wirksame Reaktion auf den Governance-Prozess

„Triskell erfüllt den Bedarf an Makromanagement auf Portfolioebene und Mikromanagement auf Projektmanagementebene. Wir brauchten eine Lösung, die in der Lage war, Projekte auf herkömmliche Weise (Waterfall) zu verwalten und Agile”.

Claudia SUDANO
Head of CIO Office – Eramet

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