AGILES PORTFOLIOMANAGEMENT
Bereiten Sie den Weg zur Agilität in Ihrem Unternehmen
Beschleunigen Sie Ihre Time-to-Market, um Produkte, Projekte und Dienstleistungen schneller als je zuvor zu entwickeln.
Setzen Sie den Fokus auf eine kontinuierliche Wertschöpfung in all Ihren Portfolios
Lassen Sie alle Teams für die strategischen Ziele des Unternehmens arbeiten. Konzentrieren Sie sich auf die Produkt- und Projektportfolios, die den größten Nutzen für das Unternehmen bringen, und passen Sie sich agil und flexibel an Planungsänderungen an.
- Skalieren Sie agile im gesamten Unternehmen.
- Richten Sie Ihr Unternehmen auf eine kontinuierliche Wertschöpfung aus.
- Verwenden Sie Roadmaps und Agile Boards, um Ihre agilen Portfolios zu erfassen und zu überwachen..
PPM-Governance in Echtzeit
Implementieren Sie agiles Portfoliomanagement, um die Priorisierung von Projekten sowie das Demand-, Ressourcen- und Finanzmanagement an sich verändernde strategische Ziele anzupassen. Verbessern Sie die Agilität all Ihrer PPM-Prozesse für eine kontinuierliche Wertschöpfung.
- Passen Sie sich agil schnell an sich schnell verändernde Bedingungen an.
- Bringen Sie Ihre Vision und Ihre Ziele in das gesamte Unternehmen ein.
- Erreichen Sie effizientes Portfoliomanagement.
Gleichen sie Kapazitäten mit Ressourcenplanung aus
Konzentrieren Sie Ihre Ressourcen auf die kontinuierliche Wertschöpfung, indem Sie Ihre Demand-Management-Prozesse mit Ihrer Kapazität abstimmen, um die gesamte eingehende Nachfrage zu bewältigen. Bewerten Sie verschiedene Szenarien mit der Was-wäre-wenn-Analyse für eine intelligente Ressourcenzuweisung.
- Planen Sie Ressourcen- und Kapazitäten agile.
- Verringern Sie die Beschränkungen bei der Ressourcenplanung.
- Unterstützen Sie Teams und dezentralisieren Sie die Entscheidungsfindung.
Die wichtigsten Funktionen für agiles Portfoliomanagement
Überwinden Sie alle Hindernisse auf dem Weg zur Agilität Ihres Unternehmens und bieten Sie Scrum Mastern, IT Managern, Product Ownern und Portfoliomanagern alle Tools, die sie für eine kontinuierliche Wertschöpfung benötigen.
Kanban-Boards
Maximieren Sie die Effizienz Ihrer agilen Teams mit den Kanban-Boards von Triskell.
Scoring
Bewerten Sie Ihre Initiativen, Projekte und Produkte nach dem Wert, den sie Ihnen bieten.
Masterpläne & Roadmap
Optimieren Sie die Arbeit aller Teams bei der strategischen Umsetzung Ihrer Portfolios.
Scrum-Boards
Verknüpfen Sie agile Teams und maximieren Sie ihre Leistung mit unseren Scrum-Boards.
Multi-Portfolioanagement
Managen Sie alle Ihre Projekt- und Produktportfolios agil Weise.
Szenarioplanung
Analysieren Sie Szenarien, um die Projekte zu optimieren, auf die sich Ihre agilen Teams konzentrieren sollen.
Unkompliziertes Portfoliomanagement
Optimieren Sie die Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen und beschleunigen Sie die Lieferzeiten für Ihre Produkte.
Kapazitätsplanung
Planen Sie Projekt- und Produktportfolios anhand der Kapazitätsplanung Ihrer agilen Teams.
OKRs
Bewerten Sie Ihre Umstellung auf Scaled Agile mit messbaren OKRs auf allen Unternehmensebenen.
Unkompliziertes Demand-Management
Ermitteln Sie mühelos, welche Projekte und Initiativen sich positiv auf das Geschäft auswirken werden.
Kollaboration-tools
Senden Sie Portfolio-Updates an alle innerhalb und außerhalb Ihres Unternehmens.
Dashboards & Berichte
Berichten Sie die Leistung der Wertschöpfungsströme an die Führungskräfte des Unternehmens.
Agiles Portfoliomanagement für alle Unternehmensbereiche
Um Agilität im gesamten Unternehmen voranzutreiben, muss jeder Verantwortung tragen. Führungskräfte, Transformationsleiter, PMO-Manager … sie alle müssen ihren Teil zur Umsetzung von Agilität beitragen. Triskell bietet ihnen die Tools, um dies zu erreichen.
Definieren Sie strategische Ziele agil mit fortschrittlichen Dashboards. Stellen Sie sicher, dass alle Abteilungen und Mitarbeiter mit Ihrer Vision und Ihren Zielen harmonieren, und überwinden Sie dabei Silos.
Nutzen Sie die Agilität der Prozesse in Ihrem Unternehmen und machen Sie Ihr PMO zu einem Vorreiter auf diesem neuen Weg zur Agilität. Lassen Sie Ihre Teams zum Geschäftserfolg beitragen, indem Sie sie auf die Initiativen konzentrieren, die den größten Nutzen für das Unternehmen bringen.
Agiles Portfoliomanagement erfordert agile Ressourcenplanungsprozesse. Nutzen Sie die Prinzipien von Angebot und Nachfrage, damit das Ressourcenmanagement im Gleichgewicht mit der kurz- und mittelfristigen Kapazitätsplanung des Unternehmens bleibt.
Erstellen Sie ein Framework für das Transformationsprogramm Ihres Unternehmens. Simulieren Sie Szenarien, um den Umfang und die potenziellen Risikofolgen zu bestimmen. Überwinden Sie den Widerstand gegen Veränderungen auf dem Weg zu einem agilen Unternehmen.
Triskell für Führungskräfte Transformation
Integrieren Sie Triskell in die bereits von Ihnen verwendeten Tools
Der Weg zur Agilität ist komplex und wird vor allem durch Widerstand gegen Veränderungen und Silos behindert. Um diese Hindernisse zu überwinden und Ihnen den Übergang zur Agilität zu erleichtern, bietet Triskell verschiedene Integrationen an.
Erfahrungsberichte
BERGBAU UND METALLVERARBEITUNG | IT PPM
Wirksame Reaktion auf den Governance-Prozess
„Triskell erfüllt den Bedarf an Makromanagement auf Portfolioebene und Mikromanagement auf Projektmanagementebene. Wir brauchten eine Lösung, die in der Lage war, Projekte auf herkömmliche Weise (Waterfall) zu verwalten und Agile”.
Claudia SUDANO
Head of CIO Office – Eramet
Empfohlene Ressourcen
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