PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN
Planifica y gestiona tu transformación empresarial
Alinea, prioriza, ejecuta y supervisa el impacto de todas las iniciativas de tu programa de transformación.
Diseña una estrategia de transformación detallada
Organiza y asume el control y la responsabilidad de vuestro programa de transformación. Vincula tus programas e iniciativas de transformación a los objetivos estratégicos, OKRs y KPIs para apoyar vuestra nueva visión empresarial.
- Desglosa los objetivos en programas e iniciativas.
- Vincula tu programa de transformación a los objetivos estratégicos.
- Alinea, priorice, ejecute y controle el impacto de todas las iniciativas.
Vence la resistencia al cambio
Gestiona la resistencia al cambio fomentando la colaboración y consiguiendo que todos los stakeholders estén de acuerdo. Aprovecha los roadmaps, los cuadros de mando, los tableros Agile y el análisis de escenarios What-I y otras funcionalidades de Triskell para administrar tu programa de transformación.
- Vea los resultados reales y el impacto previsto de tus proyectos de transformación..
- Utiliza un amplio conjunto de opciones para que tus iniciativas sean un éxito.
- Asegura la aceptación del cambio.
Gestión adaptativa del programa de transformación
Los objetivos de un programa de transformación pueden evolucionar con el tiempo. Asegúrese de que la prioridad y los recursos de la empresa asignados a los proyectos relacionados con el programa se ajustan a medida que estos objetivos cambian.
- Flexibilidad y adaptabilidad ante la evolución de las necesidades empresariales.
- Gestiona los recursos de la organización para dar soporte al programa de transformación.
- Optimización continua de tus programas.
Funcionalidades clave para tu Programa de Transformación
Crea una hoja de ruta para el programa de transformación de tu organización y haz realidad la misión y la visión de la empresa.
Master Plans & Roadmap
Diseña y registra todas las iniciativas e hitos de tus proyectos e iniciativas.
Puntuación
Puntua todas las iniciativas y priorizar las más relevantes para que el cambio sea realidad.
Seguimiento de KPIs
Supervisa si los objetivos de tus iniciativas de transformación se están cumpliendo.
Informes y cuadros de mando
Ten a todos los stakeholders informados acerca del progreso del Programa de Transformación.
Gestión de Recursos
Asigna inteligentemente tus recursos en todos los proyectos y programas.
Planificación de los recursos
Planifica con antelación para asignar recursos a las iniciativas de mayor prioridad.
OKRs
Establece objetivos y resultados clave para seguir el rendimiento de tus iniciativas.
Alineación estratégica
Mantén tus Programas de Transformación alineados con la misión de la empresa.
Simulación de escenarios
Gestiona escenarios diferentes para visualizar el impacto de posibles cambios en el Programa.
Un marco de programa de transformación para todo el negocio
Una transformación organizativa exitosa requiere de la participación activa de muchos stakeholders de todos los niveles de la organización. Líderes de transformación, ejecutivos, controllers financieros, responsables de TI… Triskell se adapta a las necesidades de cualquier rol de la empresa.
Define los objetivos estratégicos de forma ágil con los balanced scorecards de Triskell. Planifica tu estrategia en cascada en toda la organización, garantizando que todos los departamentos y personas estén alineados con la visión y los objetivos, al tiempo que rompe los silos.
Triskell para Líderes de la TransformaciónAlinea tu planificación presupuestaria con los objetivos estratégicos del programa de transformación. Obtenga una visión clara de las iniciativas que más dinero cuestan a la empresa y compárelas con el valor que añaden a la estrategia global de transformación.
Triskell para Gestores de RecursosLa gestión ágil del portfolio requiere procesos ágiles de planificación de recursos. Aplica los principios de la oferta y la demanda a tus iniciativas de Transformación para que la gestión de recursos pueda equilibrarse con la planificación de la capacidad de la organización a corto y medio plazo.
Triskell para Controllers FinancierosConstruye un marco para la transformación de tu organización. Realiza simulaciones de escenarios para medir el alcance y las posibles consecuencias de los riesgos, y derriba la resistencia al cambio en tu camino hacia vuestra nueva realidad.
Triskell para Gestores de TI
Integra todos los datos de tu Programa de Transformación
Obtenga una visibilidad completa de cada proyecto e iniciativa asociados a la transformación empresarial con Triskell, que ofrece una serie de integraciones para mantenerle informado del progreso del programa en cualquier momento.
Recursos recomendados
Descubre en este webinar qué beneficios puede aportarle SAFe y Lean Portfolio Management, y cómo conectar el Portfolio con la estrategia de la organización.
Los silos son el mayor desafío de las empresas al ejecutar su portfolio de proyectos. Descubre cómo acabar con ellos con la solución de Triskell Software.
Gracias al liderazgo Agile crearás un clima de trabajo en el que los equipos se enfocarán en lo que aporta valor al negocio. ¿Eres o no eres un líder Agile?