VORSTAND – GESCHÄFTSFÜHRUNG
Fördern Sie Wachstum und operative Effizienz
Erreichen Sie Sichtbarkeit und Transparenz in der gesamten Organisation für bessere Geschäftsergebnisse.
Stellen Sie die Geschäftsausrichtung in der gesamten
Organisation sicher
Finden Sie es immer noch schwierig, strategische Pläne und Prioritäten aufeinander abzustimmen? Verschaffen Sie sich ein klares Bild davon, wo Ihr Unternehmen bisher stand, wo es jetzt steht und welche Möglichkeiten Ihnen in Zukunft offenstehen. Nutzen Sie historische Daten, um Bereiche für operative Verbesserungen zu ermitteln und die Planung für neue Programme und Projekte zu optimieren.
- Setzen Sie die Strategie in die Praxis um.
- Überwinden Sie die Zwänge von organisatorischen Silos.
- Nutzen Sie Was-wäre-wenn-Szenarien, um Ihre Entscheidungsprozesse zu unterstützen.
Investieren Sie in den Geschäftswert
Sorgen Sie für eine effiziente Ausrichtung auf Ihre Unternehmensstrategie und -ziele, indem Sie Zeit und Geld in die Dinge investieren, die wirklich wichtig sind. Setzen Sie Prioritäten bei Programmen, Projekten und Initiativen mit einem echten Mehrwert, und informieren Sie sich über deren Auswirkungen auf die Organisation.
- Verlagern Sie Ihren Fokus von Kosten auf Investitionen.
- Investieren Sie Zeit und Geld in die Initiativen, die wichtig sind.
- Ermitteln Sie Projekt- und Programmkosten genau.
Vermeiden Sie Kostenüberschreitungen im Portfolio
Ermitteln Sie die tatsächlichen Kosten Ihrer Projekte und Portfolios, und managen Sie Bedarf und Geschäftsfälle, um zukünftige Investitionen zu planen. Nutzen Sie eine effiziente Finanzberichterstattung mit dem Abgleich von Planungsdaten mit den tatsächlichen Ergebnissen, um sicherzustellen, dass Sie den finanziellen Unternehmenszielen gerecht werden.
- Senken Sie Kosten und maximieren Sie die Effizienz Ihrer Organisation.
- Behalten Sie das finanzielle Ziel der Organisation im Auge.
- Stellen Sie die Akzeptanz sicher für einen schnelleren ROI.
PPM-Lösungen für die Geschäftsführung
Triskell ist so flexibel, dass es von Geschäftsführungen aus Organisationen sämtlicher Branchen eingesetzt werden kann. Ganz gleich, ob Sie strategische Planungskapazitäten benötigen, Ihr Unternehmen sich mitten in einem Transformationsprogramm befindet oder den Übergang zu Agile vollzieht – Triskell kann auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten werden.
Strategisches Portfoliomanagement
Übertragen Sie Ihre strategischen Ziele auf alle Unternehmensebenen und sorgen Sie dafür, dass sich die Organisation auf die Projekte, Produkte und Portfolios konzentriert, die den größten Nutzen bringen.
Projekt Finanzmanagement
Optimieren Sie den geschäftlichen ROI, bestimmen Sie die Ressourcen des Unternehmens und die Kosten jeder Initiative genau, und wägen Sie diese gegen den erbrachten Wert ab.
Transformation Program
Verschaffen Sie sich einen vollständigen Fahrplan für Ihre Geschäftstransformation und stellen Sie sicher, dass alle mit dem Programm verbundenen Projekte und Initiativen auf die strategische Planung und die Geschäftsziele abgestimmt sind.
Neue Produktentwicklung
Ihre F&E-Projekte sind für die Nachhaltigkeit und die Marktpositionierung des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Organisation an der Spitze und gleichzeitig rentabel bleibt.
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Ein wertvolles Hilfsmittel zur Überwachung und Steuerung unserer Aktivitäten
„Triskell ist eindeutig ein Mittel, um zur Verwirklichung unseres Strategieplans 2021-2025 beizutragen. Wir haben sowohl eine einheitliche Vision des strategischen Aktionsplans mit Makroindikatoren für das Management auf hoher Ebene als auch eine enge Planung vor Ort, um die Umsetzung des Plans zu überwachen.“
Marie COULON
Direction Stratégie et Développement
