Alinear la Estrategia con la Ejecución del Portfolio de Productos y Proyectos

Para garantizar el éxito de nuestro plan estratégico y alcanzar los objetivos definidos, debemos enfocarnos en tres pilares básicos: el alineamiento ejecutivo, el liderazgo operativo y la gestión ágil. Es importante supervisar la ejecución de la estrategia, pero es determinante recibir información de una manera directa y ágil de los productos y proyectos que impactan directamente en nuestros objetivos.

Descubre en 30 minutos:

• Por qué es clave alinear los objetivos de su plan estratégico con la ejecución del portfolio de productos o proyectos. Uso de OKRs, KPIs y Entregables operativos.
• QCómo utilizar de manera sencilla herramientas de simulación y cuadros de mando que nos permitan optimizar el uso de nuestros recursos.
• La importancia de gestionar un portfolio en un marco metodológico híbrido. Cómo gestionar proyectos con diferentes metodologías (waterfall/agile) dando respuesta a los objetivos del plan estratégico.