GESTIÓN FINANCIERA
Prioriza la planificación financiera en tus procesos PPM
Obtén verdaderas capacidades de gestión financiera para conectar los resultados y los recursos de tus portfolios de proyectos.

Alinea la gestión financiera con la estrategia
Integra los planes a largo plazo en tu proceso presupuestario anual para lograr una mayor eficiencia. Ajusta mejor la financiación de tus portfolios de proyectos a las metas y objetivos de tu empresa vinculando la planificación operativa y financiera.
- Alinea las inversiones con la estrategia empresarial.
- Crea un vínculo claro entre fondos y los resultados obtenidos.
- Gestiona la salud financiera de tu organización.
Deshazte de las hojas de cálculo
Establece el mejor sistema de gestión de la PMO para tu organización y desházte de las tareas que os hacen perder tiempo. Triskell te ofrece la flexibilidad de una hoja de cálculo, pero sin tener que calcular y registrar manualmente cada actualización de tus carteras de proyectos o productos.
- Realiza un seguimiento financiero preciso.
- Integración con sistemas ERP.
- Automatiza tus procesos de gestión financiera.

Presupuestación ágil de los portfolios de proyectos

Gestiona de forma dinámica tus procesos de asignación presupuestaria y analiza las tendencias entre las estimaciones de inversión, los presupuestos asignados, las previsiones y los gastos reales. Obtét una visión más completa de los presupuestos, la priorización y el ROI de sus carteras.
- Presupuestación y planificación flexibles.
- Reduce costes y excesos presupuestarios de los proyectos.
- Haz un seguimiento de proyectos, programas y carteras en tiempo real.
Capacidades de gestión financiera para tus procesos PPM
Planifica, gestiona y supervisa los procesos de gestión financiera de tus portfolios de proyectos y mantén tus políticas de inversión y costes alineadas con la estrategia de la corporación.
Financiación estratégica
Alinea los procesos de Gestión Financiera con la planificación estratégica.
Análisis de escenarios
Simula diferentes escenarios para anticipar la financiación de los proyectos y programas.
Hojas de horas
Haz seguimiento del tiempo y el costo de tus recursos en los portfolios de proyectos.
Seguimiento de presupuestos y costes
Supervisa los resultados financieros para mejorar la rentabilidad de tus carteras.
Informes y cuadros de mando
Informa sobre la evolución de los objetivos y KPIs a la dirección de la empresa.
Previsiones y objetivos financieros
Predice los costes financieros de cada proyecto y el retorno de inversión previsto.
Gestión financiera adaptativa
Adapta las inversiones financieras a medida que las prioridades de los portfolios evolucionen.
CAPEX & OPEX
Garantiza la correcta categorización y alineación del CAPEX y el OPEX.
Análisis de inversiones
Obtén una imagen completa de los proyectos y programas con las mejores métricas financieras.
Herramientas de gestión financiera al alcance de todos
Una gestión financiera bien llevada es clave no sólo para la sostenibilidad de las organizaciones, sino también para la consecución de sus objetivos estratégicos. La forma en que una empresa gestiona financieramente su cartera de proyectos debe estar en consonancia con su misión y visión.
Mejora la alineación entre la financiación de las carteras y las metas y objetivos de la empresa vinculando las planificaciones operativas y financieras. Planifica las inversiones teniendo en cuenta diferentes planes, estrategias y demandas entrantes para optimizar el rendimiento empresarial.
Triskell para Controllers financierosObtén las herramientas adecuadas para determinar los costes reales de los proyectos y programas. Conozca los detalles de los presupuestos y gastos para todas las iniciativas. Consigue una información financiera eficiente de las estimaciones frente a los datos reales para asegurarse de que la organización se mantiene en línea con sus objetivos financieros corporativos.
Triskell para EjecutivosCéntrate en los objetivos a medio y largo plazo en lugar de en los resultados operativos. Crea y gestiona KPIs SMART con Triskell para que, como gestor de la estrategia, puedas hacer un seguimiento de las contribuciones y los beneficios generales de la estrategia en todos los ámbitos, manteniendo la gestión financiera centrada en la entrega de valor.
Triskell para Gestores de la EstrategiaAnaliza cuánto tiempo y dinero se ha gastado en tus proyectos, programas y portfolios en tiempo real, mitigando así el riesgo de sobrepasar el presupuesto y/o incumplir los plazos. Esta visibilidad te permite tomar mejores decisiones y comunicarte de forma más eficiente.
Triskell para gestores de la PMO
Integra todos tus procesos de gestión financiera
Triskell permite integrar tus procesos de gestión financiera con sistemas financieros (ERP), y otros como SAP, Oracle y Microsoft Dynamics para permitir procesos de devolución de cargos y conciliación financiera.

You are in good company

“Quedamos impresionados por las potentes funcionalidades y la adaptabilidad «sin código» de la plataforma, que ofrece las capacidades más adecuadas para la gestión de datos financieros”.
Alex McDonald
Digital Transformation Lead
Recursos recomendados
Descubre en este webinar por qué es clave alinear los objetivos del plan estratégico con la ejecución del portfolio de productos o proyectos haciendo uso de OKRs y KPIs.
Enfocar la gestión del portfolio hacia la entrega continua de valor es el gran reto de las PMO, y en este artículo te damos las claves para conseguirlo.
Que los proyectos lleguen a tiempo y se ajusten al presupuesto ya no es relevante. Descubre cuáles son los nuevos factores de éxito.