COMPARA TRISKELL CON OTRAS SOLUCIONES PPM
¿Por qué Triskell es la solución PPM y SPM de referencia?
Descubre cómo Triskell está redefiniendo la Gestión del Portfolio de Proyectos y Productos con un enfoque dinámico, escalable e integrado. Triskell permite a las organizaciones optimizar la ejecución de estrategias y la gestión de recursos de manera eficiente.
¿Por qué empresas de todo el mundo confían en Triskell?
- Una verdadera plataforma de Gestión Estratégica de Portfolios: Prioriza, planifica y alinea iniciativas con los objetivos corporativos, asegurando que cada proyecto contribuya al crecimiento del negocio.
- Soporte para Agile, Waterfall y enfoques híbridos: Gestiona proyectos y portafolios de la forma que prefieras sin comprometer la consistencia y eficiencia.
- Una plataforma que evoluciona contigo: Triskell es totalmente personalizable, lo que permite crear flujos de trabajo, objetos de datos, atributos y paneles de control adaptados a las necesidades de tu organización.
- Intégrala con todo tu ecosistema tecnológico: Rompe los silos organizacionales conectando Triskell con todas tus herramientas corporativas.
- Visibilidad y control total sobre cada proyecto: Obtén transparencia absoluta sobre el progreso de los proyectos, asignación de recursos, aprobaciones y desempeño financiero.
Compara todas las alternativas a Triskell
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Planisware VS Triskell
Una solución PPM empresarial líder del sector
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Strategic Portfolio Management Provider
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MINERÍA Y METALURGIA | PPM IT
«La amplia cobertura funcional de Triskell responde a nuestra necesidad de macro-dirección a nivel de portfolio y micro-dirección a nivel de gestión de proyectos dentro de la misma herramienta».
Claudia SUDANO
Head of CIO Office
SERVICIOS | PPM IT
“Dada la complejidad de nuestra organización y nuestro nivel de madurez en PPM, éramos conscientes de la dificultad de establecer un modelo integral muy estructurado y bien definido desde el principio. Por eso elegimos Triskell, una solución flexible que puede responder de forma sencilla a nuestras necesidades cambiantes.»
Aurore KAPUR
Head of IS&T Quality & Governance
CHEMICALS | R&D PPM
“Triskell es una solución muy flexible. Hemos podido adaptarla fácilmente a nuestras necesidades y procesos sin dejar de respetar las normas de gestión de proyectos. Su sencillez también nos permite ser completamente autónomos en cuanto a la administración de la herramienta.»
Martha Bié
PMO en Adisseo
No compares más, empieza a usar Triskell hoy mismo
Solicita una demo o inicia una prueba gratuita de Triskell para descubrir cómo puede ayudar a gestionar la gobernanza y los desafíos de gestión de tu organización.
FAQ sobre Triskell Software
¿Para qué casos de uso se puede utilizar Triskell?
Triskell ofrece una solución PPM completamente integrada para:
- Gestión del Portfolio de Proyectos: Prioriza y ejecuta proyectos alineados con los objetivos corporativos.
- Planificación Estratégica: Alinea iniciativas con los objetivos a largo plazo.
- Gestión del Portfolio Agile: Administra enfoques Agile, híbridos y Waterfall sin restricciones.
- Gestión del Portfolio de TI: Supervisa inversiones en TI, aplicaciones y proyectos de infraestructura con total transparencia.
- Desarrollo de Nuevos Productos: Acelera la innovación, gestiona ciclos de vida y lleva nuevas ideas al mercado.
- Gestión de Recursos: Optimiza la asignación de equipos, el seguimiento de su uso y la previsión de capacidad.
- Gestión de Demanda: Captura, evalúa y prioriza solicitudes de proyectos en función del impacto en el negocio.
- Gestión Financiera: Obtén información en tiempo real sobre presupuestos, costos y ROI para tomar mejores decisiones.
- Programas de Transformación Empresarial: Supervisa programas de transformación organizacional con ejecución estructurada.
¿Qué metodologías de gestión de proyectos admite Triskell?
Triskell es compatible con diversas metodologías de gestión de proyectos y portafolios, incluyendo:
- Waterfall.
- Phase-Gate.
- Agile (Kanban and Scrum).
- SAFe (Scaled Agile Framework) y Lean.
- Gestión Híbrida de Proyectos.
- PMBOK.
Independientemente de la metodología utilizada, Triskell permite estructurar y gestionar proyectos con flexibilidad.
¿Cuáles son las funcionalidades más destacadas de Triskell?
Triskell ofrece un conjunto robusto de funcionalidades para la Gestión Estratégica de Portfolios (SPM) y Gestión de Portfolios de Proyectos (PPM), entre ellas:
- Planificación y Ejecución Estratégica: Gestión de portfolios estratégicos, simulaciones de escenarios y cuadros de mando integrales.
- Gestión de Proyectos Agile y Waterfall: Tableros Scrum, diagramas de Gantt, tableros Kanban, flujos de trabajo y planes maestros.
- Gestión de Recursos y Finanzas: Asignación de recursos, planificación de capacidad, seguimiento de CAPEX & OPEX, gestión financiera de proyectos.
- Seguimiento del Desempeño: Seguimiento de KPIs, gestión de OKR, parte de horas, dashboards de la PMO y reportes.
- Colaboración e Integraciones: Herramientas de colaboración e integraciones con tus aplicaciones empresariales.
¿Con qué aplicaciones se puede integrar Triskell?
Gracias a su API, Triskell se integra con múltiples aplicaciones empresariales, incluyendo:
- Sistemas ERP (SAP, Oracle)
- Herramientas CRM
- Power BI
- Azure DevOps
- Microsoft Suite (Excel, Teams, SharePoint)
- Otras herramientas de gestión de proyectos (Jira, Microsoft Project)
¿Qué roles empresariales pueden beneficiarse de Triskell?
Triskell está diseñado para empoderar a los líderes en todos los niveles de la organización, incluyendo:
- Ejecutivos (CEO, CIO, CTO): Impulsa la ejecución estratégica con datos en tiempo real.
- Líderes de Transformación: Gestiona iniciativas de transformación empresarial alineadas con los objetivos corporativos.
- Gerentes de la PMO: Control total sobre proyectos, programas y asignación de recursos.
- Gerentes de Proyecto: Planificación, seguimiento y ejecución de proyectos con un sistema intuitivo y personalizable.
- Gerentes de Recursos: Equilibrio de cargas de trabajo, previsión de demanda y optimización de la productividad del equipo.
- Gerentes de Estrategia: Alinea la estrategia corporativa con la ejecución, priorización de proyectos y gestión de riesgos.
- Directores financieros: haz seguimiento de los presupuestos, controla el gasto y mejora el retorno de la inversión con sólidas herramientas de planificación financiera.
- Directores de TI: gestiona los proyectos de transformación digital, las inversiones en tecnología y la gobernanza de TI.
- Stakeholders: accede a informes actualizados, cuadros de mando y perspectivas para tomar decisiones informadas.
