SOFTWARE DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS | NPD
Acelera la salida al mercado de tus productos innovadores
La mejor solución para mejorar tus procesos Phase-Gate existentes para un desempeño eficiente de tus proyectos de desarrollo de nuevos productos.
Aporta flexibilidad al ciclo de vida de tus proyectos de I+D
Gestiona de manera ágil los requisitos, los cambios y las fechas de entrega de cada fase de desarrollo de nuevos productos, para que así los objetivos de tu proyecto estén siempre alineados con los de la organización.
- Obtén una plataforma PPM que se ajusta a la metodología Phase-Gate.
- Integración con Jira para gestionar todo el ciclo de vida de vuestros proyectos de I+D.
- Da cabida a la innovación en tu empresa.
Crea una estrategia eficiente de nuevos productos
Tus proyectos de I+D fracasarán sin una planificación estratégica adecuada. Aprovecha todas las funciones necesarias (roadmaps, simulación de escenarios, Scorecards, tableros Scrum y Kanban, etc.) para asegurarte de que los proyectos de desarrollo de nuevos productos se mantiene en el camino correcto.
- Crea una estrategia de producto eficiente.
- Gestiona el roadmap de tus productos estableciendo hitos y objetivos claros.
- Ten siempre presentes los objetivos estratégicos.
Controla los riesgos financieros de tus proyectos
Sabes lo caro y arriesgado que es el desarrollo de nuevos productos y el daño que puede causar a la salud financiera de una organización si los proyectos fracasan. Lleva un registro de los recursos, fondos y gastos dedicados a tus proyectos de I+D, para que los ejecutivos de la empresa puedan ver su complejidad e importancia.
- Presupuestación y financiación ágiles.
- Asigna los recursos adecuados en el momento oportuno.
- Gestión de riesgos eficiente para tus proyectos de I+D.
Funcionalidades clave para el Desarrollo de nuevos productos
Tanto si eres Product Manager, Product Owner, gestor de la PMO o Portfolio Manager, en Triskell tiene todas las funcionalidades a su alcance para garantizar que tus proyectos de innovación vayan como la seda.
Gestion de Recursos
Ten a los recursos adecuados en la fase apropiada de tus proyectos de I+D.
Master Plans & Roadmap
Diseña y registra todos los hitos de tus proyectos más innovadores.
Tableros Kanban
Comprende claramente lo que se ha hecho y lo que queda por hacer en tus proyectos.
Flujos de trabajo
Diseña flujos de trabajo bien definidos para decidir si los proyectos pueden pasar a la siguiente fase.
Modelo Phase-Gate
Traslada tus procesos actuales de la metodología Phase-Gate a la plataforma de Triskell.
Diagramas de Gantt
Obtén una visión completa de las tareas y el progreso de todos vuestros proyectos.
Escenarios What-if
Simula diferentes escenarios y anticipa posibles cambios y oportunidades en los mercados.
Calificación de proyectos de I+D
Mejora la rentabilidad de tus proyectos de I+D y prioriza los más importantes.
Análisis de riesgos
Consigue un control total sobre la gestión de riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida de tus proyectos.
Captura los requisitos del cliente
Implica al cliente a lo largo de todas tus iniciativas de investigación y desarrollo.
Monitorización del proceso Phase-Gate
Obtén una visión clara de cada fase del proyecto y optimiza tus procesos Phase Gate.
Ideación del producto
Evalúa, puntúa y da luz verde a las mejores ideas para el desarrollo de nuevos productos.
Un software de desarrollo de nuevos productos para todos
Los proyectos de desarrollo de nuevos productos son los más importantes para las empresas. Por eso es tan crucial mantener informados a los ejecutivos, departamentos, gestores de recursos y otras funciones dentro de la organización. Gracias a la flexibilidad de Triskell y a sus capacidades de desarrollo de nuevos productos, todos estarán informados.
Triskell cuenta con múltiples funcionalidades (roadmaps de proyecto, funciones para la gestión de recursos, cuadros de mando avanzados, etc.) para mantener a los directivos de la organización informados en todo momento del estado de desarrollo de sus nuevos productos.
Triskell para EjecutivosOptimizar cada fase del desarrollo de nuevos productos es fundamental. Esto puede hacerse aprovechando los procesos de revisión contemplados en la metodología phase-gate e incorporarlos a las distintas fases de sus proyectos de I+D: priorización de proyectos, flujos de trabajo, asignación de recursos y fondos, etc.
Triskell para Gestores de ProyectosLos proyectos de I+D y de innovación requieren personal especializado en cada etapa. Enumerar los recursos por competencias, determinar si se cuenta con todos los recursos necesarios y medir cómo contribuye cada recurso al proyecto nunca ha sido tan fácil como con Triskell
Triskell para Gestores de RecursosTanto los clientes como los miembros del equipo del proyecto de I+D deben colaborar activamente durante todo el proyecto. La flexibilidad que ofrece Triskell para adaptarse a las necesidades de cada rol en su organización, más todas las herramientas de colaboración que ofrece, serán tu mejor aliado.
Triskell para Stakeholders
Integra Triskell con tu suite de aplicaciones internas
Los proyectos de desarrollo de nuevos productos implican a muchos actores y departamentos de una organización. Para facilitar la cooperación integral, Triskell ofrece un conjunto de herramientas de integración estándar que pueden adaptarse a las necesidades de su empresa.
Estás en buenas manos
Descubre cómo organizaciones como la tuya utilizan la plataforma de Triskell para elaborar planes estratégicos, alinear y obtener resultados empresariales.
Gestión eficaz de la cartera de proyectos de innovación
“Triskell gestiona todos los proyectos de innovación del grupo siguiendo el método Phase-Gate. ¿Los resultados? Racionalización del presupuesto, mejor arbitraje de los proyectos, garantía de la capacidad para llevar a cabo los proyectos emprendidos o cuantificación de la creación de valor de cada proyecto, entre otros”.
- Martha Bié
PMO R&I
Visibilidad de la asignación de recursos
“Evaluamos varios softwares de gestión de portfolios de proyectos para sustituir las muchas otras herramientas de escritorio utilizadas para gestionar nuestros proyectos de I+D. Nos sorprendió la facilidad de configuración y la flexibilidad de Triskell”.
- Sebastian Schinwald
Responsable Pôle de compétence PMO
TRISKELL SE ADAPTA A TI
Mucho más que un software para el desarrollo de nuevos productos
Las soluciones de Triskell brindan la capacidad de capturar, alinear y vincular objetivos, iniciativas, programas y carteras en toda la organización, lo que posibilita el control de los retos empresariales y la garantía de los resultados.
Recursos recomendados
El desarrollo de nuevos productos tiene un alto grado de incertidumbre. Descubra los aspectos clave de los proyectos de I+D y cómo gestionarlos con éxito.
La mitigación de riesgos o una mejor gestión de recursos son algunas de las ventajas que la metodología Phase-Gate traerá a tus proyectos de I+D.
Foco en la entrega de valor, mayor productividad y satisfacción de los equipos… Descubre todos los beneficios que este proceso traerá a tu organización.
FAQ Desarrollo de Nuevos Productos
¿Cómo apoya Triskell Software el desarrollo de nuevos productos?
- Gestión de ideas: Captura, evalúa y realiza un seguimiento de las ideas de nuevos productos para la innovación.
- Planificación y ejecución de proyectos: Define el alcance, fija los objetivos y gestiona las tareas y los plazos.
- Asignación de recursos: Optimiza el uso de los recursos asignando las competencias adecuadas a cada etapa.
- Colaboración y comunicación: Fomenta el trabajo en equipo y el intercambio de información entre equipos multifuncionales.
- Proceso Phase-Gate: Implanta un proceso estructurado Phase-Gate para mejorar la gobernanza de los proyectos.
¿Se puede gestionar con Triskell Software proyectos de desarrollo de nuevos productos (NPD) de pequeña y gran escala?
Por supuesto. Triskell Software se adapta a sus necesidades de NPD, ya sean de menor o mayor escala. Su configuración flexible y sus flujos de trabajo personalizables garantizan un ajuste perfecto para cualquier tamaño de proyecto.
No importa la escala, Triskell Software es su socio para impulsar la innovación, lograr el éxito NPD y entregar productos impactantes al mercado.
¿Cómo ayuda Triskell Software a agilizar el proceso de desarrollo de nuevos productos?
- Plataforma centralizada: Consolide la información y las actividades del proyecto en un solo lugar, eliminando así herramientas y hojas de cálculo dispersas.
- Acceso a los datos en tiempo real: Obtén acceso instantáneo a la información del proyecto, lo que permite tomar decisiones informadas y actuar con rapidez.
- Flujos de trabajo más ágiles: Personalice los flujos de trabajo, automatice las notificaciones, las asignaciones y las aprobaciones para acelerar la ejecución de los proyectos y reducir los cuellos de botella.
- Optimización de recursos: Maximiza la asignación de recursos, minimiza los conflictos y cuellos de botella y cumple los plazos del proyecto con nuestras herramientas de gestión de recursos.
- Colaboración sin fisuras: Comparte la información del proyecto, colabora en las tareas y aporta comentarios en tiempo real con las herramientas de uso compartido y colaboración de Triskell.
- Mayor productividad: Fomenta el trabajo en equipo, elimina las lagunas de comunicación e impulsa la productividad en todo el proceso de NPD.
¿Puede ayudar Triskell Software a gestionar el calendario y los hitos del proyecto durante el desarrollo de nuevos productos?
- Hoja de ruta clara: Define los plazos del proyecto, las fechas de inicio y fin y los hitos, proporcionando una hoja de ruta transparente para todos los implicados.
- Visibilidad y alineación: Todos los stakeholders obtienen visibilidad del calendario del proyecto, lo que garantiza la alineación y el cumplimiento de los plazos.
- Seguimiento del progreso: Los cuadros de mando y las visualizaciones intuitivas facilitan el seguimiento de los avances, la identificación de cuellos de botella y la adopción de medidas proactivas.
- Gestión de hitos: Define y realiza un seguimiento de los hitos, fija fechas objetivo y asigna responsabilidades para una comunicación clara y el cumplimiento de los acontecimientos importantes del proyecto.
- Adaptabilidad y flexibilidad: Triskell permite realizar ajustes y adaptaciones en el plan del proyecto, lo que posibilita una gestión proactiva de los retrasos o desviaciones del calendario.
- Alineación con los objetivos: Al abordar los retos, revisar los calendarios y mantener la alineación con los objetivos del proyecto, Triskell Software garantiza el éxito en los resultados del desarrollo de nuevos productos.
¿Cómo ayuda Triskell Software en la asignación de recursos y la planificación de capacidades para proyectos de desarrollo de nuevos productos?
- Gestión de recursos centralizada: Recopila y almacena sin esfuerzo información sobre los recursos en una plataforma unificada, garantizando una visión completa de los recursos disponibles para los proyectos NPD.
- Planificación de la capacidad: Defina y realice un seguimiento de las capacidades de los recursos para lograr el equilibrio de la carga de trabajo y evitar los cuellos de botella o la sobreutilización, optimizando la asignación de recursos a lo largo del proceso NPD.
- Asignación de recursos transparente: Identifique las competencias necesarias para las tareas y los proyectos, y asigne los recursos más adecuados en función de la disponibilidad y las capacidades, garantizando el talento adecuado para los proyectos NPD.
- Visibilidad en tiempo real: Supervisa las asignaciones de recursos, realiza un seguimiento de su uso e identifica posibles conflictos o deficiencias, lo que te permitirá tomar decisiones con conocimiento de causa para que los proyectos de desarrollo de nuevos productos bien dotados de recursos avancen sin contratiempos.
¿Se puede personalizar Triskell Software para adaptarlo a nuestros procesos Phase-Gate?
- Define etapas y procesos de revisión: Personalice las etapas y puertas de su proceso Phase-Gate para adaptarlas al marco de su organización. Establezca los criterios específicos, los entregables y la documentación necesarios para cada puerta.
- Agiliza los flujos de trabajo: Configura flujos de trabajo y notificaciones para automatizar el reparto de tareas, las aprobaciones y las notificaciones. Asegúrate de que las partes interesadas adecuadas participan y están informadas en cada fase y etapa, aumentando la eficiencia y eliminando los cuellos de botella.
- Integración perfecta: Integra Triskell Software con la metodología Phase-Gate sin problemas. Alinea los procesos de gobernanza y toma de decisiones, garantizando una adhesión coherente a los protocolos del proyecto.
- Mejores resultados del proyecto: Al adaptar el software Triskell a vuestros protocolos Phase-Gate, capacitarás a tu organización para lograr mejores resultados en los proyectos y un desarrollo exitoso de nuevos productos.
