DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Acelera la salida al mercado de tus productos innovadores
La mejor solución para mejorar tus procesos Phase-Gate existentes para un desempeño eficiente de tus proyectos de desarrollo de nuevos productos.
Aporta flexibilidad al ciclo de vida de tus proyectos de I+D
Gestiona de manera ágil los requisitos, los cambios y las fechas de entrega de cada fase de desarrollo de nuevos productos, para que así los objetivos de tu proyecto estén siempre alineados con los de la organización.
- Obtén una plataforma PPM que se ajusta a la metodología Phase-Gate.
- Integración con Jira para gestionar todo el ciclo de vida de vuestros proyectos de I+D.
- Da cabida a la innovación en tu empresa.
Crea una estrategia eficiente de nuevos productos
Tus proyectos de I+D fracasarán sin una planificación estratégica adecuada. Aprovecha todas las funciones necesarias (roadmaps, simulación de escenarios, Scorecards, tableros Scrum y Kanban, etc.) para asegurarte de que los proyectos de desarrollo de nuevos productos se mantiene en el camino correcto.
- Crea una estrategia de producto eficiente.
- Gestiona el roadmap de tus productos estableciendo hitos y objetivos claros.
- Ten siempre presentes los objetivos estratégicos.
Controla los riesgos financieros de tus proyectos
Sabes lo caro y arriesgado que es el desarrollo de nuevos productos y el daño que puede causar a la salud financiera de una organización si los proyectos fracasan. Lleva un registro de los recursos, fondos y gastos dedicados a tus proyectos de I+D, para que los ejecutivos de la empresa puedan ver su complejidad e importancia.
- Presupuestación y financiación ágiles.
- Asigna los recursos adecuados en el momento oportuno.
- Gestión de riesgos eficiente para tus proyectos de I+D.
Funcionalidades clave para el Desarrollo de nuevos productos
Tanto si eres Product Manager, Product Owner, gestor de la PMO o Portfolio Manager, en Triskell tiene todas las funcionalidades a su alcance para garantizar que tus proyectos de innovación vayan como la seda.
Gestion de Recursos
Ten a los recursos adecuados en la fase apropiada de tus proyectos de I+D.
Master Plans & Roadmap
Diseña y registra todos los hitos de tus proyectos más innovadores.
Tableros Kanban
Comprende claramente lo que se ha hecho y lo que queda por hacer en tus proyectos.
Flujos de trabajo
Diseña flujos de trabajo bien definidos para decidir si los proyectos pueden pasar a la siguiente fase.
Modelo Phase-Gate
Traslada tus procesos actuales de la metodología Phase-Gate a la plataforma de Triskell.
Diagramas de Gantt
Obtén una visión completa de las tareas y el progreso de todos vuestros proyectos.
Escenarios What-if
Simula diferentes escenarios y anticipa posibles cambios y oportunidades en los mercados.
Calificación de proyectos de I+D
Mejora la rentabilidad de tus proyectos de I+D y prioriza los más importantes.
Análisis de riesgos
Consigue un control total sobre la gestión de riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida de tus proyectos.
Captura los requisitos del cliente
Implica al cliente a lo largo de todas tus iniciativas de investigación y desarrollo.
Monitorización del proceso Phase-Gate
Obtén una visión clara de cada fase del proyecto y optimiza tus procesos Phase Gate.
Ideación del producto
Evalúa, puntúa y da luz verde a las mejores ideas para el desarrollo de nuevos productos.
Una solución de desarrollo de nuevos productos para todos
Los proyectos de desarrollo de nuevos productos son los más importantes para las empresas. Por eso es tan crucial mantener informados a los ejecutivos, departamentos, gestores de recursos y otras funciones dentro de la organización. Gracias a la flexibilidad de Triskell y a sus capacidades de desarrollo de nuevos productos, todos estarán informados.
Triskell cuenta con múltiples funcionalidades (roadmaps de proyecto, funciones para la gestión de recursos, cuadros de mando avanzados, etc.) para mantener a los directivos de la organización informados en todo momento del estado de desarrollo de sus nuevos productos.
Triskell para EjecutivosOptimizar cada fase del desarrollo de nuevos productos es fundamental. Esto puede hacerse aprovechando los procesos de revisión contemplados en la metodología phase-gate e incorporarlos a las distintas fases de sus proyectos de I+D: priorización de proyectos, flujos de trabajo, asignación de recursos y fondos, etc.
Triskell para Gestores de ProyectosLos proyectos de I+D y de innovación requieren personal especializado en cada etapa. Enumerar los recursos por competencias, determinar si se cuenta con todos los recursos necesarios y medir cómo contribuye cada recurso al proyecto nunca ha sido tan fácil como con Triskell
Triskell para Gestores de RecursosTanto los clientes como los miembros del equipo del proyecto de I+D deben colaborar activamente durante todo el proyecto. La flexibilidad que ofrece Triskell para adaptarse a las necesidades de cada rol en su organización, más todas las herramientas de colaboración que ofrece, serán tu mejor aliado.
Triskell para Stakeholders
Integra Triskell con tu suite de aplicaciones internas
Los proyectos de desarrollo de nuevos productos implican a muchos actores y departamentos de una organización. Para facilitar la cooperación integral, Triskell ofrece un conjunto de herramientas de integración estándar que pueden adaptarse a las necesidades de su empresa.
Estás en buenas manos
Descubre cómo organizaciones como la tuya utilizan la plataforma de Triskell para elaborar planes estratégicos, alinear y obtener resultados empresariales.
Gestión eficaz de la cartera de proyectos de innovación
“Triskell gestiona todos los proyectos de innovación del grupo siguiendo el método Phase-Gate. ¿Los resultados? Racionalización del presupuesto, mejor arbitraje de los proyectos, garantía de la capacidad para llevar a cabo los proyectos emprendidos o cuantificación de la creación de valor de cada proyecto, entre otros”.
- Martha Bié
PMO R&I
Visibilidad de la asignación de recursos
“Evaluamos varios softwares de gestión de portfolios de proyectos para sustituir las muchas otras herramientas de escritorio utilizadas para gestionar nuestros proyectos de I+D. Nos sorprendió la facilidad de configuración y la flexibilidad de Triskell”.
- Sebastian Schinwald
Responsable Pôle de compétence PMO
Recursos recomendados
El desarrollo de nuevos productos tiene un alto grado de incertidumbre. Descubra los aspectos clave de los proyectos de I+D y cómo gestionarlos con éxito.
La mitigación de riesgos o una mejor gestión de recursos son algunas de las ventajas que la metodología Phase-Gate traerá a tus proyectos de I+D.
Foco en la entrega de valor, mayor productividad y satisfacción de los equipos… Descubre todos los beneficios que este proceso traerá a tu organización.