SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Impulse el alineamiento entre planificación estratégica y ejecución

Obtenga la visión global de la ejecución de la estrategia desde una única solución para la Gestión estratégica del portfolio, al tiempo que involucra a todos los equipos en la consecución del éxito empresarial.

Alinea tus portfolios de proyectos y productos con la estrategia

Alinear los proyectos y programas con los objetivos estratégicos ya no será un reto en tu organización. Triskell te permite tomar las mejores decisiones empresariales en cuanto a la priorización de todas tus carteras.

Centra tus recursos en el valor del negocio

Obtén una panorámica clara de los proyectos, programas y carteras que aportan más valor a tu organización, con el fin de alinear la gestión de los recursos con los objetivos y resultados clave fijados por los directivos de la empresa.

Adapta la planificación de la ejecución sobre la marcha

Implementa procesos de gestión del portfolio adaptativos. Reacciona de forma ágil y flexible ante cualquier cambio interno o externo que requiera modificar los objetivos de negocio y las prioridades de los proyectos, programas o productos en los que trabaja tu organización.

Funcionalidades clave para la Gestión Estratégica del Portfolio

Tanto si eres Director de Estrategia o Planificador Estratégico, Responsable de la PMO o Gestor de Carteras, en Triskell tienes todas las funcionalidades a tu alcance para asegurarte de que la ejecución de tu estrategia está orientada al éxito empresarial.

Planificación estratégica

Elabora un plan detallado para alcanzar tus objetivos estratégicos.

Simulación de escenarios

Planifica con antelación todas las decisiones relacionadas con la ejecución de los portfolios estratégicos.

Puntuación

Evaluate all your initiatives against your organization’s objectives.

Master Plans & Roadmap

Ten una hoja de ruta y unos hitos claros para la ejecución de la estrategia.

Gestión Financiera

Controla el presupuesto y las partidas de gastos de todos tus portfolios.

Gestión de la Demanda

Mide el volumen de demanda que podéis gestionar para lograr los objetivos.

OKRs

Desglosa la misión y visión de su empresa en objetivos y resultados clave.

Análisis estratégico de carteras

Alinea estrategia y ejecución analizando y priorizando los proyectos y programas más importantes.

Planificación de la capacidad

Equilibra la demanda entrante con la capacidad de la organización para gestionarla.

El mejor software de gestión estratégica del portfolio para tus necesidades de gestión

Gracias a su flexibilidad y escalabilidad, la plataforma Triskell puede adaptarse a diferentes funciones y niveles dentro de la organización. Desde los ejecutivos hasta la PMO y los directores de estrategia, las funciones de gestión de carteras estratégicas de Triskell pueden beneficiar a todos.

Reduce la brecha entre la estrategia y la ejecución y desházte de hojas de cálculo complejas haciendo un seguimiento sencillo de los beneficios y garantizando una potente definición de los objetivos y su cascada con una sola herramienta.

Triskell para Gestores de la Estrategia

Convierte a la PMO en la entidad que arbitre la priorización y la toma de decisiones a la hora de ejecutar la estrategia de la organización. Optimiza las hojas de ruta de tus portfolios y la gestión financiera y de recursos y alinéalos con los objetivos empresariales.

Triskell para Responsables de la PMO

Simplifica la planificación y presupuestación a largo plazo e integra tus planes a largo plazo en el proceso de presupuestación anual para lograr una mayor eficiencia. Triskell también ayuda a coordinar y aumentar los esfuerzos de rendimiento entre las finanzas y las unidades de negocio.

Triskell para Controllers Financieros

Elimina las lagunas de información y fomenta la colaboración y la adopción del PPM entre todos tus equipos y empleados. Manten informados a todos los stakeholders e involúcralos en los procesos de toma de decisiones a la hora de planificar y ejecutar la estrategia.

Triskell para los Stakeholders
Escenario de reducción de costes en Triskell Software
INTEGRACIONES

Integraciones con vuestro ecosistema de aplicaciones

La consecución de los objetivos estratégicos requiere disponer de sistemas integrados que puedan transmitir eficazmente estos objetivos a toda la organización, mejorando al mismo tiempo la colaboración y la comunicación. Triskell ofrece un conjunto de herramientas de integración estándar que pueden adaptarse a las necesidades de su empresa.

Estás en buenas manos

BEBIDAS | SEM

«La flexibilidad de Triskell nos ha permitido definir nuestros planes estratégicos en plena consonancia con nuestros procesos».

Gabriele Mazzi
CFO en Banfi

TRISKELL SE ADAPTA A TI

Mucho más que un software de planificación estratégica de carteras

Las soluciones de Triskell le permiten capturar, alinear y vincular objetivos, iniciativas, programas y carteras en toda la organización para controlar los retos empresariales y garantizar los resultados.

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¿Mando y control? ¿Empoderamiento de equipos? ¿O una mezcla de ambos? Descubra qué son los enfoques Top- Down y Bottom-up y sus pros y contras.

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Este checklist abarca un amplio conjunto de criterios, desde la alineación estratégica, las capacidades funcionales y un ajuste óptimo para las necesidades únicas de gestión de tu organización.

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Descubre las diferencias entre la Gestión Estratégica del Portfolio con PPM, sus beneficios y buenas prácticas para su implementación.

FAQ software de planificación estratégica

La Planificación Estratégica es el cimiento de la Gestión de la Cartera de Proyectos (PPM). Fija la dirección estratégica estableciendo la visión y los objetivos a largo plazo de la organización.

El PPM, por su parte, hace operativa esta dirección seleccionando y priorizando proyectos que se ajusten a los objetivos estratégicos.

En resumen, la Planificación Estratégica orienta el proceso de selección, mientras que la Gestión de Proyectos y Gestión de Proyectos se encarga de la ejecución, garantizando que los proyectos contribuyan al éxito estratégico global de la organización.

Un software PPM está diseñado para gestionar eficazmente proyectos individuales dentro de una cartera. Ofrece funciones de ejecución, seguimiento y gestión general de proyectos. Su principal objetivo es garantizar la entrega puntual de los proyectos respetando las limitaciones presupuestarias.

Por otro lado, el software de Planificación Estratégica tiene una finalidad diferente. Se centra en los aspectos estratégicos de la gestión de carteras, concretamente en la alineación de los proyectos con los objetivos de la organización. Este software ayuda en la toma de decisiones relacionadas con la selección de proyectos, la priorización y la asignación de recursos. Su objetivo principal es optimizar el valor de la cartera y apoyar la consecución de los objetivos estratégicos.

  • Planificación estratégica: Define objetivos y establece una dirección estratégica clara.
  • Evaluación y selección de proyectos: Evalúa las propuestas en función de criterios estratégicos.
  • Planificación y asignación de recursos: Optimiza la asignación de recursos en función de las prioridades estratégicas.
  • Planificación financiera: Gestiona presupuestos, estima costes y supervisa el rendimiento financiero.
  • Gestión de riesgos: Identifica, evalúa y mitiga los riesgos para el éxito del proyecto.
  • Planificación de escenarios: Evalúa diferentes escenarios para una toma de decisiones informada.

Estas herramientas permiten a las organizaciones desarrollar estrategias eficaces, alinear los proyectos con los objetivos y optimizar el rendimiento de la cartera.

  1. Alineación estratégica: Alinea los proyectos con los objetivos estratégicos para lograr el éxito a largo plazo y una ventaja competitiva.
  2. Optimización del portfolio: Maximiza el valor seleccionando el conjunto adecuado de proyectos en función de criterios como la rentabilidad financiera y la evaluación de riesgos.
  3. Gestión de recursos: Optimiza la asignación de recursos para apoyar los objetivos estratégicos y garantizar una utilización eficiente.
  4. Gestión de riesgos: Identifica, evalúa y mitiga los riesgos del proyecto para aumentar las posibilidades de éxito.
  5. Monitorización del rendimiento y gobernanza: Supervisa el rendimiento de los proyectos, establece parámetros y garantiza una toma de decisiones proactiva.

Un software de planificación estratégica es una poderosa herramienta que ayuda a las organizaciones a desarrollar y ejecutar estrategias eficaces. Alinea los proyectos con los objetivos estratégicos, optimiza los recursos y permite tomar decisiones informadas para lograr el éxito a largo plazo.

Con esta solución, las organizaciones pueden mejorar el uso de los recursos, priorizar los proyectos en función de los objetivos estratégicos e impulsar el éxito estratégico.

Triskell Software ofrece una estructura de precios flexible para su solución de Planificación y Gestión Estratégica de Carteras, diseñada para satisfacer las necesidades específicas de su organización. Los precios varían en función de factores como el número de usuarios, la escala de la cartera y las funciones elegidas.

Póngase en contacto con nuestro equipo de ventas para hablar de sus necesidades y recibir un presupuesto personalizado que se ajuste a su presupuesto y objetivos.

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