GESTIÓN ÁGIL DEL PORTFOLIO
Lidera el camino hacia la agilidad empresarial en tu organización
Acelera vuestros tiempos de comercialización entregando productos, proyectos y servicios más rápido que nunca gracias a la gestión ágil del Portfolio.
Apuesta por la entrega continua de valor con la gestión ágil del portfolio
Pon a todos tus equipos al servicio de los objetivos estratégicos de la organización. Concéntrate en las carteras de productos y proyectos que aportan más valor al negocio. Adáptate a los cambios de planificación de forma ágil y flexible.
- Escala Agile en toda la empresa.
- Centra tu negocio en la entrega continua de valor.
- Usa roadmaps y tableros Agile para monitorizar y supervisar tus carteras ágiles.
Gobernanza en tiempo de real de tus portfolios de productos y proyectos
Utiliza la gestión adaptativa de carteras para ajustar la priorización de proyectos, la gestión de la demanda, la gestión de recursos o la gestión financiera a medida que cambian los objetivos estratégicos. Aporta agilidad a todos los procesos de la PMO para la entrega continua de valor.
- Adaptación ágil a entornos cambiantes.
- Difunde tu visión y objetivos a toda la organización.
- Gestión Lean de los Portfolio
Equilibra la capacidad con la planificación de recursos
Concentra tus recursos en la entrega de valor equilibrando los procesos de gestión de la demanda con vuestra capacidad para hacer frente a toda la demanda entrante. Estima diferentes escenarios mediante análisis ‘What-if’ para una asignación inteligente de recursos.
- Planificación ágil de los recursos y la capacidad.
- Reduce las limitaciones a la hora de programar los recursos.
- Empodera a tus equipos y descentraliza la toma de decisiones.
Funcionalidades clave para la Gestión ágil del portfolio
Tanto si eres gestor de la estrategia como planificador estratégico, gestor de la PMO o Scrum Master, en Triskell tienes todas las funcionalidades a tu alcance para garantizar que la ejecución de tu estrategia esté orientada al éxito empresarial.
Tableros Kanban
Maximiza la eficiencia de tus equipos ágiles con los tableros Kanban de Triskell.
Puntuación
Califica tus iniciativas, proyectos y productos según el valor que vayan a aportar.
Master Plans & Roadmap
Alinea a todos tus equipos en la ejecución estratégica de vuestras carteras.
Tableros Scrum
Conecta a tus equipos ágiles y maximiza su rendimiento con nuestros tableros Scrum.
Gestión Multiportfolio
Gestiona todos tus portfolios de proyectos y productos de forma ágil.
Planificación de escenarios
Compara diferentes escenarios para optimizar los proyectos en los que deben centrarse tus equipos.
Gestión Lean del Portfolio
Optimize your organization’s value streams and speed up your product delivery times.
Planificación de la Capacidad
Planifica tus carteras de proyectos y productos basándote en la capacidad de tus equipos ágiles.
OKRs
Mide vuestra transición a Scaled Agile con OKRs medibles en todos los niveles de la organización.
Gestión Lean de la Demanda
Identifica fácilmente qué proyectos e iniciativas tendrán un impacto positivo en la empresa.
Herramientas colaborativas
Comparte el status de los portfolios con todos los stakeholders internos o externos.
Informes y cuadros de mando
Informa sobre el rendimiento de vuestros flujos de valor a los ejecutivos de la empresa.
Gestión ágil del portfolio para todos
Impulsar la agilidad en toda la empresa requiere que todos los que ocupan un puesto de responsabilidad estén a la altura del desafío. Ejecutivos, líderes de transformación, gerentes de PMO… Todos tienen que hacer su parte para implementar Agile, y Triskell les da las herramientas para lograrlo.
Define los objetivos estratégicos de forma ágil con balanced scorecards. Da a conocer la planificación estratégica a toda tu organización asegurándote de que todos los departamentos y personas están alineados con tu visión y objetivos, al tiempo que se rompen los silos.
Triskell para CEOs y ejecutivosAporta agilidad a los procesos de tu organización y convierta a la PMO en un ‘early-adopter’ de este nuevo camino hacia la agilidad. Empodera a los equipos hacia el éxito empresarial haciendo que se centren en las iniciativas que aportan más valor a la organización.
Triskell para gestores de la PMOLa gestión ágil del portfolio requiere procesos ágiles de planificación de recursos. Aplica los principios de oferta y demanda para que la gestión de recursos se mantenga en equilibrio con la planificación de la capacidad de la organización a corto y medio plazo.
Triskell para Gestores de RecursosConstruye un marco para el programa de transformación de tu organización. Realiza simulaciones de escenarios para determinar el alcance y las posibles consecuencias de los riesgos. Derriba la resistencia al cambio en tu camino hacia la agilidad empresarial.
Triskell para Líderes de la Transformación
Integraciones con las aplicaciones que ya utiliza
El camino hacia Agile es complejo, obstruido principalmente por la resistencia al cambio y los silos. Triskell ofrece una serie de integraciones para superar estos obstáculos y facilitar la transición a Agile.
Estás en buenas manos
MINERÍA Y METALURGIA | PPM IT
Respuesta eficazmente al proceso de gobernanza
«Triskell responde a la necesidad de macro-dirección a nivel de portfolio y micro-dirección a nivel de gestión de proyectos. Necesitábamos una solución capaz de gestionar proyectos de forma tradicional (Waterfall) y Agile».
Claudia SUDANO
Head of CIO Office
Recursos recomendados
¿Es la implantación de la agilidad la mejor opción para Tu empresa? Comprueba todos los pros y contras que todo CEO debería tener en cuenta acerca de Agile.
Mira en este webinar como priorizar tus portfolios de proyectos en la plataforma de Triskell en base a los objetivos estratégicos de tu organización.
Cada vez más empresas ven el valor que aporta la Gestión Ágil de carteras, pero debe balancearse con la madurez de los procesos para el éxito en la gestión del portfolio.