ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN EN UN SOLO LUGAR
Agiliza la ejecución de la estrategia con la gestión del portfolio empresarial
Combina la gestión del portfolio de proyectos con la planificación estratégica para obtener más control y visibilidad y habilitar la entrega continua de valor.
¿Por qué Triskell?
Si tu empresa es única, ¿por qué no deberían serlo tus procesos de gestión de portfolios? Las soluciones de Triskell te permiten capturar, alinear y vincular objetivos, iniciativas, programas y carteras, en toda la empresa para tener los retos empresariales bajo control y garantizar los resultados.
Desházte de la maraña de hojas de cálculo y herramientas inconexas que os abruman a la hora de gestionar la planificación estratégica, las carteras, los proyectos y todo lo demás.
Estrategia y operaciones
Planificación estratégica, gestión de las carteras de proyectos y productos, gestión de recursos y financiera en un solo lugar.
Flexible y escalable
Se adapta y escala a la madurez y las necesidades de su organización en cualquier momento sin importar la metodología o el marco que esté utilizando.
Visión 360º
Rompa los silos y haga de Triskell la única fuente de verdad de su organización.
Soluciones predefinidas
Fácil y rápida de implementar y adoptar en cualquier nivel de la empresa.
Agiliza la gobernanza y mejora la visibilidad
Rompe los silos y centraliza y consolida toda la información del PPM permitiendo enfoques de gestión híbridos en todos los níveles de la organización.
Alinea tus portfolios de proyectos y productos con el valor que aportan al negocio.
Planifica la ejecución de la estrategia con funciones avanzadas para el análisis de escenarios.
Herramientas PPM tanto para equipos ágiles como no ágiles.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL PORTFOLIO
Planificación estratégica y ejecución en un único sitio
Pon a toda la organización en sintonía. Desglosa sus planes estratégicos en objetivos, metas y KPIs para que tus equipos estén alineados con la misión y visión de la empresa.
Haz llegar vuestros OKRs y objetivos SMART a toda la organización.
Usa balanced scorecards para alinear la estratégica con su ejecución.
Equilibra la planificación de la capacidad con la demanda entrante.
Soluciones PPM que ayudan a empresas a alcanzar sus objetivos
Gestión Ágil del Portfolio
Escala Agile para su adopción en toda la organización. Acelera la respuesta al mercado y enfoca tu negocio hacia la entrega continua de valor.
- Gestión Lean del Portfolio.
- Planificación ágil de recursos y capacidades.
- Roadmaps y tableros Agile.
Gestión del Portfolio de TI
Mejora la priorización y la visibilidad del portfolio de TI. Maximiza el ROI del presupuesto de TI y demuestre el valor que tus equipos proporcionan al negocio.
- Centraliza todos los procesos para la Gestión de la Demanda.
- Mejora la asignación de recursos.
- Toma de decisiones basada en el negocio.
Desarrollo de Nuevos Productos
Ofrece innovación de productos a escala y aumenta el valor de la gestión de vuestro portfolio de productos aportando agilidad y flexibilidad a tus iniciativas de I+D.
- Una solución PPM que encaja con la metodología Phase-Gate.
- Integración con Jira y MS Project.
- Planifica la gestión de riesgos.
Gestión de Recursos
Planifica y optimiza tus procesos de asignación de recursos buscando el equilibrio entre la demanda entrante y la capacidad de la organización.
- Planifica la asignación de recursos con simulaciones de escenarios.
- Hojas de horas para controlar el uso de tus recursos.
- Use diagramas de Gantt o frameworks ágiles para planificar los recursos.
Programa de Transformación
Prioriza y optimiza tus programas de transformación poniendo el foco en la productividad, el ahorro de costes y la gestión del cambio.
- Desglosa los objetivos en diferentes programas.
- Crea una hoja de ruta para la transformación de tu negocio.
- Puntuación estratégica de cada programa.
Gestión de la Demanda
Mejora la admisión y los flujos de trabajo para facilitar la planificación de la capacidad y el crecimiento de la empresa agilizando los procesos de gestión de la demanda.
- Repositorio centralizado de la demanda.
- Use la funcionalidad What-if para prever las actividades con antelación.
- Mejora de los procesos de toma de decisiones.
Gestión Financiera
Supervisa el coste y el rendimiento de todos tus proyectos y productos al tiempo que alineáis las inversiones con la estrategia empresarial y se eliminan las hojas de cálculo.
- Alinee la asignación de fondos con la estrategia del negocio..
- Presupuestación ágil de las carteras.
- Integraciones con sistemas ERP.
Construye tu propia solución
Como cada organización es única, tu solución PPM también debería serlo. Obtén exactamente el conjunto de soluciones y características que tu organización necesita.
- Adaptable a cualquier metodología.
- Diferentes soluciones de gestión en una sola plataforma SaaS.
- Flexibilidad extrema para darte un control total.
Historias de éxito con Triskell
Estamos aquí en todas las etapas de tu recorrido para ofrecerte un apoyo personalizado que te ayude a alcanzar tus objetivos.
250 k+
Usuarios a nivel global
15
presencia internacional
9
idiomas
98%
Clientes satisfechos
Estás en buenas manos
Descubre cómo organizaciones como la tuya utilizan la plataforma de Triskell para elaborar planes estratégicos, alinear y obtener resultados empresariales.
Sincronizar los procesos de TI en 7 regiones del mundo
«Dada la complejidad de nuestra organización y nuestro nivel de madurez en PPM, éramos conscientes de la dificultad de establecer un modelo integral muy estructurado y bien definido desde el principio. Por eso elegimos Triskell, una solución flexible que puede responder de forma sencilla a nuestras necesidades cambiantes».
Aurore KAPUR
Head of IS&T Quality & Governance en Sodexo
Optimizar la gestión de la cartera de innovación
«Triskell es una solución muy flexible. Hemos podido adaptarla fácilmente a nuestras necesidades y procesos sin dejar de respetar las normas de gestión de proyectos. Su sencillez también nos permite ser completamente autónomos en cuanto a la administración de la herramienta».
Martha Bié
PMO en Adisseo
Los mejores recursos PPM para tu negocio
En este webinar aprenderás sobre la importancia de supervisar la ejecución de la estrategia para garantizar su éxito.
Que los proyectos lleguen a tiempo y se ajusten al presupuesto ya no es relevante. Mira en este post cuáles son los nuevos factores de éxito.
Priorización para la toma de decisiones, gestión de recursos optimizada… Descubra todas las razones por las que la PMO debe usar un PPM.