SOFTWARE PPM PARA EMPRESAS DE PETRÓLEO, GAS Y ENERGÍA

Eligen Triskell para centralizar todos los proyectos en un único sistema y obtener control en tiempo real sobre el progreso, los riesgos, los recursos y los presupuestos. Así pueden adaptarse rápidamente a la volatilidad, la regulación y la presión relacionada con ESG, manteniendo a la vez las grandes iniciativas bajo control, previsibles y alineadas con la estrategia.

Triskell ofrece un conjunto completo de capacidades de PPM adaptadas a sectores con alta intensidad de ingeniería como petróleo, gas y energía. Los casos de uso clave incluyen:

• Gestión de portfolios de proyectos: gestiona todos los proyectos (proyectos de capital, iniciativas de TI, paradas de mantenimiento, etc.) en una sola plataforma, con visibilidad sobre el estado, el progreso y los riesgos.
• Gestión estratégica del portfolio: traduce los objetivos estratégicos (por ejemplo, entrar en un nuevo mercado energético o mejorar la sostenibilidad) en iniciativas ejecutables, garantizando que cada proyecto contribuya a los objetivos de la compañía.
• Gestión del portfolio de IT: Triskell proporciona a las PMO las herramientas para hacer cumplir la gobernanza, gestionar el pipeline de proyectos y ofrecer informes consolidados a la dirección, reforzando el control y la coherencia.
• Gestión de la PMO: para aplicar estándares de gobernanza y reporting.
• Gestión del portfolio Agile: utiliza tableros Scrum o Kanban para desarrollo de software, I+D o cualquier proyecto que requiera entregas iterativas.
• Desarrollo de nuevos productos: gestiona el ciclo de vida de los proyectos de I+D y el desarrollo de nuevas tecnologías (por ejemplo, una nueva tecnología de perforación o una solución de energía renovable).
• Gestión de recursos: Triskell ofrece capacidades de planificación de capacidad, mapeo de competencias y asignación de recursos para que puedas asignar a las personas y equipos adecuados a los proyectos correctos en el momento oportuno.
• Gestión financiera: asigna fondos, supervisa gastos frente a presupuesto y prevé necesidades financieras con precisión en tiempo real.
• Gestión de la demanda: recoge y evalúa las solicitudes o ideas de nuevos proyectos procedentes de toda la organización.
• Gestión de programas de transformación: desglosa los grandes programas en proyectos y flujos de trabajo, realiza el seguimiento de interdependencias y controla la obtención global de beneficios.

• Alta Dirección / Ejecutivos: obtienen una visión estratégica del portafolio de proyectos y ven cómo cada iniciativa se alinea con los objetivos de negocio e impacta en los resultados.
• PMOs y Gestores de Portfolio: analizan el rendimiento y equilibrio del portafolio, y recomiendan incorporar, detener o repriorizar proyectos en función de las prioridades estratégicas y la capacidad disponible.
• Jefes de Proyecto: Triskell proporciona herramientas de planificación, asignación de recursos, seguimiento de riesgos y colaboración, todo en un solo lugar.
• Responsables de Recursos: pueden prever necesidades de recursos e identificar conflictos.
• Responsables de I+D e Innovación: seleccionan y supervisan proyectos de innovación para impulsar el crecimiento futuro.

Triskell estandariza la recepción de proyectos, los procesos stage-gate y las aprobaciones, creando una supervisión y trazabilidad coherentes en todos los equipos. De este modo, las decisiones están controladas, son auditables y se alinean con las prioridades del portafolio.

Sustituye las hojas de cálculo dispersas por datos centralizados y cuadros de mando en vivo que consolidan estados, hitos, costes y riesgos de todos los proyectos. Esto ayuda a las PMO y a los ejecutivos a detectar problemas de forma temprana y actuar antes de que los retrasos o el aumento del alcance se agraven.

Triskell mejora la precisión de la planificación, realiza el seguimiento del progreso en tiempo real e integra la gestión de riesgos en cada proyecto. Esto se traduce en alertas tempranas sobre retrasos, un control presupuestario más estricto y menos sorpresas, convirtiendo los sobrecostes en resultados previsibles.

Gracias a la integración de la gestión financiera y de recursos: presupuestación plurianual, previsiones en múltiples divisas, seguimiento en tiempo real de los datos reales y visibilidad de las desviaciones. Así puedes evitar sobrecostes, reducir el desperdicio y asignar la financiación donde genere mayor ROI.

El tiempo de implantación depende del nivel de personalización que necesite tu organización. Triskell ofrece tres enfoques:

• Triskell Ready: solución preconfigurada, desplegable en 1–2 semanas. Perfecta si necesitas resultados rápidos con buenas prácticas ya incorporadas.
• Triskell Adapt: versión adaptada a tus procesos, normalmente implantada en menos de un mes. Ideal para organizaciones con procesos definidos que aún necesitan flexibilidad.
• Triskell Platform: solución empresarial totalmente personalizada y escalable. La configuración completa y las integraciones suelen llevar entre 2 y 3 meses.