Que los proyectos lleguen a tiempo y se ajusten al presupuesto ya no es relevante. Descubre en este post cuáles son los nuevos factores de éxito.
¿Control jerárquico? ¿Empoderamiento de equipos? ¿O una mezcla de ambos? Descubra todos los pros y contra de los enfoques Top- Down y Bottom-up.
¿Es la implantación de la agilidad la mejor opción para tu empresa? Comprueba todos los pros y contras de Agile que todo CEO debe tener en cuenta.
Priorización para la toma de decisiones, gestión de recursos optimizada… Descubra todas las razones por las que una PMO debe usar una solución PPM.
Foco en la entrega de valor, mayor productividad y satisfacción de los equipos. Descubre todos los beneficios de la metodología Phase-Gate.
¿Planifica en términos de ejecución estratégica adecuada? Si es así, en este post descubrirá los errores más comunes que se cometen aquí.
Muchas PMO fracasan porque no se adaptan a la nueva agilidad empresarial. ¿Cómo evitar que os pase lo mismo ? Las claves, en este post.
El desarrollo de nuevos productos tiene un alto grado de incertidumbre. Descubre las características de los proyectos de I+D y cómo dirigirlos con éxito.
Las empresas ven el valor que aporta la Gestión Ágil de carteras, pero debe balancearse con la madurez de los procesos para el éxito en la gestión del portafolio.
Enfocar la gestión del PPM hacia la entrega de valor es el gran objetivo de las PMO, y en este post te damos las claves para lograrlo.
La mitigación de riesgos o una mejor gestión de recursos son algunas de las ventajas que el proceso Phase Gate traerá a tus proyectos de I+D.
Elegir una solución PPM no es fácil. En este post descubrirás el proceso para encontrar el software adecuado para los equipos de TI de tu organización.
Descubra las prácticas que toda PMO o gestor de recursos debe seguir para impulsar la gestión de recursos hacia la entrega continua de valor.
La gestión del portfolio (PPM) y de la estrategia (SEM) deben ir de la mano para que los equipos de TI se enfoquen en los objetivos de la organización.
¿Su PPM no responde a tus desafíos estratégicos y de gobernanza? Descubre ésta y otras 5 razones por las que debes reemplazar tu solución.
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