10 meilleurs logiciels de gestion de portefeuilles de produits en 2025 : le guide ultime
La gestion de portefeuilles de produits s’est fortement complexifiée — à tel point qu’en 2024, les feuilles de calcul et les outils de gestion de projet ne suffisent plus. À la place, de nombreuses organisations se tournent vers les logiciels de gestion de portefeuilles de projets et de produits (PPM). Leur promesse : gérer de A à Z le cycle de planification, de développement et de marketing de vos produits.
Mais parmi les nombreuses solutions sur le marché, comment trouver celle qui répondra le mieux à vos besoins ? Pas d’inquiétude : nous allons vous aider à faire le bon choix. Dans cet article, nous analyserons les 10 meilleurs logiciels de gestion de portefeuilles de produits actuellement disponibles. Nous vous présenterons la proposition de valeur, les forces et les faiblesses de chacun d’eux. Vous pourrez ainsi les comparer et identifier l’option idéale pour votre société.
Qu’est-ce qu’un logiciel de gestion de portefeuilles de produits ?
Avant de commencer, vous vous demandez peut-être en quoi consiste un logiciel de gestion de portefeuilles de produits (PPM). Et, surtout, ce qui le distingue des outils de gestion de projet déjà utilisés dans votre entreprise.
Il s’agit d’une plateforme conçue pour gérer un ensemble de produits de manière exhaustive, structurée et stratégique. Elle permet d’optimiser tout le cycle de vie du développement de produit, depuis l’idée jusqu’à la livraison. Ainsi, elle garantit que chaque initiative dispose des ressources nécessaires et reste alignée sur les objectifs de votre organisation.
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Un logiciel de gestion de portefeuilles de produits vous offre un aperçu des performances de vos portefeuilles. Il vous permet de mesurer la contribution de chaque produit à la stratégie globale de votre société. Parallèlement, vous bénéficiez d’informations stratégiques sur l’utilisation des ressources, les performances financières, les risques, les opportunités de marché…
Fonctionnalités clés d’une solution de gestion de portefeuilles de produits
Des plateformes comme Jira, Microsoft Project ou Smartsheet conviennent parfaitement à la gestion de projets individuels. Mais les portefeuilles de projets et de produits nécessitent des fonctionnalités supplémentaires et, donc, des solutions spécifiques.
Voici les principales fonctionnalités qui distinguent les meilleurs logiciels PPM des outils axés sur la gestion de projet :
- Planification de portefeuilles de produits. Hiérarchisez vos produits selon leur valeur, leurs risques et leur alignement sur votre stratégie. Anticipez les besoins en ressources à venir et les performances de votre entreprise selon différents indicateurs.
- Gestion des ressources. De nombreuses plateformes PPM proposent aussi des modules spécifiques de gestion des ressources. Allouez des ressources et suivez leur utilisation. Planifiez la capacité et préparez votre organisation à faire face à la demande à venir.
- Gestion financière. Une solution de gestion de portefeuilles de produits vous apporte de la visibilité sur les performances financières de vos portefeuilles. Gérez les coûts, suivez les budgets et analysez le retour sur investissement de vos produits.
- Rapports et tableaux de bord en temps réel. Configurez de multiples rapports et tableaux de bord pour les adapter aux besoins de chaque rôle de votre société. Rien de tel pour améliorer la prise de décision !
- Simulations basées sur des scénarios. Évaluez différentes options stratégiques grâce à des simulations basées sur des scénarios. Hiérarchisation des initiatives, allocation des ressources, gestion budgétaire… Observez l’impact des changements envisagés sur les performances de vos portefeuilles de produits pour faire le meilleur choix.
- Gestion des demandes et des idées. Certains logiciels disposent aussi de fonctionnalités d’enregistrement des demandes et des idées. Évaluez et hiérarchisez les demandes et idées de projet. Intégrez la gestion des demandes à vos processus de planification et gestion stratégiques.
- Outils de collaboration et de communication. Une gestion de produit efficace passe par des fonctionnalités comme le partage de documents ou les alertes, notifications et retours.
Avantages d’un logiciel de gestion de portefeuilles de produits
Une plateforme dotée de toutes ces fonctionnalités présente de nombreux avantages pour votre entreprise. En voici quelques-uns :
- Meilleur alignement stratégique. Reliez vos projets, programmes et produits aux objectifs globaux. Visualisez clairement la valeur que chacun d’entre eux apporte à votre organisation. Offrez à vos équipes produit les moyens de se concentrer sur les activités qui génèrent le plus de valeur.
- Allocation optimale des ressources. Bénéficiez d’une visibilité en temps réel sur l’utilisation des ressources et sur les besoins en ressources. Identifiez les initiatives auxquelles vous devriez allouer des ressources pour produire le plus d’impact. Limitez les goulets d’étranglement et les problèmes de surexploitation ou de sous-exploitation des ressources.
- Prise de décision guidée par les données. Tirez parti de données en temps réel et d’outils d’analyse avancés. Vous améliorerez à la fois votre prise de décision et les performances de vos portefeuilles de produits.
- Agilité accrue. Ajustez vos portefeuilles de produits lorsque de nouvelles opportunités de marché se présentent ou lorsque votre stratégie évolue. Renforcez l’agilité de votre société pour limiter les risques.
- Visibilité au niveau du portefeuille. Proposez aux responsables de votre entreprise une vue descendante sur toutes les initiatives de vos portefeuilles de produits. Ils pourront facilement suivre les performances, repérer les goulets d’étranglement et procéder à des ajustements. Ce type de solution ne laisse aucun portefeuille de produits sans surveillance.
Critères de sélection d’un outil de gestion de portefeuilles de produits
La sélection d’un logiciel de gestion de portefeuilles de produits n’est pas à prendre à la légère. Outre les fonctionnalités disponibles et les avantages potentiels, d’autres critères entrent en jeu. Vous devez choisir une solution adaptée aux objectifs, à la stratégie et à la taille de votre organisation.
Voici donc les critères à prendre en compte pour évaluer une plateforme de gestion de portefeuilles de produits :
- Simplicité d’utilisation. Au cours du processus d’évaluation, vous allez demander des démonstrations ou des essais gratuits de plusieurs outils. À cette occasion, vérifiez qu’ils disposent d’une interface intuitive et simple d’utilisation. Si une solution se révèle particulièrement complexe et requiert de nombreuses heures de formation, mieux vaut envisager d’autres options.
- Évolutivité. Veillez à choisir un logiciel qui grandira au même rythme que votre société. Prévoyez-vous d’étendre vos portefeuilles de produits à moyen ou long terme ? Dans ce cas, optez pour une solution capable d’accompagner cette croissance sans dégradation de ses performances.
- Intégrations. Votre plateforme PPM doit s’intégrer sans accroc à l’écosystème d’applications de votre entreprise. Messagerie électronique ou instantanée, systèmes de gestion de la relation client (CRM), systèmes financiers (ERP)… Sans oublier les outils de gestion de projet comme Jira.
- Flexibilité. Le logiciel sélectionné doit permettre de créer des workflows, rapports et tableaux de bord adaptés à vos besoins et processus. Il doit donc vous offrir une certaine flexibilité.
- Méthodologies de gestion de produit. Choisissez une solution compatible avec toutes les méthodologies de gestion et de développement de produit utilisées dans votre organisation. Phase-Gate, Scrum, DevOps…
- Modèle de tarification. Évaluez le modèle de tarification de chaque éditeur logiciel. Ne vous contentez pas de regarder le coût de chaque licence. Tenez également compte d’autres variables comme les frais de mise en œuvre et d’assistance technique.
- Service client. Pour terminer, consultez l’accord sur les niveaux de service et les heures d’ouverture du service client. Assurez-vous qu’ils répondent aux besoins de votre société.
Il existe plus d’une centaine de critères à prendre en compte lors de l’achat d’une plateforme PPM. Si vous souhaitez en savoir davantage, nous vous invitons à télécharger la liste de contrôle ci-dessous.
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La checklist ultime pour choisir votre logiciel PPM
Gagnez du temps avec ce tableau détaillé de plus de 120 critères INDISPENSABLES à évaluer afin de comparer les différentes solutions envisagées
10 meilleurs logiciels de gestion de portefeuilles de produits en 2025
Nous avons examiné les fonctionnalités, avantages et critères de sélection d’une solution PPM. Explorons à présent les 10 meilleurs logiciels de gestion de portefeuilles de produits en 2025. Ce qui les distingue de leurs concurrents ? Leurs fonctionnalités, leur flexibilité et leur capacité à vous assister dans la gestion efficace de vos portefeuilles de produits.
Outil de gestion de portefeuilles de produits n° 1 : Triskell Software
Triskell Software est un logiciel de gestion de portefeuilles de produits doté de puissantes fonctionnalités. Planification stratégique, développement de nouveaux produits, planification des ressources et de la capacité… Évolutif et modulable, c’est l’un des outils les plus versatiles. Il répond aux besoins complexes de nombreux secteurs d’activité.
La planification et le développement de nouveaux produits au même endroit
Solution tout-en-un, Triskell apporte une visibilité de bout en bout sur le cycle de vie de vos produits. C’est d’ailleurs principalement ce qui la distingue de ses concurrents. Avec Triskell, vous pouvez planifier, suivre et exécuter toutes vos initiatives sur une seule plateforme PPM. Et ce, depuis la formation d’une idée jusqu’au lancement d’un produit en passant par son développement.
Son évolutivité en fait un outil idéal pour les moyennes et grandes entreprises qui gèrent plusieurs portefeuilles de produits. Surtout lorsque ces initiatives font intervenir différentes équipes et de multiples départements. Hautement personnalisable, Triskell vous permet également de dupliquer les processus, workflows, champs et rapports déjà utilisés dans votre organisation.
Une plateforme PPM adaptée aux processus agiles et Phase-Gate
Triskell se veut compatible avec toutes les méthodologies de gestion de projet, y compris les approches de gestion hybride. Scrum, DevOps, Phase-Gate, Waterfall, Lean… Si votre société recherche un équilibre entre l’innovation et le contrôle de la qualité, vous apprécierez particulièrement sa flexibilité.
Avec Triskell, vos équipes peuvent changer de cadre de gestion au besoin. Et ce, que vos initiatives exigent un développement itératif ou suivent un processus plus linéaire. Elles peuvent utiliser une approche traditionnelle dans certaines phases du développement de produit et une méthodologie agile dans d’autres phases.
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Fonctionnalités avancées de gestion financière et de gestion des ressources
Ses fonctionnalités exhaustives de gestion des ressources et de gestion financière constituent une autre force de Triskell.
Ce logiciel permet une allocation efficace des ressources à de multiples projets et portefeuilles. Vous avez ainsi la certitude de ne pas surcharger ou sous-utiliser vos équipes. Planifiez la capacité, anticipez les besoins en ressources et identifiez les lacunes. Réallouez les ressources de façon dynamique lorsque les priorités évoluent.
Triskell intègre également des données financières pour suivre les coûts, les budgets et le retour sur investissement de chaque produit. Ses outils de gestion financière apportent de la visibilité sur la rentabilité des projets et les performances des coûts. Ils assistent ainsi vos responsables dans le contrôle des ressources et des budgets.
Plateforme de gestion des demandes et des idées
Triskell propose une puissante plateforme de gestion des demandes où vos équipes peuvent enregistrer, évaluer et hiérarchiser les nouvelles idées. Ainsi, les idées les plus précieuses et les mieux alignées sur votre stratégie intègrent votre pipeline de produits. Cette approche structurée de la gestion des idées insuffle constamment de l’innovation dans vos portefeuilles sans surcharger vos équipes.
En garantissant que seules les meilleures idées atteignent la phase de développement, Triskell contribue à rationaliser votre prise de décision. Enfin, vous disposez d’un journal d’audit qui explique clairement pourquoi vous avez développé ou abandonné chaque idée. De quoi vous aider à créer un consensus et un axe stratégique.
Intégrations
L’API de Triskell permet de l’intégrer à un large éventail d’applications utilisées par les grandes entreprises. Par exemple :
- les systèmes financiers (ERP)
- SAP
- les systèmes de gestion de la relation client (CRM)
- Oracle
- Power BI
- Azure DevOps
- les produits de la suite Microsoft
- d’autres outils de gestion de projet (Jira, Microsoft Project)
- et bien d’autres !
Other key features of Triskell Software
- Simulations basées sur des scénarios. Évaluez différents scénarios en vous appuyant sur de multiples variables. Hiérarchisation des produits, allocation des ressources, budget… Prenez des décisions optimales pour maximiser les performances de vos portefeuilles.
- Rapports et tableaux de bord en temps réel. Personnalisez les rapports et les tableaux de bord selon les besoins de chaque partie prenante.
- Workflows personnalisables. Définissez des workflows sur mesure qui répondent aux besoins précis de votre organisation.
Inconvénients et axes d’amélioration de Triskell
- Complexité pour les petites sociétés. La plateforme dispose de nombreuses fonctionnalités qui vont bien au-delà des besoins d’une petite équipe. Si vous n’avez que quelques projets à gérer, vous risquez donc de la trouver complexe.
- Courbe d’apprentissage. Ses puissants outils présentent parfois une courbe d’apprentissage abrupte pour les nouveaux utilisateurs.
Tarification de Triskel
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Avis sur Triskell
- Capterra: 4.7/5
- G2: 4.4/5
Le logiciel Triskell est excellent sous tous rapports, mais il y a un aspect que je trouve particulièrement réussi. Il permet de définir une stratégie et d’allouer des ressources selon les objectifs et priorités de l’entreprise.
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2. Planisware Orchestra
Planisware Orchestra aide les organisations à rationaliser le développement de produit et à gérer des portefeuilles complexes. Il propose des solutions pour superviser le cycle de vie des produits, l’allocation des ressources et la gestion de l’innovation.
Fonctionnalités clés de Planisware Orchestra
- Exhaustivité. Retrouvez sur une même plateforme la gestion de projet, la gestion des ressources, la budgétisation, le suivi du temps… Et même des fonctionnalités personnalisées comme le traitement des défauts de conformité.
- Personnalisation. Adaptez les étapes, jalons et workflows à chaque type de projet ou aux besoins précis de votre société.
- Allocation des ressources. Procédez à une allocation détaillée en heures, en équivalents temps plein (ETP), en pourcentages ou en jours. Cette flexibilité simplifie le suivi des tâches de chaque projet et de l’utilisation des ressources.
- Intégrations. Planisware offre diverses possibilités d’intégration : Google Workspace, fichiers plats, outils de création de rapports…
Inconvénients et axes d’amélioration de Planisware Orchestra
- Rapports limités. Une amélioration des fonctionnalités de création de rapports s’impose, surtout pour les diagrammes de Gantt et les rapports personnalisables. On relève un manque de cohérence du nommage et des actions par lot limitées.
- Faible compatibilité avec Agile. L’intégration et la convivialité de ses outils de gestion agile (comme les tableaux Kanban) laissent à désirer.
- Gestion des documents. Planisware restreint l’accès aux documents importés sur sa plateforme.
- Interface utilisateur. L’interface utilisateur laisse à désirer à plusieurs niveaux. Diagrammes de Gantt, gestion des calendriers, création de rapports…
Tarification de Planisware Orchestra
Tarification personnalisée.
Avis sur Planisware Orchestra
- Capterra: 4.2/5
- G2: 4.0/5
C’est un logiciel très puissant et complet pour gérer et programmer les projets d’une organisation.
3. Planview PPM Pro
Planview PPM Pro se définit comme une solution PPM pour les grandes entreprises. Elle est conçue pour gérer des portefeuilles de produits tout en stimulant les résultats commerciaux. Elle dispose pour cela de fonctionnalités avancées de création de rapports. Notons également sa compatibilité avec les approches de gestion de projet à la fois agiles et traditionnelles.
Fonctionnalités clés de Planview PPM Pro
- Exhaustivité. Planview PPM comporte un large périmètre de fonctionnalités. Enregistrement des demandes, gestion des portefeuilles et des actifs, points de contrôle, suivi du temps, gestion financière…
- Personnalisation. Gérez les demandes, les projets et les ressources avec souplesse. Bénéficiez d’options de personnalisation avancées lors de la création de workflows et l’adaptation de listes de projets.
- Rapports et tableaux de bord. Hautement personnalisables, ses rapports et tableaux de bord permettent de visualiser clairement les données.
Inconvénients et axes d’amélioration de Planview PPM Pro
- Problèmes de performances. La plateforme peut être lente et fastidieuse, surtout avec Chrome ou Internet Explorer. En particulier, les mises à jour et la gestion des tâches mettent parfois du temps à se charger.
- Création de rapports complexe. L’élaboration de rapports personnalisés exige souvent un savoir-faire technique. Il est très difficile de les utiliser efficacement sans formation.
- Problèmes d’ergonomie. Les utilisateurs ont parfois du mal à s’y retrouver dans les menus et sous-menus de Planview PPM. Enfin, la vue « diagramme de Gantt » coupe la description, ce qui complique son utilisation.
Tarification de Planview PPM Pro
Tarification personnalisée.
Planview PPM pro reviews
- Capterra: 4.0/5
- G2: 3.8/5
C’est un logiciel de gestion de projet fantastique pour créer, planifier et gérer des projets. Il facilite le suivi du temps consacré aux tâches et activités de chaque projet, mais aussi des délais restants.
4. aha!
aha! est une solution de gestion de portefeuilles de produits très utilisée. Connue pour ses fonctionnalités intuitives d’élaboration de feuille de route, elle vous aide à rationaliser votre planification de produit. De plus, elle garantit l’alignement des objectifs relatifs aux produits sur ceux de votre société.
Fonctionnalités clés d’Aha!
- Feuille de route des produits. Organisez et hiérarchisez efficacement les tâches et les caractéristiques de vos produits.
- Rapports et visualisation. Créez des rapports et visualisations dynamiques qui relient les objectifs stratégiques aux caractéristiques de vos produits. L’alignement entre vos équipes n’en sera que meilleur.
- Formation. Des vidéos éducatives et une base de connaissances accompagnent les utilisateurs dans leur apprentissage.
- Mises à jour. Aha! publie fréquemment de nouvelles fonctionnalités et améliorations.
Inconvénients et axes d’amélioration d’Aha!
- Coût. Ce logiciel coûte assez cher, surtout lorsque l’on ajoute plusieurs utilisateurs.
- Fonctionnalités trop nombreuses. Les nouveaux utilisateurs risquent d’avoir du mal à repérer toutes ses fonctionnalités ou à se rappeler comment s’en servir.
- Intégration à Jira. Aha! s’intègre à différents outils comme Azure DevOps ou Salesforce, mais difficilement à Jira.
- Absence d’objectifs et résultats clés (OKR). Aha! ne permet pas de définir des objectifs et résultats clés. Pour les entreprises qui emploient cette méthodologie, ce n’est donc pas la solution idéale.
Tarification d’Aha!
- Aha! Whiteboards: 9 dollars américains par utilisateur / mois
- Aha! Develop: 9 9 dollars américains par utilisateur / mois
- Aha! Ideas: 39 dollars américains par utilisateur / mois
- Aha! knowledge: 39 dollars américains par utilisateur / mois
- Aha! roadmaps: 59 dollars américains par utilisateur / mois
Avis sur Aha!
- Capterra: 4.7/5
- G2: 4.4/5
Aha apporte beaucoup à notre organisation. Il offre de la visibilité sur notre portefeuille de produits et permet de visualiser la progression de nos initiatives.
DÉVELOPPEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS
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5. ProductPlan
ProductPlan est un logiciel intuitif de création de feuilles de route conçu pour améliorer la collaboration et la planification stratégique. Créez, partagez et présentez des feuilles de route en temps réel. Visualisez clairement la progression des produits et les performances de vos portefeuilles.
Fonctionnalités clés de ProductPlan
- Feuilles de route. Générez des feuilles de route soignées et attrayantes dans le style d’un diagramme de Gantt.
- Visualisation. Diverses fonctionnalités améliorent la visualisation. Zoom avant ou arrière, couloirs associés à différents projets ou équipes…
- Intégrations. Les équipes qui gèrent le travail de développement ont besoin de renseignements à jour sur la progression des projets. Pour les leur fournir, intégrez ProductPlan à Jira, Azure DevOps, Slack ou encore SharePoint.
- Outils collaboratifs. Partagez des vues dynamiques et des feuilles de route personnalisées avec les parties prenantes.
Inconvénients et axes d’amélioration de ProductPlan
- Feuilles de route encombrantes. Les feuilles de route de ProductPlan deviennent parfois laborieuses lorsqu’elles concernent plusieurs équipes à la fois.
- Options d’exportation insuffisantes. Les options d’exportation mériteraient quelques améliorations, surtout au niveau des formats proposés. Par exemple, on ne peut pas exporter les feuilles de route au format PowerPoint.
- Fonctionnalités de base payantes. L’authentification unique est une option facturée en supplément, ce qui décourage de l’activer.
- Partage limité. Pour partager des feuilles de route avec des parties prenantes externes, vous devez souscrire des licences payantes supplémentaires.
Tarification de ProductPlan
Tarification personnalisée.
Avis sur ProductPlan
- Capterra: 4.4/5
- G2: 4.4/5
Ce logiciel affiche sur une seule page les produits de la société ainsi que la méthode et la stratégie marketing. De plus, il permet de décrire chaque produit. Ce sont deux fonctionnalités que j’apprécie beaucoup.
6- Sciforma
Sciforma est un puissant logiciel de gestion de portefeuilles de produits. Il réunit des solutions de bout en bout souples et personnalisables pour gérer vos projets, ressources et portefeuilles de produits. Ses fonctionnalités permettent de superviser le cycle de vie des produits, de gérer les risques et d’assurer un suivi financier.
Fonctionnalités clés de Sciforma
- Gestion des ressources et de la capacité. La plupart des utilisateurs trouvent ses outils de capacity planning, de suivi budgétaire et de gestion des jalons très efficaces.
- Flexibilité. Créez des rapports, tableaux de bord et workflows sur mesure pour répondre aux besoins précis de votre entreprise.
- Approche hybride. Sciforma est compatible avec divers cadres de gestion, y compris les approches hybrides qui rassemblent les méthodologies traditionnelles et agiles.
Inconvénients et axes d’amélioration de Sciforma
- Rapports limités. Les rapports par défaut manquent de fonctionnalités d’automatisation approfondies. Cette lacune force les utilisateurs à se tourner vers des outils de veille économique pour bénéficier de rapports plus avancés.
- Problèmes de performances. Le système met parfois jusqu’à dix secondes à charger une page, notamment lorsqu’il doit effectuer de multiples opérations.
- Interface utilisateur. Sciforma propose une interface mal conçue et non intuitive.
Tarification de Sciforma
Tarification personnalisée.
Avis sur Sciforma
- Capterra: 4.4/5
- G2: 4.2/5
Ce logiciel propose avant tout une plateforme flexible qui permet de gérer plusieurs environnements de projet.
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7. Workfront
Adobe Workfront se définit comme une solution de gestion du travail. Elle facilite la collaboration en matière de développement de produit, la gestion des workflows et le suivi des performances des projets. Hiérarchisez les tâches, allouez les ressources efficacement et livrez les produits dans les délais. Et ce, tout en préservant l’alignement stratégique sur les objectifs globaux de l’organisation.
Fonctionnalités clés de Workfront
- Gestion de projet complète. Workfront propose plusieurs fonctionnalités de gestion de projet. Planification, affectation des tâches, suivi des jalons, création de rapports détaillés…
- Personnalisation et flexibilité. Adaptez les workflows à vos besoins. Définissez des modèles de projet. Automatisez la création de rapports et l’affectation des tâches.
- Automatisation et prédiction. Anticipez le calendrier, les coûts et l’allocation des ressources pour chaque projet.
- Collaboration. Ses outils collaboratifs incluent le partage de fichier, la communication en temps réel et la gestion des dépendances entre équipes.
Inconvénients et axes d’amélioration de Workfront
- Notifications excessives. Malgré ses options de personnalisation, Workfront envoie un grand nombre de notifications par e-mail.
- Manque de fonctionnalités prêtes à l’emploi. Ses fonctionnalités prêtes à l’emploi sans personnalisation initiale nous semblent assez limitées.
- Performances du système. Des problèmes de connexion surviennent fréquemment, surtout lorsque de multiples utilisateurs essaient de se connecter au même moment. C’est particulièrement gênant pour les grandes entreprises. De plus, le téléchargement de fichier et les interactions avec l’interface présentent des lenteurs.
Tarification de Workfront
Tarification personnalisée.
Workfront reviews
- Capterra: 4.4/5
- G2: 4.1/5
J’apprécie sa capacité à planifier, suivre et limiter les ressources au niveau de chaque tâche. Elle permet aux chefs de projet de gérer efficacement les budgets sans microgestion.
8. ProdPad
ProdPad est un outil intuitif de gestion de portefeuilles de produits. Il est conçu pour gérer les idées, hiérarchiser les fonctionnalités et élaborer la feuille de route des produits. Il met l’accent sur les premières étapes du développement de produit et sur la gestion du backlog. Vos équipes peuvent ainsi enregistrer les retours et rationaliser l’innovation.
Fonctionnalités clés de ProdPad
- Gestion des feuilles de route. Le cadre de hiérarchisation « Maintenant, Ensuite, Ultérieurement » et les feuilles de route sans calendrier font la spécificité de ProdPad. Ils permettent aux équipes de se concentrer sur la valeur sans la contrainte d’un calendrier rigide.
- Gestion des retours des clients. Prodpad s’accompagne d’un portail où vous pouvez rassembler des retours et les relier directement aux idées et initiatives.
- Intelligence artificielle. Il inclut des fonctionnalités assez puissantes de génération d’initiatives et d’histoires de produits basées sur l’intelligence artificielle.
- Apparence visuelle. ProdPad se distingue aussi par son apparence attrayante. C’est un avantage lorsque vous présentez des idées, retours et feuilles de route aux parties prenantes ou aux dirigeants.
Inconvénients et axes d’amélioration de ProdPad
- Personnalisation insuffisante. Ses feuilles de route présentent quelques lacunes. Elles mériteraient des fonctionnalités supplémentaires de visualisation et d’information, surtout pour les décisions prises au niveau du portefeuille.
- Fonctionnalités manquantes. Les utilisateurs déplorent l’absence de fonctionnalités avancées d’allocation des ressources. L’ajout de statuts personnalisés pour les idées serait également le bienvenu. Actuellement, ProdPad se limite à des statuts de base comme « archivé » ou « backlog ».
- Intégration à Jira. L’intégration à Jira pose plusieurs problèmes, notamment relatifs à la synchronisation des epics et des user stories. Enfin, les sociétés se heurtent à des limites lorsqu’elles cherchent à la personnaliser pour répondre à des besoins complexes.
Tarification de ProdPad
- Essai gratuit.
- Roadmaps essentials: 24 dollars américains par utilisateur / mois
- Roadmaps advanced: 44 dollars américains par utilisateur / mois
- Ideas essentials: 24 dollars américains par utilisateur / mois
- Ideas advanced: 36 dollars américains par utilisateur / mois
- Feedback essentials: 24 dollars américains par utilisateur / mois
- Feedback advanced: 36 dollars américains par utilisateur / mois
Avis sur ProdPad
- Capterra: 4.0/5
- G2: 4.3/5
J’apprécie que Prodpad relie directement les clients aux idées, aux initiatives ainsi qu’aux objectifs et résultats clés (OKR). On accède facilement aux retours des clients au moment de prendre les décisions relatives à un produit.
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9. Oracle PLM Cloud
Oracle PLM Cloud est un outil complet de gestion du cycle de vie d’un produit. Il soutient l’innovation et la gestion de portefeuilles de produits depuis la conception jusqu’à la commercialisation. Rationalisez vos processus de développement de produit. Optimisez l’utilisation des ressources. Veillez à la conformité avec les normes de votre secteur d’activité.
Fonctionnalités clés d’Oracle PLM Cloud
- Exhaustivité. Oracle PLM Cloud se compose de modules bien structurés. Gestion de l’innovation, plateforme de données relatives aux produits, développement de produit, gestion de la qualité…
- Gestion des modifications. Il intègre des processus de demande ou d’ordre de changement des documents.
- Intégrations. Il prévoit aussi des connecteurs qui simplifient l’intégration à d’autres systèmes, notamment dans l’écosystème d’Oracle.
Inconvénients et axes d’amélioration d’Oracle PLM Cloud
- Courbe d’apprentissage. Au premier abord, ce logiciel peut être déroutant. Le manuel et l’assistance aux nouveaux utilisateurs présentent des lacunes. De plus, les possibilités de formation sont plutôt limitées pour la version dans le cloud.
- Problèmes de performances. Les lenteurs sont monnaie courante, en particulier lors du téléchargement de fichiers volumineux.
- Rapports limités. Oracle PLM Cloud propose des rapports mal structurés pour l’export, surtout vers Excel. Enfin, les options d’analyse de données sont assez limitées.
Tarification d’Oracle PLM Cloud
Tarification personnalisée.
Workfront reviews
- Capterra: 4.3/5
- G2: 4.0/5
PLM nous aide à gérer facilement et efficacement les données relatives aux produits.
10. Celoxis
Le dernier logiciel de cette liste s’appelle Celoxis. C’est une solution de gestion de projet dotée de fonctionnalités de gestion des ressources et d’optimisation de portefeuille. Modulable, elle vous permet de gérer à la fois des projets traditionnels et des projets agiles.
Fonctionnalités clés de Celoxis
- Gestion des tâches et des portefeuilles. Celoxis propose une gestion intuitive des dépendances entre les projets et des renseignements exploitables au niveau du portefeuille.
- Intégrations. Elle s’intègre aux outils populaires comme Google Drive et QuickBooks ainsi qu’aux applications de messagerie ou de calendrier.
- Gestion de projet. Les utilisateurs ne tarissent pas d’éloges sur ses vastes fonctionnalités de gestion de projet. Diagrammes de Gantt, allocation des ressources, suivi du temps, tableaux de bord personnalisables, création de rapports…
Inconvénients et axes d’amélioration de Celoxis
- Problèmes de performances. Les problèmes de lenteur du chargement des pages et autres ralentissements sont assez fréquents. C’est d’autant plus vrai avec les projets de grande ampleur ou les tableaux de bord complexes.
- Courbe d’apprentissage. Face à l’exhaustivité de Celoxis, les utilisateurs se sentent souvent dépassés au premier abord. Il leur faut un certain temps pour se sentir à l’aise avec ses fonctionnalités avancées.
- Application mobile. L’application mobile manque encore plus de stabilité que la version pour ordinateur.
Tarification de Celoxis
- Membre de l’équipe : 15 dollars américains par utilisateur / mois
- Chef d’équipe : 25 dollars américains par utilisateur / mois
Avis sur Celoxis
- Capterra: 4.4/5
- G2: 4.5/5
Mon équipe utilise Celoxis pour organiser les projets clients et suivre les performances des portefeuilles. Cet outil propose des critères pour classer les projets selon leurs demandes afin de garantir le respect des délais.
Conclusion : quel est le meilleur logiciel de gestion de portefeuilles de produits ?
Les plateformes PPM sont devenues incontournables pour les organisations qui gèrent de multiples produits ou projets de A à Z. Et pour cause : elles disposent de fonctionnalités essentielles pour s’adapter aux changements rapides qui caractérisent notre époque. Aligner les stratégies relatives aux produits sur les objectifs globaux, optimiser l’allocation des ressources, gérer les risques…
Parmi les meilleurs outils PPM en 2025, le logiciel Triskell se distingue par trois principaux aspects :
- sa flexibilité
- sa compatibilité avec les processus agiles et Phase-Gate
- ses fonctionnalités avancées de gestion financière et de gestion des ressources
Chaque solution PPM a ses propres forces. Mais en fin de compte, le bon choix dépend des besoins précis de votre société. Ampleur des opérations, exigences d’intégration, approches de gestion de projet privilégiées…
La plateforme PPM adéquate améliorera considérablement votre gestion de produit et la réussite de votre entreprise. Et ce, que vous recherchiez une gestion exhaustive des ressources, une supervision financière avancée ou une collaboration optimale entre vos équipes.
Prêt à rationaliser vos portefeuilles de produits ?
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Questions fréquentes sur les logiciels de gestion de portefeuilles de produits
À quels rôles métier profite un logiciel de gestion de portefeuilles de produits ?
De nombreux rôles peuvent bénéficier d’une solution PPM à travers votre organisation.
- Dirigeant. Obtenez des informations stratégiques sur chaque portefeuille pour prendre des décisions éclairées à haut niveau.
- Gestionnaire de PMO. Veillez à la gestion efficace de chaque portefeuille et à son alignement sur les objectifs de votre société.
- Chef de projet. Gérez des projets individuels tout en préservant leur alignement sur la stratégie globale de chaque portefeuille.
- Responsable informatique. Supervisez l’allocation des ressources et gérez les dépendances entre les projets.
- Contrôleur de gestion. Suivez les budgets, les coûts et le retour sur investissement (ROI) des projets de vos portefeuilles.
- Partie prenante. Accédez à des données en temps réel pour comprendre la progression et les performances des produits de vos portefeuilles.
Comment un logiciel de gestion de portefeuilles de produits favorise-t-il l’innovation et la gestion des idées ?
Un outil PPM comprend souvent une plateforme de gestion des idées sur laquelle vos équipes peuvent enregistrer et hiérarchiser les idées innovantes. Elle vous donne l’assurance de transformer les idées les plus précieuses en produits. Ainsi, elle favorise l’innovation continue pour préserver l’avantage concurrentiel de votre entreprise.
Quelle est la différence entre un logiciel de gestion de portefeuilles de produits et les outils traditionnels de gestion de projet ?
Une solution PPM sert à gérer un ensemble de projets ou produits qui s’inscrit dans un portefeuille plus vaste. Elle aligne ces projets ou produits sur la stratégie de votre organisation.
Au contraire, les outils traditionnels de gestion de projet se concentrent sur les projets individuels. Ils disposent rarement des fonctionnalités nécessaires à une gestion stratégique au niveau du portefeuille.
