Guide ultime des outils pour PMO : les meilleurs logiciels PPM et solutions de gestion de projet en 2025
Votre bureau de gestion de projets (PMO) constitue un atout stratégique pour votre organisation. Il met toutes les chances de votre côté pour atteindre vos objectifs. Mais les projets se complexifient en permanence et la demande à gérer ne cesse de croître. Dans ce contexte, les feuilles de calcul ne suffisent plus.
Pour atteindre l’excellence, votre PMO doit bien s’outiller. Il a le choix entre différents logiciels de gestion de portefeuilles de projets (PPM) et outils avancés de gestion de projet. Leurs promesses : rationaliser les processus, optimiser les ressources et, en fin de compte, apporter de la valeur à votre société.
Mais au vu des nombreuses solutions disponibles sur le marché, une question se pose. Comment trouver le meilleur logiciel pour votre PMO ? Pour y répondre, nous avons réuni ci-dessous les 10 leaders du marché des outils pour PMO en 2025. Découvrez les avantages et inconvénients de chacun ainsi que les tarifs proposés.
Avantages des outils de gestion de projet et des logiciels PPM pour votre PMO
La plupart des logiciels cités dans cet article devraient vous sembler familiers. Asana, Trello, Smartsheet, Triskell… Tous ces outils accompagnent de nombreux PMO et entreprises à travers le monde. Ils peuvent vous aider à rationaliser vos workflows tout en améliorant votre gestion des ressources et votre prise de décision.
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Découvrez comment votre PMO peut tirer parti des outils de gestion de portefeuilles de projets (PPM) du logiciel Triskell.
Ces solutions incontournables permettent à votre bureau de gestion de projets (PMO) d’apporter de la valeur à votre organisation. Voyons de plus près certains des avantages d’un outil PPM pour votre PMO.
1. Gagnez en visibilité sur vos projets
Le volume de projets à gérer va croissant, ce qui n’est pas sans risque. Il arrive en effet qu’un PMO perde de vue le nombre ou le statut des initiatives.
Pour éviter cela, un logiciel PPM vous offre de la visibilité sur tous les projets en cours. Il améliore le suivi de la progression et facilite l’identification des risques en amont.
2. Allouez efficacement vos ressources
Les PMO font face à de nombreux défis. Dans le peloton de tête figure la visibilité sur la disponibilité des ressources et sur le temps consacré à chaque projet. Or, le manque de visibilité se traduit souvent par des conflits et des goulets d’étranglement.
Avec un outil PPM, ce défi ne se pose pas. Vous pouvez contrôler la disponibilité des ressources, mais aussi les allouer efficacement. Ainsi, vous n’avez pas à craindre de retards dans vos projets.
3. Alignez les initiatives sur votre stratégie
Certains des meilleurs logiciels PPM présentés dans cet article, comme Triskell, vont plus loin. Ils vous permettent d’aligner vos portefeuilles de projets et de produits sur les objectifs stratégiques de votre société. Vous avez alors l’assurance d’accorder la priorité aux initiatives qui créent le plus de valeur.
4. Prenez des décisions guidées par les données
Les outils pour PMO listés ci-dessous vont vous épargner des heures de travail. Vous n’aurez plus à remplir des feuilles de calcul Excel à la main ou à créer des présentations PowerPoint.
À la place, vous disposerez de rapports et tableaux de bord en temps réel. Vous pourrez ainsi tenir les parties prenantes informées et prendre des décisions guidées par les données.
5. Améliorez la collaboration et la communication
Dites adieu aux silos et aux données fragmentées entre diverses applications. Une solution PPM améliore la collaboration et la communication entre les équipes, les parties prenantes et les départements. Ainsi, elle accroit la productivité et l’alignement sur la stratégie de votre organisation.
Fonctionnalités clés à prendre en compte lors de l’achat d’un outil pour PMO
Vous connaissez désormais les avantages des plateformes de gestion de projet et des logiciels PPM pour votre PMO. Mais quels aspects devriez-vous prendre en compte lors du choix d’une solution ?
Nous avons recensé plus d’une centaine de critères potentiels. Voici selon nous les principaux aspects à prendre en compte pour choisir le meilleur outil pour votre PMO :
- Gestion des projets et portefeuilles. Si votre PMO gère de multiples projets et programmes, optez pour un logiciel PPM. En effet, une plateforme de gestion de projet est conçue pour gérer des projets individuels. Elle ne permet pas de hiérarchiser les projets selon la stratégie ou d’effectuer des simulations basées sur des scénarios.
- Gestion des ressources. Privilégiez une solution dotée de puissantes fonctionnalités de gestion des ressources. Vous pourrez ainsi suivre la disponibilité des ressources et la distribution de la charge de travail en temps réel.
- Compatibilité avec les méthodologies Agile et Waterfall. Votre entreprise emploie Agile dans certaines initiatives et Waterfall dans d’autres ? Choisissez un outil compatible avec ces deux approches et avec la gestion de projet hybride.
- Personnalisation et évolutivité. Les processus et les besoins de votre PMO seront amenés à changer au fil du temps. Adoptez une plateforme que vous pourrez personnaliser dès le départ et faire évoluer par la suite.
- Intégrations. Veillez à ce que le logiciel choisi s’intègre aux applications déjà utilisées dans votre organisation. Système de gestion de la relation client (CRM), système financier (ERP), outils de gestion de projet comme Jira et Microsoft Project…
- Expérience utilisateur. Une solution complexe implique un long processus d’apprentissage qui risque de freiner son adoption. Pour une mise en œuvre sans accroc, quelques vérifications s’imposent. Évaluez la simplicité d’utilisation de la plateforme, les ressources disponibles pour former vos équipes et la qualité du service client.
Nous venons de lister six critères à prendre en compte lors de l’achat d’un outil PPM pour votre PMO. Mais comme vous l’avez vu ci-dessus, il en existe plus d’une centaine ! Si vous souhaitez tous les découvrir, nous vous invitons à télécharger la liste de contrôle ci-dessous.
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Meilleurs logiciels et outils pour PMO en 2025
Jusqu’ici, nous avons vu les avantages d’un logiciel de gestion de portefeuilles de projets (PPM) pour votre PMO. Vous avez identifié les critères à prendre en compte pour choisir la solution la mieux adaptée à vos besoins. À présent, passons aux choses sérieuses.
Voici les meilleurs outils pour votre PMO en 2024 selon les critères listés ci-dessus.
1. Triskell Software
Triskell Software fait partie des leaders du marché du PPM. Il propose une plateforme modulable, compatible avec toutes les méthodologies de gestion de projet. Depuis celle-ci, votre entreprise peut aligner ses portefeuilles de projets et de produits sur sa stratégie.
Planification et exécution de la stratégie
Triskell n’est pas un outil de planification et de gestion de projet comme les autres. Il va à contrecourant des solutions comme Jira, qui se concentrent sur la gestion des tâches. Ce qui l’en distingue, ce sont ses fonctionnalités de planification stratégique.
Avec Triskell, vous pouvez relier vos projets aux objectifs et résultats clés (OKR) et aux indicateurs clés de succès (KPI). Ainsi, vous quantifiez la valeur qu’apporte chaque initiative à votre organisation. Et lorsque vos objectifs évoluent, Triskell vous permet d’ajuster l’exécution de votre stratégie globale.
Le meilleur d’Agile et de Waterfall
Son approche hybride de la gestion de projet constitue l’une des autres forces de Triskell. Peu importe que vos équipes travaillent avec Waterfall, Phase-Gate, Agile, DevOps ou SAFe. Triskell se veut compatible avec toutes les méthodologies de gestion. Vous pouvez ainsi gérer différents types de projets sur une même plateforme PPM.
Les logiciels plus rigides, comme Microsoft Project, se prêtent mieux aux projets Waterfall. Mais Triskell offre la flexibilité nécessaire pour passer d’une approche à une autre selon les besoins de chaque projet.
Fonctionnalités avancées de gestion des ressources
Triskell s’illustre aussi par ses outils de gestion des ressources. Votre PMO peut s’en emparer pour gérer efficacement les ressources humaines dans tous vos projets.
- Affectez les ressources de façon intuitive selon leurs compétences, rôles et disponibilités.
- Contrôlez la charge de travail des ressources et procédez à des ajustements lors de leur affectation.
- Échappez aux problèmes de goulets d’étranglement et de surcharge des équipes.
Triskell comporte par ailleurs des fonctionnalités de capacity planning. En particulier, il vous permet d’effectuer des simulations basées sur divers scénarios d’allocation des ressources. Vous pouvez ainsi comparer la capacité à la demande entrante pour identifier les surplus ou contraintes de ressources en amont.
Autres fonctionnalités clés du Triskell Software
Triskell dispose d’autres fonctionnalités clés qui méritent d’être soulignées :
- Planification de scénario et simulation. Planifiez de multiples scénarios et effectuez des simulations pour accorder la priorité aux projets pertinents et aux ressources adéquates.
- Tableaux de bord personnalisables. Créez des tableaux de bord spécifiques pour chaque rôle de votre organisation. Dirigeants, responsables informatiques, chefs de projet… Chacun pourra visualiser de façon intuitive les KPI et autres indicateurs qui l’intéressent le plus.
- Création de rapports en temps réel. Avec Triskell, générez des rapports en temps réel sur les performances de vos portefeuilles de projets. Créez des alertes et des notifications. Tenez toutes les parties prenantes informées.
Inconvénients et axes d’amélioration du logiciel Triskell
- Courbe d’apprentissage. Avec ses options de personnalisation infinies, le configurateur de Triskell présente une certaine complexité. Mais l’équipe de Triskell vous apprendra à vous en servir sans le moindre problème.
- Utilisation sur mobile. Triskell s’utilise aussi en version mobile, mais cette fonctionnalité ne mérite pas d’être mise en avant. Notamment si on la compare à d’autres plateformes comme Trello ou Asana.
Tarification du logiciel Triskell
Tarification personnalisée.
Avis sur le logiciel Triskell
- Capterra: 4.7/5
- G2: 4.4/5
Ce que je préfère chez Triskell, c’est son interface intuitive et facile à utiliser. Très personnalisable, elle permet d’adapter le logiciel à nos besoins précis
Avis recueilli avec G2
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2. Jira
Développé par Atlassian, Jira est assez répandu parmi les équipes agiles, surtout les équipes de développement logiciel. Ces dernières années, Jira a étendu ses fonctionnalités pour répondre aux besoins de différents secteurs et types de projet.
Fonctionnalités clés de Jira
- Idéal dans les environnements agiles. Les équipes agiles apprécient beaucoup ses tableaux Kanban et Scrum.
- Workflows personnalisables. Cette solution flexible s’adapte facilement aux divers processus d’une société.
- Suivi en temps réel. Jira permet un suivi efficace des erreurs et incidents enregistrés, mais aussi de la progression des tâches.
- Intégrations : Atlassian propose l’un des ensembles d’intégrations les plus complets du marché.
Inconvénients et axes d’amélioration de Jira
- Fonctionnalités PPM limitées. Il lui manque des fonctionnalités essentielles à une gestion de portefeuilles efficace, comme les simulations basées sur des scénarios.
- Complexité. Les utilisateurs sans bagage technique risquent de se sentir dépassés par la configuration de Jira.
- Problèmes de performances. Jira a tendance à ralentir lors de la gestion de projets d’envergure ou à la personnalisation plus complexe.
Tarification de Jira
La tarification dépend du nombre de licences. Par exemple, voici les tarifs annoncés pour 100 licences selon le plan sélectionné :
- Free : gratuit pour les 10 premiers utilisateurs
- Standard : 8,15 dollars américains par utilisateur/mois
- Premium : 16 dollars américains par utilisateur/mois
- Enterprise : 141 000 dollars américains par an
Avis sur Jira
- Capterra: 4.4/5.
- G2: 4.3/5.
La flexibilité de Jira, ses options de personnalisation, ses puissantes fonctionnalités de suivi des tickets… Tous ces éléments en font un outil indispensable à la gestion des projets complexes et des workflows agiles.
Avis recueilli avec G2
3. Microsoft Project
Contrairement à Jira, Microsoft Project est conçu pour gérer des projets complexes de grande ampleur avec Waterfall. Il s’intègre très bien aux autres produits de la suite logicielle de Microsoft : Excel, Teams, Sharepoint, Power BI…
Fonctionnalités clés de Microsoft Project
- Planification de projet. Les diagrammes de Gantt de Microsoft Project simplifient beaucoup la planification, la programmation et le suivi des projets.
- Visualisation de données. Il propose des rapports et outils visuels particulièrement intuitifs.
- Suivi financier. Microsoft Project présente des fonctionnalités de suivi du budget et des coûts idéales pour tout PMO.
- Gestion des ressources. Ses diagrammes de Gantt facilitent l’allocation et le suivi des ressources.
Inconvénients et axes d’amélioration de Microsoft Project
- Intégrations. Les intégrations aux applications extérieures à l’écosystème de Microsoft constituent sa principale faiblesse.
- Complexité. Il est difficile à prendre en main, surtout pour les utilisateurs sans connaissance antérieure des solutions de gestion de projet.
- Limites pour les projets agiles. Il ne dispose pas des fonctionnalités agiles que l’on retrouve sur d’autres plateformes comme Jira ou Triskell.
Tarification de Microsoft Project
Microsoft Project propose une version accessible dans le cloud et une version déployée sur site. Voici les tarifs de la version cloud :
- Planner Plan 1 : 9,40 € par utilisateur/mois. Inclut une fonctionnalité de gestion de projet rudimentaire.
- Project Plan 3 : 28,10 € par utilisateur/mois. Inclut des fonctionnalités PPM plus avancées.
- Project (Plan 5) : 51,50 € par utilisateur/mois. Inclut des fonctionnalités PPM complètes ainsi que la gestion des ressources et des demandes.
Avis sur Microsoft Project
- Capterra: 4.4/5.
- G2: 4.0/5.
Microsoft Project est un excellent logiciel pour mettre en corrélation les tâches, phases et jalons de tout type de projet. Et même pour définir les ressources nécessaires à chaque étape. Il se veut assez intuitif et relativement simple d’utilisation.
Avis recueilli avec G2
4. Trello
Trello est un outil de gestion des tâches basé sur Kanban. Il donne aux équipes les moyens de collaborer de façon visuelle et intuitive. Il convient parfaitement aux PMO de petites entreprises et à la gestion de projets simples.
Fonctionnalités clés de Trello
- Tableaux Kanban. Trello propose des tableaux visuels et intuitifs pour organiser les tâches à l’aide de listes et de cartes. Ces tableaux rappellent ceux de la méthode Kanban.
- Modèles. Les utilisateurs ont accès à de nombreux modèles prédéfinis pour différents types de projets.
- Outils collaboratifs. Quelques clics suffisent à partager des tableaux de bord, affecter des tâches et suivre la progression des projets.
- Automatisation. Trello intègre une fonctionnalité d’automatisation nommée Butler. Celle-ci permet d’automatiser le déplacement de cartes, l’activation de rappels, l’envoi de notifications…
Inconvénients et axes d’amélioration de Trello
- Fonctionnalité limitée. Trello n’est pas à la hauteur des workflows complexes. Cela s’explique surtout par ses fonctionnalités très limitées de création de rapports et de suivi des tâches.
- Intégrations tierces. Des fonctionnalités clés comme le suivi du temps ou l’automatisation ne fonctionnent qu’avec les « Power-ups » de Trello. Cette contrainte se répercute sur le coût de la solution et complique les workflows.
Tarification de Trello
- Free : gratuit
- Standard : 5 dollars américains par utilisateur/mois
- Premium : 10 dollars américains par utilisateur/mois
- Standard : 13,13 dollars américains par utilisateur/mois (estimation pour 1 000 utilisateurs)
Avis sur Trello
- Capterra: 4.5/5.
- G2: 4.4/5.
J’aime l’interface intuitive de Trello. Ses tableaux, listes et cartes personnalisables offrent une grande souplesse dans l’organisation des tâches. La collaboration en équipe et la gestion de projet se font sans accroc.
Avis recueilli avec G2
5. Asana
Asana compte parmi les outils de gestion de projet les plus populaires. Ses puissantes options de personnalisation le rendent particulièrement versatile. Il s’utilise aussi bien pour gérer de simples tâches que pour gérer des projets de grande envergure.
Fonctionnalités clés d’Asana
- Gestion des tâches et gestion de projet. Avec Asana, il est possible d’organiser les tâches et de les affecter à plusieurs projets en même temps.
- Vues personnalisables. Les vues de type chronologie et calendrier permettent de visualiser les étapes et les délais des projets.
- Modèles et champs personnalisés. Ses modèles et champs personnalisés s’adaptent à tout type de projet. Ils font partie des fonctionnalités d’Asana les plus appréciées.
- Version mobile. Ses utilisateurs ont la possibilité de suivre les tâches à tout moment grâce à la version mobile.
Inconvénients et axes d’amélioration d’Asana
- Personnalisation des rapports. Asana dispose de fonctionnalités de personnalisation de rapports insuffisantes pour analyser des données complexes.
- Fonctionnalités limitées. Il propose des fonctionnalités de gestion de portefeuilles bien inférieures à celles d’autres plateformes comme Triskell ou Planview.
- Complexité pour les projets de grande ampleur. Asana fonctionne très bien pour les petites et moyennes sociétés, mais la gestion des projets d’envergure est fastidieuse.
Tarification d’Asana
- Personal: gratuit
- Starter: 10,99 € par utilisateur/mois
- Advanced:24,99 € par utilisateur/mois
- Enterprise: tarification personnalisée
Avis sur Asana
- Capterra: 4.5/5.
- G2: 4.4/5.
J’ai intégré mes workflows à Asana dans le cadre de différents projets. Cette solution m’a toujours aidé à rationaliser mes pensées et mon espace mental. Elle me permet de me concentrer sur les choses dont j’ai besoin au jour le jour.
Avis recueilli avec G2
6. Planview ProjectPlace
Planview ProjectPlace est conçu pour la gestion du travail collaboratif et la gestion de portefeuilles de projets. Sa compatibilité avec les méthodologies Agile et Waterfall en fait un précieux outil pour tout PMO.
Fonctionnalités clés de Planview
- Gestion de document. Le système de gestion et de partage de document compte parmi les principales forces de ce logiciel.
- Planification de projet. ProjectPlace simplifie l’automatisation de workflow ainsi que la planification et le suivi de projet.
- Collaboration en temps réel. Les équipes peuvent collaborer en temps réel à la gestion des calendriers et des jalons des projets.
Inconvénients et axes d’amélioration de Planview
- Rapports et tableaux de bord. Planview dispose d’options de personnalisation des rapports et tableaux de bord assez limitées.
- Problèmes de performances. En général, un nombre élevé d’utilisateurs simultanés provoque une dégradation des performances.
- Complexité. Cette solution comporte une interface encombrée dans laquelle on a du mal à s’orienter. Cela pose surtout problème pour les nouveaux utilisateurs ou les projets d’envergure.
Tarification de Planview
Tarification personnalisée.
Avis sur Planview
- Capterra: 4.0/5.
- G2: 3.8/5.
Les vues financières de Planview en font un excellent outil de gestion de projets et portefeuilles. Elles permettent de suivre les dépenses d’exploitation à différents niveaux, depuis l’initiative jusqu’au programme.
Avis recueilli avec G2
7. Sciforma
Sciforma fait partie des logiciels PPM les plus reconnus du secteur. Son large éventail de fonctionnalités va de la gestion stratégique de portefeuilles à l’exécution des projets.
Fonctionnalités clés de Sciforma
- Approche hybride. Sciforma permet de gérer des projets à l’aide de diverses méthodologies. Agile, Waterfall, gestion hybride…
- Gestion des ressources. Il se distingue par ses fonctionnalités de gestion des ressources et de capacity planning. Son suivi de la disponibilité des ressources est particulièrement apprécié.
- Idéal pour les grandes entreprises. C’est la plateforme idéale pour les moyennes et grandes organisations qui gèrent plusieurs portefeuilles de projets.
- Création de rapports personnalisés. Les rapports et tableaux de bord de Sciforma peuvent être adaptés à différents publics.
Inconvénients et axes d’amélioration de Sciforma
- Configuration. Cette solution présente une complexité indéniable, notamment lors de sa configuration initiale. Sa maitrise totale exige beaucoup de temps et une grande expérience.
- Interface obsolète. En ce qui concerne son interface utilisateur, Sciforma a beaucoup de progrès à faire. Au premier coup d’œil, son interface semble obsolète, surtout par rapport aux outils plus récents.
- Expérience mobile. Sa version mobile est assez limitée et instable. Cela risque de poser problème lors de la gestion de projet en dehors des horaires de bureau.
Tarification de Sciforma
Tarification personnalisée.
Avis sur Sciforma
- Capterra: 4.4/5.
- G2: 4.2/5.
Sciforma est l’un des logiciels de gestion de projet qui offrent le plus de flexibilité et d’adaptabilité.
Avis recueilli avec G2
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8. Planisware
Comme Sciforma, Planisware est une plateforme PPM conçue pour les grandes sociétés qui gèrent des portefeuilles particulièrement complexes.
Fonctionnalités clés de Planisware
- Gestion de projet et de portefeuille. Planisware permet de gérer des projets, programmes, idées, portefeuilles, etc.
- Gestion des ressources. La gestion des ressources constitue sa plus grande force. Elle est très utile pour gérer la distribution des ressources et le capacity planning.
- Planification de scénario. Avec Planisware, il est possible d’effectuer des simulations à partir de différents scénarios selon plusieurs variables. Allocation des ressources, hiérarchisation stratégique…
- Gestion stratégique de portefeuilles. Ce logiciel permet de relier les projets aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
Inconvénients et axes d’amélioration de Planisware
- Système de création de rapports. Planisware dispose d’un système de création de rapports fastidieux et difficile à prendre en main. Surtout quand il s’agit de générer des diagrammes de Gantt et autres vues chronologiques.
- Courbe d’apprentissage. L’apprentissage de son large éventail de fonctionnalités prend un certain temps.
- Actions en lots. Planisware ne brille pas par sa capacité à effectuer des actions en lots. C’est très frustrant, notamment quand on doit apporter des modifications en masse aux données de multiples projets.
- Coût : C’est l’une des solutions les plus chères de cette liste, car elle est destinée aux grandes organisations.
Tarification de Planisware
Tarification personnalisée.
Avis sur Planisware
- Capterra: 4.2/5.
- G2: 4.0/5.
C’est un outil puissant et complet pour la gestion et la programmation des projets d’une société. Il présente une interface conviviale, dans l’ensemble.
Avis recueilli avec G2
9. Smartsheet
Smartsheet est une plateforme de gestion du travail en mode SaaS. Elle comporte diverses fonctionnalités utiles aux PMO : gestion de projet, collaboration, automatisation… Très modulable, elle répond à de nombreux cas d’utilisation, depuis la simple gestion des tâches jusqu’à la gestion de portefeuilles complexes.
Fonctionnalités clés de Smartsheet
- Vues en grille, Gantt et Kanban. Smartsheet propose plusieurs vues de projet, dont la vue en grille, les diagrammes de Gantt et les tableaux Kanban.
- Workflows et tableaux de bord. Cette solution offre une grande souplesse lors de la création de workflows et tableaux de bord.
- Outils collaboratifs. Le partage de documents et l’activation d’alertes et de notifications se veulent simples et intuitifs.
- Intégrations. Smartsheet s’intègre à une large gamme d’applications tierces, comme Slack et Microsoft Teams.
Inconvénients et axes d’amélioration de Smartsheet
- Automatisation des tâches. Smartsheet comporte quelques fonctionnalités d’automatisation des tâches. Mais celles-ci manquent de profondeur et de flexibilité par rapport aux concurrents analysés dans cet article.
- Interface utilisateur. Le format de Smartsheet repose sur une grille. En présence de projets de grande ampleur ou d’ensembles de données conséquents, il devient fastidieux et peu maniable.
Tarification de Smartsheet
- Pro : 8 € par utilisateur/mois
- Affaire : 17 € par utilisateur/mois
- Enterprise: tarification personnalisée
- Gestion avancée du travail : tarification personnalisée.
Avis sur Smartsheet
- Capterra: 4.3/5.
- G2: 4.4/5.
Ce que je préfère chez Smartsheet, c’est sa flexibilité et sa simplicité d’utilisation. Il fonctionne comme une feuille de calcul, mais facilite aussi la gestion de projet. Ainsi, il simplifie la collaboration pour les équipes.
Avis recueilli avec G2
10. Servicenow Strategic Portfolio Management
Servicenow Strategic Portfolio Management (autrefois ITBM) est un logiciel PPM pour les PMO des grandes entreprises. Il permet d’aligner l’informatique sur les objectifs de votre organisation grâce à une meilleure gestion des ressources et des portefeuilles.
Fonctionnalités clés de Servicenow
- Automatisation de workflow. Servicenow excelle dans l’automatisation des tâches et la gestion des workflows.
- Planification stratégique. Il propose différentes fonctionnalités qui garantissent l’alignement des projets sur les objectifs stratégiques.
- Intégration à la suite de produits de Servicenow. Cette plateforme s’intègre sans accroc aux autres modules de Servicenow. Gestion des services IT (ITSM), gestion des opérations IT (ITOM)…
- Évolutivité. Servicenow est destiné aux grandes sociétés qui gèrent plusieurs portefeuilles de projets avec des processus et workflows complexes.
Inconvénients et axes d’amélioration de Servicenow
- Complexité. La configuration de cet outil requiert l’aide de consultants spécialisés.
- Coût élevé. Servicenow coûte cher, aussi bien en termes de coûts de licence par utilisateur que de frais de mise en œuvre.
Tarification de Servicenow
Tarification personnalisée.
Avis sur Servicenow
- Capterra: NA
- G2: 4.3/5.
Cet outil facilite la gestion des projets de grande ampleur. Il nous offre une vision détaillée de l’ensemble des tâches, blocages, dépendances, calendriers…
Avis recueilli avec G2
Conclusion : maximisez l’efficacité de votre PMO grâce aux meilleurs outils PPM
Le choix d’un outil pour votre PMO n’a rien d’anodin. Le logiciel adéquat peut considérablement renforcer l’efficacité, la gestion des ressources et la réussite des projets de votre organisation.
Toutes les plateformes listées dans ce guide possèdent leurs propres forces. Mais Triskell se distingue par trois éléments :
- sa capacité à aligner vos projets sur vos objectifs stratégiques
- ses puissantes fonctionnalités de gestion des ressources et des budgets
- sa compatibilité avec les méthodologies Waterfall et Agile
Êtes-vous une petite équipe en quête de simplicité ou une grande entreprise qui recherche une gestion de portefeuilles avancée ? Quelle que soit votre situation, vous trouverez ici une solution qui répondra à vos besoins en 2025.
Gardez à l’esprit que le meilleur outil pour votre PMO remplit trois critères. D’abord, il s’intègre sans accroc à vos workflows existants. Ensuite, il s’adapte lorsque votre société évolue. Enfin, il vous aide à atteindre vos objectifs stratégiques.
Prenez le temps d’évaluer les principales fonctionnalités, les modèles de tarification et les avis utilisateurs présentés dans ce guide. Vous aurez ainsi toutes les clés pour trouver le logiciel qui correspond parfaitement aux exigences de votre PMO.
Rationalisez les opérations de votre PMO dès aujourd’hui
Découvrez l’impact d’un outil pour PMO adapté à vos besoins. Demandez une démonstration pour découvrir comment Triskell peut vous aider à atteindre de meilleurs résultats dans vos projets.
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FAQs sur les outils pour PMO
Comment choisir le meilleur outil pour le PMO de mon organisation ?
Pour choisir le meilleur outil pour votre PMO, tenez compte de trois éléments :
- la taille de votre société
- la complexité des projets
- le style de gestion de votre organisation
Optez pour une solution dotée des fonctionnalités suivantes :
- gestion des ressources
- création de rapports en temps réel
- capacity planning
- intégration aux systèmes existants
Qu’est-ce qui distingue le logiciel Triskell des autres outils pour PMO ?
Le logiciel Triskell se distingue des autres outils pour PMO par sa flexibilité. En effet, il est compatible à la fois avec Agile et Waterfall ainsi qu’avec les approches hybrides. Il dispose par ailleurs de fonctionnalités avancées de gestion financière et de gestion des ressources.
Triskell s’illustre également par ses fonctionnalités de planification basée sur des scénarios et de création de rapports en temps réel. Vous ne les retrouverez pas toujours chez ses concurrents, comme Jira ou Trello.
Enfin, son pool de ressources centralisé vous assiste dans la gestion des projets à un niveau stratégique.
Are there affordable project management tools for small and medium-sized businesses?
Yes, there are several project management tools that cater to smaller organizations with flexible pricing plans. Tools like Trello and Asana offer cost-effective solutions with basic project management features, while Triskell Software provides scalable options that can grow as your organization expands.
