Befähigen Sie Teams und Individuen
Informieren Sie interne und externe Stakeholder und fördern Sie Zusammenarbeit und Feedback in Ihrem Unternehmen.
Fördern Sie Zusammenarbeit zwischen Stakeholder und PMO
Ermöglichen Sie es den Stakeholdern, Kommentare und Feedback auszutauschen, indem sie Diskussionen in Foren zu jeder beliebigen Information starten – und so wirklich zusammenarbeiten. Halten Sie alle Stakeholder auf dem Laufenden, indem Sie bei Bedarf automatische Erinnerungen und Warnmeldungen einstellen.
- Nutzen modernstes Kommentarmanagement für bessere Zusammenarbeit.
- Profitieren Sie von maßgeschneiderten Dashboards und Berichten.
- Stellen SiepPersonalisierte Warnmeldungen und Benachrichtigungen ein.
Nutzen Sie ein zentrales Tool für das Demand-Management
Mit Triskell-Formularen beschleunigen Sie Ihre Prozesse für das Demand-Management. Mit ihnen sammeln Sie problemlos Projektanfragen oder Ideen für neue Initiativen von internen oder externen Stakeholdern.
- Erstellen Sie Ihr eigenes Antragsformular.
- Erhalten Sie über die Formulare eine Bewertung und Beschreibung des Geschäftsfalls.
- Lassen Sie alle Stakeholder ihre eigenen Anträge einreichen.
Gestalten Sie eine freundliche Homepage
Führen Sie eine intuitive Benutzeroberfläche ein, auf der alle Stakeholder auf einen Blick sehen, was sie zu tun haben, und auf der sie ihren Kalender personalisieren können. Das Favoritenmenü ermöglicht von der Startseite aus den sofortigen Zugriff auf ausgewählte Elemente, wie Projekt, Ziele, Leistungen usw.
- Erstellen Sie intuitive Abkürzungen zu Elementen
- Nutzen Sie smarte Favoriten- und Abonnement-Feeds
- Personalisieren Sie Ihre interaktiven Kalender.
Lassen Sie Ihre Stakeholder mit unseren PPM-Lösungen erfolgreich arbeiten
Von der Strategie bis zur Umsetzung können Sie nun alle Stakeholder über jedes relevante Detail Ihres Geschäfts informieren, einschließlich Projektportfoliomanagement, der Entwicklung neuer Produkte, Ressourcenmanagement und Strategieplanung. Lassen Sie Ihre Stakeholder keine Updates auf Ihrem Weg zum Erfolg verpassen.
Projektportfoliomanagement
Managen Sie Projektportfolios und unterstützen Sie die Unternehmensstrategie genau so, wie Sie es wünschen.
Strategisches Portfoliomanagement
Wir bieten die richtige Lösung, mit der Sie Umsetzung und Strategie aufeinander abstimmen und Ihre Ziele erreichen.
Neue Produktentwicklung
Liefern Sie skaliert Produktinnovationen und lassen Sie Ihre Organisation zum Marktführer werden.
Ressourcenmanagement
Setzten Sie die richtigen Mitarbeiter für die richtigen Aufgaben ein und unterstützen Sie so Ihre Geschäftsstrategie.
Agiles Portfoliomanagement
Skalieren Sie agil, um Ihr Geschäftsportfolio auf eine kontinuierliche Wertschöpfung auszurichten.
IT-Portfoliomanagement
Stimmen Sie den IT-Bedarf auf die Geschäftsstrategie ab und verbessern Sie die Leistung.
Projekt Finanzmanagement
Erhalten Sie Finanzmanagementfunktionen zur Verknüpfung von Ergebnissen und Ressourcen.
Demand Management
Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über Anfragen und deren mögliche Auswirkungen auf das Geschäft und die Gesamtstrategie.
Transformation Program
Erstellen Sie ein Framework für die geplante Transformation und den organisatorischen Wandel.
