STAKEHOLDERS

Empodera a equipos y personas

Manten informados a los stakeholders internos y externos y fomenta la colaboración y el feedback en toda la organización.

Fomenta la colaboración

Permite que los interesados compartan comentarios y opiniones lanzando debates en varios foros sobre cualquier elemento de la gestión del portfolio para lograr una verdadera colaboración. Mantén a todos informados estableciendo recordatorios y alertas automáticas cuando sea necesario.

Sistema de gestión centralizada de la demanda

Puedes agilizar los procesos de gestión de la demanda utilizando los formularios de Triskell. Con ellos, podrás recoger fácilmente las solicitudes de proyectos o ideas para nuevas iniciativas de cualquier colaborador interno o externo.

Una interfaz web amigable

Introduce una interfaz de usuario intuitiva en la que los stakeholders pueden ver lo que tienen pendiente en una sola vista, así como personalizar su calendario. El menú de favoritos permite acceder al instante a los elementos seleccionados (proyectos, objetivos, entregables, etc.) desde la página de inicio.

Soluciones PPM para guiar a las stakeholders de tu organización hacia el éxito

Desde la estrategia hasta la ejecución, ahora puedes mantener a todos los stakeholders informados sobre cada detalle relevante de su negocio, incluyendo la gestión de la cartera de proyectos, el desarrollo de nuevos productos, la gestión de recursos y la planificación de la estrategia.

Gestión del Portfolio de Proyectos

Gestiona las carteras de proyectos y apoya la estrategia de la empresa tal y como necesitas.

Gestión Estratégica del Portfolio

La solución adecuada para alinear la ejecución y la estrategia y alcanzar los objetivos.

Desarrollo de Nuevos Productos

Ofrezce innovación a escala y dirige la empresa hacia el liderazgo empresarial.

Gestión de Recursos

Las personas indicadas haciendo las tareas adecuadas para apoyar su estrategia empresarial.

Gestión Ágil del Portfolio

Escala Agile para guiar al portafolio de su negocio hacia la entrega continua de valor.

Gestión del Portfolio de TI

Alinea la gestión de las iniciativas de TI con la estrategia empresarial y mejore el rendimiento.

Gestión Financiera

Obtén capacidades para la gestión financiera con el fin de vincular beneficios y recursos.

Gestión de la Demanda

Ten una visión clara de la demanda y su posible impacto en el negocio y en la estrategia.

Programa de Transformación

Construye un marco para la planificación de la transformación y el cambio organizativo.

Haga partícipes a todos sus stakeholders en el éxito de su organización