TRANSFORMATION MANAGER
Transformieren Sie die Vision Ihres Unternehmens
Teilen Sie Ihre Vision, managen Sie Programme, definieren Sie Ziele, messen Sie Ist-Werte und halten Sie alle Stakeholder auf dem Laufenden.
Erstellen Sie ein Framework für Ihr Transformationsprogramm
Bauen und setzen Sie Frameworks für das Transformationsmanagement ein. Definieren Sie eine klare Umgebung, um die Prozesse für die Definition, Priorisierung und Umsetzung von Initiativen zu optimieren. Implementieren Sie operative Veränderungen und erzielen Sie messbare Verbesserungen.
- Gestalten Sie Ihr Framework für das Transformationsprohramm
- Stellen Sie sicher, dass die Strategie und Geschäftsziele zueinander passen.
- Beaufsichtigen Sie alle Geschäftsbereiche und implementieren Sie operative Veränderungen.
Seien Sie als Transformation Manager der Change-Agent den Ihre Organisation braucht
Verknüpfen Sie Ziele mit Programmen und Projekten und nutzen Sie Was-wäre-wenn-Szenarien, um eine optimale Planung der Umsetzung zu gewährleisten. Nutzen Sie Masterpläne, agile Planung und Gantt-Diagramme nach Ihren Bedürfnissen und legen Sie Verantwortlichkeiten und Zeitpläne fest, um Ihre Strategieumsetzung zu planen.
- Optimieren Sie Ihren Prozess für das Changemanagement.
- Richten Sie die Corporate Governance so aus, wie sie sein soll.
- Verbessern Sie den Reifegrad des Changemanagements im Laufe der Zeit.
Schaffen Sie als Transformation Manager Vorteile für das
gesamte Unternehmen
Beaufsichtigen Sie alle Geschäftsbereiche, implementieren Sie operative Änderungen und sorgen Sie für messbare Verbesserungen. So schaffen Sie ein klares Umfeld, in dem Prozesse für die Definition, Priorisierung und Umsetzung von Initiativen optimiert werden.
- Nutzen Sie effizientes Ressourcenmanagement für schnellere Ergebnisse.
- Treffen Sie echte Geschäftsentscheidungen.
- Maximieren Sie Ihre Produktivität und erreichen Sie strategische Ziele.
Mit Triskell für Transformation Manager kreieren Sie ein Transformationsprogramm, das auf allen PPM-Ebenen Ergebnisse liefert
Triskell für Transformation Manager ist so flexibel, dass es von Führungskräften aus Organisationen sämtlicher Branchen eingesetzt werden kann. Ganz gleich, ob Sie strategische Planungskapazitäten benötigen, Ihr Unternehmen sich mitten in einem Transformationsprogramm befindet oder den Übergang zu Agile vollzieht – Triskell kann auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten werden.
Strategisches Portfoliomanagement
Stellen Sie sicher, dass alle Projekte und Initiativen im Rahmen Ihres Transformationsprogramms dazu dienen, die von der Geschäftsleitung festgelegten strategischen Ziele zu unterstützen.
Projektportfoliomanagement
Treffen Sie fundierte Entscheidungen, konzentrieren Sie sich auf die richtigen Projekte und gewinnen Sie ein klares Verständnis dafür, welche Projekte, Produkte, Programme und Portfolios einen Mehrwert für Ihre Organisation darstellen.
Ressourcenmanagement
Anhand der zahlreichen Dashboards und Berichte von Triskells PPM-Plattform erhalten Sie einen vollständigen Überblick über die Ressourcenplanung und -zuweisung sowie die finanziellen Auswirkungen.
Agiles Portfoliomanagement
Erstellen Sie eine Roadmap für Ihre agile Portfoliotransformation, die Ihre strategischen Ziele klar mit der Umsetzung in Einklang bringt. Stellen Sie sicher, dass alle Teams (Entwicklung, IT, Marketing usw.) in dieser neuen Geschäftsvision aufgehen.
