Triskell Software, patrocinador de la conferencia Strategic Project and Portfolio Management de Marcus Evans

Triskell Software patrocinó la 4ª edición de la conferencia sobre Strategic Project and Portfolio Management organizada por Marcus Evans, que tuvo lugar en Praga del 24 al 26 de abril. El evento reunió a los mejores profesionales en la gestión PPM para compartir ideas, buenas prácticas y consejos de expertos sobre temas como la alineación estratégica, cómo asegurarla la entrega de valor del portfolio y la mitigación de riesgos, entre otros.

La conferencia fue un éxito y proporcionó a los asistentes información valiosa sobre cómo la Gestión Estratégica de Portfolios puede ayudar a alinearlos con la estrategia empresarial general. Contó con casos de estudio prácticos, discusiones interactivas y talleres que abordaron las últimas tendencias y mejores prácticas en el campo de PPM y SPPM.

A lo largo de los dos días de evento, tuvimos la oportunidad de conectar con los asistentes y aprender más sobre los retos específicos de gestión de portfolio a los que se enfrentan actualmente las organizaciones. Algunas de las más comunes son:

  • La alineación estratégica es clave: Muchas de las discusiones y presentaciones enfatizaron la importancia de alinear las prácticas de gestión del portfolio con la estrategia empresarial general. Los asistentes aprendieron cómo evaluar el valor estratégico de los proyectos y tomar decisiones para priorizar las iniciativas de alto valor.
  • Los enfoques híbridos y adaptativos están ganando terreno: La conferencia también destacó el aumento de los enfoques híbridos y adaptativos de gestión de portfolios, que permiten a las organizaciones responder rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado y las prioridades de la organización, al tiempo que mantienen un enfoque estratégico.
  • Los enfoques ágiles también se pueden adaptar y aplicar a otras industrias que no son de TI, como la farmacéutica y la biotecnología. O incluso en entornos de investigación y desarrollo, siendo crucial adaptar estos enfoques para satisfacer las necesidades únicas de cada empresa.
  • El papel de la PMO es crucial

La conferencia fue inspiradora. Esperamos seguir compartiendo con la comunidad de PPM nuestra experiencia en Gestión Estratégica de Portfolios. ¡Hasta pronto, Praga!

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