Maßgeschneiderte PPM-Lösungen für Ihre Geschäftsanforderungen
Konfigurieren Sie die PPM-Plattform von Triskell auf Ihre eigene Art, indem Sie die Lösungen und Funktionalitäten nach Bedarf auswählen.
Projektportfoliomanagement
Verwalten Sie alle Portfolios Ihres Unternehmens von einer einzigen Plattform aus und messen Sie in Echtzeit die Leistung Ihrer Ressourcen und Investitionen, während Sie gleichzeitig die strategischen Ziele verfolgen.
- Strategische Ausrichtung über Projektportfolios hinweg.
- Multi-Portfolio management.
- Kompatibel mit agilen, Wasserfall- und Hybrid-Managementansätzen.
- Richten Sie das Ressourcenmanagement an der Kapazitätsplanung aus.
- Bedarfsmanagement
- Budget- und Finanzmanagement.
- Prognosefunktionen mit Was-wäre-wenn-Analyse.
Strategisches Portfoliomanagement
Planen Sie die strategische Vision Ihres Unternehmens und richten Sie alle Ihre Produkt- und Projektportfolios an den von Ihnen festgelegten SMART-Zielen, OKRs und KPIs aus.
- Strategische Planung.
- Top-Down-Managementansatz.
- Finanzmanagement.
- Masterplan und Roadmaps, um Ihre Strategieumsetzung zu verfolgen.
- Flexible Scoring-Modelle.
- Antizipieren Sie Änderungen der Strategieausführung mit Was-wäre-wenn-Funktionen.
- Erweiterte Reporting-Tools.
Agiles Portfoliomanagement
Fördern Sie die Implementierung agiler Praktiken in Ihren Portfoliomanagementprozessen und sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Teams auf die kontinuierliche Wertschöpfung konzentrieren und gleichzeitig die Markteinführungszeit verkürzen.
- Skalieren Sie Agile über Ihre IT-Teams hinaus.
- Kanban- und Scrum-Boards.
- Lean Portfolio Management.
- Adaptive Ausrichtung an den Geschäftszielen.
- Portfoliomanagement in Echtzeit.
- Flexible Konfiguration von Prozessen und Workflows.
IT-Portfoliomanagement
Richten Sie das Management Ihrer IT-Portfolios an der strategischen Planung des Unternehmens aus. Lassen Sie Ihre IT-Teams nach dem Wert bewerten, den sie generieren, und nicht nach den Kosten, die Ihnen entstehen.
- Richten Sie die IT an der Geschäftsstrategie aus.
- Multi Portfolio Governance.
- Gantt-Diagramme und Hybridansätze.
- Treffen Sie bessere IT-Personalentscheidungen.
- Integrierte Bedarfs Pipeline.
- Top-Down- vs. Bottom-up-Ansatz.
Ressourcenmanagement
Richten Sie das Ressourcenmanagement an der Kapazitätsplanung aus und stellen Sie sicher, dass Ihre wertvollsten Ressourcen den wichtigsten Initiativen und Projekten für das Unternehmen zugewiesen werden.
- Top-Down-Ansatz für die Ressourcen-Zuteilung.
- Kapazitätsplanung.
- Planen Sie Ihre Ressourcen mit Gantt-Diagrammen oder Scrum-Boards.
- Was-wäre-wenn-Analyse zur Prognose der Zuteilung zum Bedarfseintritt.
- Arbeitszeiterfassung.
Neue Produktentwicklung
Führen Sie Ihr Portfolio mit neuen Produktentwicklungs- und F&E-Projekten zum Erfolg, indem Sie Ihren bestehenden Phase-Gate-Prozessen Agilität, Flexibilität und Innovation hinzufügen.
- Phase-Gate-Prozess.
- Kanban-Boards.
- Workflows für jede Projektphase.
- Erstellen Sie eine effiziente NDPI-Roadmap.
- Agile Budgetierung und Finanzierung.
- Integration mit Jira.
Transformation Program
Führen Sie die operative Transformation Ihres Unternehmens, indem Sie die Auswirkungen Ihrer Programme und Initiativen aufeinander abstimmen, priorisieren, ausführen und verfolgen.
- Ein Transformationsprozess zur Schaffung einer besseren Organisation.
- Verknüpfen Sie Ihre Programme mit den strategischen Zielen.
- Ressourcenmanagement für das.
- KPI Tracking.
- Flexible Scoring-Modelle.
Demand Management
Profitieren Sie von einer zentralisierten Bedarfsmanagement-Lösung für die Planung des Ressourcenmanagement und den Echtzeitausgleich des eingehenden Bedarfs mit der Kapazitätsplanung.
- Zentrales Bedarfsmanagement Center.
- Bewerten Sie Ideen und Anfragen.
- Passen Sie die Genehmigungsabläufe der Anwendung an.
- Passen Sie das Bedarfsmanagement an die Kapazitätsplanung an.
- Kanban-Boards zur Überprüfung Ihres Backlogs.
- Integration mit Jira.
Projekt Finanzmanagement
Verwalten Sie das Portfolio Ihres Unternehmens mit Echtzeitzugriff auf finanzielle Leistungsdaten, von der Budgetierung bis zur Erfassung der tatsächlichen Ausgaben.
- Budget- und Kostenverfolgung.
- Was-wäre-wenn-Analyse zur Prognose der finanziellen Gesundheit Ihrer Organisation.
- Integration mit ERP-Systemen.
- Reporting & Dashboards.
- Machen Sie sich ein Bild Ihrer Investitionen und Ergebnissen.
Erstellen Sie Ihre eigene Lösung
Konfigurieren Sie die PPM-Plattform von Triskell auf Ihre eigene Art, indem Sie die Lösungen und Funktionalitäten nach Bedarf auswählen.
- Anpassbar an jede Methodik.
- Verschiedene PPM-Lösungen in nur einer SaaS-Plattform.
- Extreme Flexibilität, um Ihnen die totale Kontrolle zu geben.
