VERGLEICHEN VON TRISKELL MIT ANDEREN PPM-LÖSUNGEN
Warum ist Triskell die beste PPM- und SPM-Lösung?
Entdecken Sie, wie Triskell das Projekt- und Produktportfolio-Management mit einem dynamischen, skalierbaren und integrierten Ansatz derzeit neu definiert. Triskell ermöglicht Organisationen, die effiziente Optimierung der Umsetzung ihrer Strategien und des Ressourcenmanagements.
Warum vertrauen Unternehmen weltweit auf Triskell?
- Eine echte Plattform für strategisches Portfolio-Management: Setzt Prioritäten, plant Initiativen und stimmt sie mit den Unternehmenszielen ab, so dass sichergestellt ist, dass jedes Projekt zum Geschäftswachstum beiträgt.
- Unterstützung für Agile-, Waterfall- und hybride Ansätze: Verwaltet Projekte und Portfolios ganz, wie Sie es wünschen, ohne Kompromisse in puncto Konsistenz und Effizienz einzugehen.
- Eine Plattform, die sich mit Ihnen weiterentwickelt: Triskell ist vollständig anpassbar und ermöglicht Ihnen die Erstellung von Workflows, Datenobjekten, Attributen und Dashboards, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
- Integrieren Sie es in Ihr Technologie-Ökosystem: Brechen Sie organisatorische Silos auf, indem Sie Triskell mit Ihren gesamten Unternehmenstools verbinden.
- Vollständige Transparenz und Kontrolle über jedes Projekt: Holen Sie sich die volle Transparenz über den Projektfortschritt, die Ressourcenzuweisung, Genehmigungen und die finanzielle Leistung.
Vergleich aller Alternativen mit Triskell
Jira VS Triskell
Clarity PPM VS Triskell
Sciforma VS Triskell
Microsoft Project VS Triskell
Planisware VS Triskell
Die branchenführende PPM-Lösung für Unternehmen
250’000+
nutzer weltweit
15
länder
+60
staff members
98%
kundenzufriedenheit
Enterprise Agile Planning Representative Vendor
Strategic Portfolio Management Provider
SAFe Partner Platform
Security, compliance, privacy, and reliability
Erfahrungsberichte
NONPROFIT| PPM
„Die Projektmanagement Software von Triskell verbessert unsere Arbeitsweise bei obvita. Dank der leistungsstarken Tools können wir unsere Projekte effizienter steuern und unsere personellen Ressourcen optimaler planen. Die benutzerfreundliche Oberfläche und die vielseitigen Funktionen steigern unsere Produktivität und helfen uns dabei, unsere Ziele schneller und präziser zu erreichen.“
Mirjam Frick
Organizational Development
GETRÄNKE | SPM
„Die Flexibilität von Triskell hat es uns ermöglicht, unsere strategischen Pläne in voller Übereinstimmung mit unseren Prozessen zu definieren.“
Gabriele Mazzi
CFO – Banfi
BERGBAU & METALLURGIE | IT PPM
„Triskell erfüllt das Bedürfnis nach Makromanagement auf Portfolioebene und Mikromanagement auf Projektebene. Wir brauchten eine Lösung, die in der Lage ist, Projekte auf traditionelle (Waterfall) und agile Weise zu managen.”
Claudia Sudano
Head of CIO Office at Eramet
Vergleichen Sie nicht länger – nutzen Sie Triskell noch heute!
Fordern Sie eine Demo an oder starten Sie eine kostenlose Testversion von Triskell und entdecken Sie, wie Triskell Sie bei der Bewältigung der Governance- und Management-Herausforderungen in Ihrem Unternehmen unterstützen kann.
FAQs zu Triskell Software
Für welche Anwendungsfälle lässt sich Triskell einsetzen?
Triskell bietet eine vollständig integrierte PPM-Lösung für:
- Projektportfolio-Management: Setzt Prioritäten und führt Projekte im Einklang mit den Unternehmenszielen durch.
- Strategische Planung: Richten Sie Ihre Initiativen an den langfristigen Zielen aus.
- Agile-Portfoliomanagement: Uneingeschränkte Verwaltung von Agile, hybriden und Waterfall-Ansätzen.
- IT-Portfoliomanagement: Überwacht IT-Investitionen, Anwendungen und Infrastrukturprojekte mit voller Transparenz.
- Produktentwicklung: Beschleunigen Sie Innovationen, verwalten Sie Lebenszyklen und bringen Sie neue Ideen auf den Markt.
- Ressourcenmanagement: Optimieren Sie die Gerätezuweisung, die Verfolgung der Gerätenutzung und die Kapazitätsprognose.
- Bedarfsmanagement: Erfassen, bewerten und ordnen Sie Projektanfragen nach ihren Auswirkungen auf das Geschäft.
- Finanzmanagement: Erhalten Sie Echtzeitinformationen über Ihre Budgets, Kosten und ROI, um bessere Entscheidungen zu treffen.
- Programme zur Unternehmenstransformation: Beaufsichtigen Sie die Transformationsprogramme in Ihrer Organisation mit einer strukturierten Umsetzung.
Welche Projektmanagement-Methoden werden von Triskell unterstützt?
Triskell ist mit einer Vielzahl von Projekt- und Portfoliomanagement-Methoden kompatibel, darunter:
- Waterfall.
- Phase-Gate.
- Agile (Kanban und Scrum).
- SAFe (Scaled Agile Framework) und Lean.
- Hybrid-Projektmanagement.
- PMBOK.
Triskell ermöglicht unabhängig von der verwendeten Methodik eine flexible Projektstrukturierung und -verwaltung.
Was sind die wichtigsten Funktionen von Triskell?
Triskell bietet eine solide Reihe von Funktionen für das strategische Portfolio-Management (SPM) und das Projektportfolio-Management (PPM), darunter:
- Planung und strategische Umsetzung: Strategisches Portfoliomanagement, Szenariosimulationen und Balanced Scorecards.
- Agile- und Waterfall-Projektmanagement: Scrum-Boards, Gantt-Diagramme, Kanban-Boards, Arbeitsabläufe und Masterpläne.
- Ressourcen- und Finanzmanagement: Ressourcenallokation,, Kapazitätsplanung, CAPEX- und OPEX-Überwachung, Finanzmanagement von Projekten.
- Leistungsüberwachung: KPI-Tracking, OKR-Management, Zeiterfassung, PMO-Dashboards und Reports.
- Zusammenarbeit und Integration: Tools für die Zusammenarbeit und Integration mit Ihren Geschäftsanwendungen.
In welche Anwendungen kann Triskell integriert werden?
Dank seiner API lässt sich Triskell in zahlreiche Geschäftsanwendungen integrieren, u. a.:
- ERP-Systeme (SAP, Oracle)
- CRM-Tools
- Power BI
- Azure DevOps
- Microsoft Suite (Excel, Teams, SharePoint)
- Andere Projektverwaltungsprogramme (Jira, Microsoft Project)
Welche Unternehmensrollen können von Triskell profitieren?
Triskell wurde entwickelt, um Führungskräfte auf allen Ebenen Ihrer Organisation zu unterstützen, z. B.:
- Führungskräfte (CEO, CIO, CTO): Anstoß der strategischen Umsetzung mit Echtzeitdaten.
- Transformationsmanager: Verwaltung der Initiativen zur Geschäftsumgestaltung und Abstimmung mit den Unternehmenszielen.
- PMO-Manager: Volle Kontrolle über Projekte, Programme und Ressourcenallokation.
- Projektleiter: Planung, Verfolgung und Umsetzung von Projekten mit einem intuitiven und anpassbaren System.
- Ressourcen-Manager: Ausgleich der Arbeitsbelastung, Bedarfsprognose und Optimierung der Teamproduktivität.
- Strategie-Manager: Abstimmung der Unternehmensstrategie mit der Ausführung, Priorisierung von Projekten und Risikomanagement.
- Finanzmanager: Verfolgen Sie Budgets, kontrollieren Sie Ausgaben und verbessern Sie die Rentabilität Ihrer Investitionen mit zuverlässigen Finanzplanungstools.
- IT-Manager: Verwalten Sie Projekte der digitalen Transformation, Technologieinvestitionen und IT-Governance.
- Stakeholder: Greifen Sie auf aktuelle Berichte, Dashboards und Projektionen zu, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
