MICROSOFT PROJECT GEGEN TRISKELL SOFTWARE

Q: Welche Art von Unterstützung bietet Triskell?

Triskell begleitet Sie während des Prozesses mit Persönlicher Beratung: Fachkundige Beratung, die auf die spezifischen Ziele und Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Globaler 24/7-Support: Unser Team steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Sie bei technischen und strategischen Fragen zu unterstützen. Umfassende Schulung und Einarbeitung: Strukturierte Onboarding-Programme und On-Demand-Ressourcen für einen erfolgreichen Start Ihres Teams.

Steckt Ihr PMO mit Microsoft Project noch in der Vergangenheit?

Verwalten Sie Ihre Projekte immer noch mit einer Software aus dem Jahr 1986? Microsoft Project ist veraltet, es wurde für eine Zeit entwickelt, die schon vorbei ist. Triskell bietet eine übersichtliche intuitive Benutzeroberfläche, die sich an die Arbeitsweise der heutigen Teams anpasst.

Warum sollten Sie eine Alternative zu Microsoft Project suchen?

Veraltet und unflexibel

Seine Komplexität, seine Einschränkungen und seine mangelhafte Benutzerfreundlichkeit machen Project in den heutigen agilen und von Teamarbeit geprägten Umgebungen unpraktisch.

Unterstützt nicht Agile

Microsoft Project wurde für die Verwaltung von Waterfall-Projekten entwickelt. Es weist starke Einschränkungen für agile und hybride Methoden auf, was es zu einer unflexiblen Lösung macht.

Eingeschränkte Transparenz

Es gibt keine visuellen Statusindikatoren, kein zentrales Dashboard, und Sie können Verspätungen, Risiken oder die Gesamtleistung von Projektportfolios nicht verfolgen.

Keine Teamarbeit möglich

Eine Zusammenarbeit in Echtzeit ist nicht möglich. Projektteams können keine Aufgaben aktualisieren, Kommentare hinterlassen oder agil Dokumente austauschen.

Teuer und schwierig zu bedienen

Lizenzen, Schulungen, Hardware, Ad-ons (wie Power BI für die Berichterstattung) treiben die Kosten schnell in die Höhe. Was ist, wenn Sie erweiterte Funktionen benötigen? Machen Sie sich auf Zusatzzahlungen gefasst

Ungenügendes Ressourcenmanagement

Es gibt keine intuitive Möglichkeit, die Team-Kapazität zu visualisieren, die Verfügbarkeit zu verfolgen oder Konflikte zu lösen, wenn Ressourcen überbelegt sind.

Warum ist Triskell die beste Alternative zu Microsoft Project?

Integriertes Projekt- und Portfoliomanagement: Verwaltet Initiativen, Programme, Ressourcen und Finanzen auf einer einzigen zentralen Plattform.
Unterstützung von Agile-, Waterfall- und hybriden Anwendungen: Passt die Projektstruktur problemlos an Ihre Teams und Strategien an.
Erweitertes Ressourcen-Management: Optimiert Ihre Ressourcenkapazität mit den besten visuellen Planungswerkzeugen.
Zusammenarbeit in Echtzeit: Ermöglicht Teams, den Fortschritt zu aktualisieren, Aufgaben zu besprechen und Dokumente sofort auszutauschen.
Vollständig anpassbare Plattform: Legt Objekte, Attribute und Workflows an, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.
Integrierte Berichterstattung: Erstellt benutzerdefinierte Panels ohne externe Tools.

Microsoft Project gegen Triskell Software: Vergleich der Funktionen

Funktionen	Microsoft Project	Triskell
Benutzeroberfläche	⭐⭐ Komplizierte und veraltete Benutzeroberfläche.	⭐⭐⭐⭐ Modern und intuitiv.
Teamarbeitswerkzeuge	⭐ Keine Kommentare, kein Dateiaustausch, keine Echtzeit-Updates.	⭐⭐⭐⭐ Nativ integrierte Dateifreigabe, Kommentare, Aktualisierungen und Zugang für Stakeholder.
Unterstützt Agile	⭐ Fokus auf Waterfall. Keine nativen Agile-Tools oder Kanban-Boards.	⭐⭐⭐⭐⭐ Volle Unterstützung für Agile, Scrum, Kanban und hybride Methoden.
Projektportfolio-Management	⭐ Auf die Planung einzelner Projekte beschränkt. Keine Transparenz auf Portfolioebene.	⭐⭐⭐⭐⭐ Erweiterte PPM-Funktionalitäten für alle Branchen.
Ressourcenplanung	⭐⭐ Isolierte Ressourcenverwaltung. Keine Kapazitätsplanung in Echtzeit.	⭐⭐⭐⭐⭐ Vollständige Ressourcen- und Kapazitätsplanung in Echtzeit.
Berichte	⭐⭐⭐ Integrierte Basisberichte. Erweiterte Dashboards erfordern Power BI.	⭐⭐⭐⭐ Dashboards in Echtzeit und vollständig anpassbare KPIs.
Integrationen	⭐⭐ Lässt sich gut in das Microsoft-Ökosystem integrieren. Schlechte Konnektivität mit externen Tools.	⭐⭐⭐⭐⭐ Breite Palette von Integrationen über Triskell API.
Warnungen und Benachrichtigungen	⭐ Keine nativen Warnungen, Erinnerungen oder visuellen Indikatoren des Projektstatus.	⭐⭐⭐ Automatische Warnmeldungen und Statusaktualisierungen in Echtzeit.

Microsoft Project gegen Triskell: Preisvergleich

Triskell – die branchenführende PPM-Alternative zu Microsoft Project

250’000+

Nutzer weltweit

länder

+60

Mitarbeiter

98%

Kundenzufriedenheit

Enterprise Agile Planning Representative Vendor

Strategic Portfolio Management Provider

SAFe Partner Platform

Security, compliance, privacy, and reliability

Gewinnen Sie die Transparenz, die Ihrem PMO bisher gefehlt hat

Microsoft Project zeigt Ihnen die Aufgaben an. Triskell zeigt Ihnen das große Ganze. Fordern Sie noch heute eine Demo an oder starten Sie Ihre kostenlose Testversion und gehen Sie den ersten Schritt zu einem modernen, skalierbaren Portfolio-Management.

FAQs Microsoft Project gegen Triskell

Welche Anwendungsfälle umfasst Triskell, die Microsoft Project nicht abdeckt?

Triskell bietet eine vollständig integrierte, unternehmensweite PPM-Lösung für:

Projektportfolio-Management: Setzen Sie Prioritäten für die richtigen Projekte, führen Sie sie effektiv durch und sorgen Sie für die Ausrichtung an den Unternehmenszielen.
Strategische Planung: Stellen Sie sicher, dass jede Initiative auch Ihre langfristige Strategie unterstützt.
Agile-Portfoliomanagement: Verwaltet Agile-, hybride und Waterfall-Projekte parallel, ohne starre Strukturen.
Verwaltung des IT-Portfolios: Übernehmen Sie mit Transparenz die volle Kontrolle über Ihre IT-Infrastrukturinvestitionen, Anwendungen und Projekte.
New Product Development – Speed up innovation, manage product lifecycles, and bring new ideas to market faster.
Produktentwicklung: Beschleunigen Sie Innovationen, verwalten Sie Produktlebenszyklen und bringen Sie neue Ideen schneller auf den Markt.
Ressourcenmanagement: Weisen Sie Geräte auf intelligente Weise zu, überwachen Sie ihre Nutzung und planen Sie Kapazitäten für alle Ihre Projekte.
Bedarfsmanagement: Erfassen, bewerten und priorisieren Sie Projektanfragen nach ihrem strategischen Wert und ihren Auswirkungen auf das Geschäft.
Finanzmanagement: Überwachen Sie Ihre Budgets, kontrollieren Sie die Kosten und verbessern Sie die Rendite mit Finanzinformationen in Echtzeit.
Programm zur Unternehmenstransformation: Treiben Sie großflächige Transformationsinitiativen mit Struktur, Klarheit und Kontrolle voran.

Wie schwierig ist der Umstieg von Microsoft Project auf Triskell?

Kinderleicht. Triskell unterstützt den Prozess mit:

Datenmigrationsdiensten.
Direktem Import und Export von .mpp- und .mpx-Dateien.
Vorkonfigurierten Vorlagen und Support bei der Implementierung.
Nahtlosen Integrationen in Ihr bestehendes Technologie-Ökosystem.

Im Gegensatz zu Microsoft Project, das komplexe Konfigurationen und spezielle Unterstützung erfordert, ist Triskell intuitiv zu implementieren, so dass Ihr Team vom ersten Tag an einen Mehrwert erfährt.

Welche Art von Unterstützung bietet Triskell?

Triskell begleitet Sie während des Prozesses mit

Persönlicher Beratung: Fachkundige Beratung, die auf die spezifischen Ziele und Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist.
Globaler 24/7-Support: Unser Team steht Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Sie bei technischen und strategischen Fragen zu unterstützen.
Umfassende Schulung und Einarbeitung: Strukturierte Onboarding-Programme und On-Demand-Ressourcen für einen erfolgreichen Start Ihres Teams.

Welche Unternehmensfunktionen können im Vergleich zu Microsoft Project von Triskell profitieren?

Triskell wurde entwickelt, um Führungskräfte auf allen Ebenen Ihrer Organisation zu unterstützen:

Führungskräfte (CEOs, CIOs, CTOs usw.): Umsetzung der Geschäftsstrategie mit Echtzeitdaten und vollständiger Transparenz.
Transformationsmanager: Gewährleistung, dass Veränderungsinitiativen auf die strategischen Ziele abgestimmt sind.
PMO-Manager: Volle Kontrolle über Projekte, Programme und Ressourcen zur Optimierung der Effizienz.
Projektleiter: Planung, Überwachung und Lieferung von Projekten auf einer flexiblen und benutzerfreundlichen Plattform.
Ressourcen-Manager: Ausgleich der Arbeitsbelastung, Prognose des zukünftigen Bedarfs und Verbesserung der Teamleistung.
Strategie-Manager: Verbindung der langfristigen Strategie mit der täglichen Umsetzung, so dass die Prioritäten und Risiken klar erkennbar sind.
Finanzmanager: Kontrolle der Budgets, Kostenverwaltung und Verbesserung der Rendite mit robusten Finanztools.
IT-Manager: Leitung der digitalen Transformation, Verwaltung von Technologieinvestitionen und Gewährleistung einer guten IT-Governance.
Stakeholder: Sofortiger Zugriff auf Berichte, Dashboards und Einblicke, um bessere Entscheidungen zu treffen.