IT MANAGER
Richten Sie IT-Initiativen an Geschäftszielen aus
Stellen Sie sicher, dass IT-Investitionen zum richtigen Zeitpunkt getätigt werden, um die Strategie Ihres Unternehmens zu unterstützen
Beweisen Sie als IT Manager den Wert Ihre Abteilung
Verschaffen Sie sich einen umfassenden Überblick über die Gesamtausgaben Ihrer IT-Teams und analysieren Sie die finanzielle Leistung einzelner Projekte, Programme oder Portfolios. Als IT Manager nutzen Sie Scorecards, um den Wert und den Nutzen der IT-Abteilung für die gesamte Organisation zu ermitteln.
- Verwandeln Sie die IT in einen Geschäftspartner.
- Verwenden Sie Scorecards, um den Wert der IT zu verfolgen.
- Verbessern Sie die Qualität und Effizienz von IT-Dienstleistungen.
Als IT Manager verschaffen Sie sich einen 360º-Blick auf Ihr IT-Portfolio
Sammeln Sie alle Daten Ihres IT-Portfolios für Analysen und Berichte an einem Ort. Übernehmen Sie die Kontrolle über Ihr gesamtes Projekt-, Anwendungs- und Produktportfolio. Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle Portfoliokomponenten, einschließlich ihres aktuellen Status, der zugewiesenen Ressourcen und Kosten.
- Zentralisieren Sie die IT-Portfoliodaten.
- Bewerten Sie den Anfragen und priorisieren Sie sie Prioritäten gemäß den Geschäftszielen.
- Bringen Sie Nachfrage, Planung und Budgetierung unter einen Hut.
Kombinieren Sie Agile und
Wasserfall in einer PPM-Lösung
Machen Sie agile Entwicklungsteams kollaborativer und produktiver, indem Sie ihnen anpassbare Kanban- und Scrum-Boards zur Verfügung stellen. Sie ermöglichen das agile Management aller Elemente: Deliverables, Risiken, Probleme, Tickets, Kundenanfragen, Ideen usw.
- Stellen Sie Scrum- und Kanban-Boards für das agile Management beliebiger Elemente bereit .
- Stellen Sie sicher, dass Top-down- und Bottom-up-Ansätze Hand in Hand arbeiten.
- Nutzen Sie ein adaptives Finanz- und Ressourcenmanagement.
Triskell für IT Manager – Eine All-in-One-Lösung für das IT-Portfoliomanagement
Dank der Flexibilität von Triskell haben IT-Manager die volle Transparenz und Kontrolle über alle Portfoliokomponenten auf Knopfdruck. Ressourcenmanagement, Finanzmanagement, strategisches Portfoliomanagement, Demand-Management… Was auch immer Ihre betrieblichen Anforderungen sind – Triskell kann sie erfüllen.
IT-Projektportfoliomanagement
Lassen Sie Ihre IT-Teams sich auf die Projekte und Produkte konzentrieren, die dem Unternehmen den größten Nutzen bringen, während Sie sich um die Ressourcenzuweisung und das Finanzmanagement für Ihr gesamtes Portfolio kümmern.
Ressourcenmanagement
Sorgen Sie für ein Gleichgewicht zwischen Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement, damit sich Ihre IT-Abteilung auf die eingehenden Anfragen konzentrieren kann, die für das Unternehmen wirklich wichtig sind.
Agiles Portfoliomanagement
Verwalten Sie Ihr IT-Portfolio agil und priorisieren Sie Ihre Projekte und Initiativen in Echtzeit entsprechend Ihren strategischen Geschäftszielen.
Strategisches Portfoliomanagement
Machen Sie die IT-Abteilung zu einem der wichtigsten Entscheidungsträger in der Unternehmensstrategie. Richten Sie Ihr IT-Portfolio an der Mission und Vision des Unternehmens aus und konzentrieren Sie Ihre Teams auf die Wertschöpfung.
