FINANZ-CONTROLLER
Triskell für Finanz-Controller. Optimieren Sie die PPM-Finanzierung für höhere Gewinne
Befreien Sie sich von der tabellenbasierten Finanzverwaltung mit einer zentralen Repository-Lösung für Budgets und Prognosen.
Planen Sie Investitionen strategisch
Erwägen Sie verschiedene Pläne und Strategien zur Optimierung von Investition und Leistung, und bereiten Sie sich auf unvorhergesehene Änderungen vor. Stimmen Sie die Finanzierung des Portfolios auf die Unternehmensziele ab, indem Sie die operative und finanzielle Planung verknüpfen.
- Verwenden Sie strategische Investitionsplanungen.
- Nutzen Sie Was-wäre-wenn-Szenarien zur Planung von Investitionen.
- Beziehen Sie langfristige Pläne in den jährlichen Budgetierungsprozess ein.
Machen Sie Finanzcontrolling effektiv
Verschaffen Sie sich einen klaren Überblick über die nachgelagerte Performance Ihrer Investitionen. Vergleichen Sie geplante und tatsächliche Ausgaben. Genießen Sie die Macht und Flexibilität, Ihre Portfolioinvestitionen zu vereinfachen und entsprechend den sich ändernden Szenarien neu zu organisieren.
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Gewinnen Sie die vollständige Kontrolle über die
Finanzdaten Ihres Portfolios. - Verfolgen Sie die Investitionsleistung.
- Optimieren Sie die Ressourcenkosten.
Vermeiden Sie Dateninkonsistenz
Entwickeln Sie solide Finanzmanagementprozesse, um Ihre CAPEX und OPEX einfach zu managen. Triskell ermöglicht die Integration all dieser Daten in ERP-Finanzsysteme, um Rückbuchungsprozesse und Finanzabstimmungen zu gewährleisten.
- Vergessen Sie Excel-Tabellen.
- Nutzen Sie die Finanzintegrationen mit ERP-Systemen.
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Erfüllen Sie die Anforderungen aller Beteiligten mit einer
zentralisierten PPM-Lösung.
Finanzmanagementlösungen für jedes Portfolio
Das Finanzmanagement ist nur eine der vielen Lösungen von Triskell, einer PPM-Lösung mit SPM-Funktionen. Sie ermöglicht es Ihnen, alle Herausforderungen des Projektportfoliomanagements und der Governance mit einem einzigen Tool zu bewältigen.
Projektportfoliomanagement
Treffen Sie fundierte Entscheidungen, konzentrieren Sie sich auf die richtigen Projekte und bestimmen Sie, welche Projekte, Produkte, Programme und Portfolios einen Mehrwert für Ihr Unternehmen darstellen.
Ressourcenmanagement
Weisen Sie Ressourcen strategisch zu, maximieren Sie die abrechenbare Zeit und behalten Sie Ihre Ausgaben mithilfe von Berichten fest im Griff. Steigern Sie die Produktivität und reduzieren Sie Ausfallzeiten von Ressourcen.
IT-Projektportfoliomanagement
Verwalten Sie Ihr IT-Portfolio agil und priorisieren Sie Ihre Projekte und Initiativen in Echtzeit entsprechend Ihren strategischen Geschäftszielen.
Strategisches Portfoliomanagement
Übertragen Sie Ihre strategischen Ziele auf alle Unternehmensebenen und sorgen Sie dafür, dass sich das Unternehmen auf die Projekte, Produkte und Portfolios konzentriert, die den größten Nutzen bringen.
