CONTROLLERS FINANCIEROS
Optimiza la financiación de las carteras para obtener mayores beneficios
Olvídate de la gestión financiera basada en hojas de cálculo con una solución centralizada para presupuestos y previsiones.
Planifica estratégicamente las inversiones
Estudia diferentes planes y estrategias para optimizar la inversión y el rendimiento y obten capacidad de respuesta para los cambios imprevistos. Alinea la financiación de la cartera con las metas y objetivos de la empresa vinculando la planificación operativa y financiera.
- Lleva a cabo una planificación estratégica de las inversiones.
- Haz análisis de escenarios What-if para planificar las inversiones.
- Integra los planes a largo plazo en el proceso presupuestario anual.
Control eficaz de las finanzas
Obtén una visión clara del rendimiento de las inversiones. Compara los gastos previstos y los reales. Disfruta del poder y la flexibilidad para simplificar y reorganizar las inversiones de la cartera según los escenarios cambiantes.
- Obtén un control total sobre las finanzas de los portfolios.
- Sigue el desempeño de las inversiones.
- Optimiza el coste de los recursos.
Evita la incoherencia de datos
Diseña procesos solventes de gestión financiera para gestionar fácilmente su CAPEX y OPEX. Triskell hace posible la integración de todos estos datos con los sistemas financieros (ERP) para permitir los procesos de devolución de cargos y la conciliación financiera.
- Deshazte de las hojas de cálculo de Excel.
- Aprovecha las integraciones financieras con los sistemas ERP.
- Resuelve las necesidades de todos con una solución PPM centralizada.
Soluciones de Gestión Financiera para cualquier cartera
La gestión financiera es sólo una de las muchas soluciones que ofrece Triskell, una solución PPM con capacidades SPM que te permitirá gestionar todos los retos de la gestión de la cartera de proyectos y la gobernanza con una sola herramienta.
Gestión del Portfolio de Proyectos
Toma decisiones informadas, concéntrate en los proyectos adecuados y determine qué proyectos, productos, programas y carteras añaden valor a su empresa.
Gestión de Recursos
Asigna estratégicamente los recursos, maximiza el tiempo facturable, controla los gastos mediante informes, impulsa la productividad y reduce el tiempo de inactividad de los recursos.
Gestión Financiera
Gestiona la cartera de TI de forma ágil y prioriza sus proyectos e iniciativas en tiempo real en función de sus objetivos empresariales estratégicos.
Gestión Estratégica del Portfolio
Vincula los objetivos estratégicos en cascada a todos los niveles de la organización para garantizar que la empresa se centra en las actividades, productos y carteras que aportan más valor.
