SOFTWARE FÜR NEUE PRODUKTENTWICKLUNG

Beschleunigen Sie die Markteinführung Ihrer F&E-Projekte

Eine umfassende Lösung für neue Produktentwicklungen, um Ideen, Projekte, Ressourcen und Budgets zu verwalten.

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VON INNOVATIVEN UNTERNEHMEN AUF DER GANZEN WELT EMPFOHLEN

F&E-Portfolio-Management optimieren

Verabschieden Sie sich von Excel-Tabellen und chaotischem Projekttracking und begrüßen Sie automatisierte Workflows. Mit Triskell erhalten Sie alle Werkzeuge, die Sie benötigen, um F&E-Projekte nahtlos mit dem Phase-Gate-Prozess zu verwalten, von der Konzeption bis zur endgültigen Umsetzung.

Ressourcenzuweisung mit Strategie abstimmen

Optimieren Sie die Ressourcennutzung, vermeiden Sie Engpässe und unterstützen Sie Ihre Teams mit den Ressourcenmanagement-Fähigkeiten von Triskell, um sicherzustellen, dass die richtigen Personen zur richtigen Zeit an den richtigen Initiativen arbeiten.

Finanzielle Risiken von F&E-Projekten managen

Erhalten Sie Echtzeit-Einblicke in Projektkosten und -ausgaben während des gesamten NPD-Lebenszyklus. Triskell hilft Ihnen, Ausgaben zu kategorisieren, Kostenfaktoren zu identifizieren und fundierte Entscheidungen zur Optimierung Ihres F&E-Budgets zu treffen.

Die wichtigsten Funktionen für die Neue Produktentwicklung Produkte

Ob Sie Strategiemanager oder strategischer Planer, PMO-Manager oder Portfoliomanager sind, Sie haben alle Funktionen in Triskell zur Verfügung, um sicherzustellen, dass die Umsetzung Ihrer Strategie auf den Geschäftserfolg ausgerichtet ist.

Resource Management

Stellen Sie sicher, dass die richtigen Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt in Ihren F&E-Projekten eingesetzt werden.

Masterpläne & Roadmap

Plan and list all milestones of your new product development projects.

Kanban Boards

Erhalten Sie ein klares Verständnis dafür, was in Ihren F&E-Projekten bereits erledigt wurde und was als nächstes ansteht.

Workflows

Erstellen Sie individuelle Workflows, um zu entscheiden, ob Projekte voranschreiten können.

Phase-Gate Model

Überführen Sie Ihre bestehenden Phase-Gate-Prozesse auf die Triskell-Plattform.

Gantt-Diagramm

Erhalten Sie einen vollständigen Überblick über die Aufgaben und den Fortschritt Ihrer F&E-Projekte.

Was-wäre-wenn-Szenarien

Simulieren Sie verschiedene Szenarien und antizipieren Sie mögliche Marktbewegungen und Chancen.

Bewertung von F&E-Projekten

Verbessern Sie die Rentabilität Ihrer F&E-Projekte und priorisieren Sie die wichtigsten.

Portfolio-Risikoanalyse

Erhalten Sie vollständige Kontrolle über alle Risiken während des gesamten Lebenszyklus Ihrer Projekte.

Kundenanforderungen

Binden Sie den Kunden in alle Ihre Projekte zur Neuproduktentwicklung ein.

Phase-Gate-Prozess-Dashboard

Erhalten Sie einen klaren Überblick über jede Projektphase und optimieren Sie Ihre Phase-Gate-Prozesse.

Produktideen

Bewerten, scoren und wählen Sie die besten Ideen für die Neuproduktentwicklung aus.

INTEGRATIONEN

Integration mit Ihren derzeitigen Programmen

Neue Produktentwicklungsprojekte betreffen viele Akteure und Abteilungen in einer Organisation. Um eine umfassende Zusammenarbeit zu erleichtern, bietet Triskell eine Reihe von Standard-Integrationstools, die an Ihre Geschäftsanforderungen angepasst werden können.

Eine branchenführende Lösung für die Entwicklung neuer Produkte

250’000+

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15

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kundenzufriedenheit

Enterprise Agile Planning Representative Vendor

Strategic Portfolio Management Provider

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Security, compliance, privacy, and reliability

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 Erfahrungsberichte

TRISKELL ARBEITET FÜR SIE

Anwendungsfälle von Software für die neue Produktentwicklung

Nachfrage-Management

Erfassen und priorisieren Sie neue Produktideen basierend auf Marktnachfrage und strategischem Wert.

Project Portfolio Management

Stimmen Sie Ihr F&E-Portfolio mit strategischen Zielen ab und sorgen Sie für ausgeglichene Projektladungen.

Ressourcenmanagement

Optimieren Sie die Ressourcenzuteilung und verbessern Sie die Produktivität in Ihren NPD-Projekten.

Finanzmanagement

Verfolgen Sie Budgets, prognostizieren Sie Kosten und messen Sie die finanzielle Leistung in Echtzeit.

Strategisches Portfoliomanagement

Stimmen Sie Ihre Projekte zur Neuproduktentwicklung mit langfristigen Geschäftszielen ab.

IT-Portfoliomanagement

Verfolgen und kontrollieren Sie Projektkosten und Budgets und halten Sie sie innerhalb finanzieller Beschränkungen.

Sind Sie bereit zum Start?

Fordern Sie eine kostenlose Testversion an oder kontaktieren Sie uns für eine persönliche Demo, um zu sehen, wie Triskell Ihnen helfen kann, Ihren Prozess der neuen Produktentwicklung zu optimieren.

Empfohlene Ressourcen

BLOG

Fokussieren Sie sich auf kontinuierliche Wertschöpfung, höhere Produktivität und Teamzufriedenheit, etc. Entdecken Sie alle Vorteile, die dieser Prozess Ihrem Unternehmen bringen wird.

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Risikominderung, strategische Ausrichtung oder besseres Ressourcenmanagement sind einige der Vorteile, die der Phase-Gate-Prozess für Ihre F&E-Projekte mit sich bringen wird.

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Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen, ist nicht mehr der entscheidende Erfolgsfaktor. Erfahren Sie in diesem Beitrag, was die neuen Erfolgsfaktoren für Projekte sind.

Häufig gestellte Fragen zur Software für die neue Produktentwicklung

Unsere Software bietet Werkzeuge für die Projektplanung, das Ressourcenmanagement und die Echtzeit-Zusammenarbeit. Mit Triskell können Sie Silos eliminieren, die Kommunikation verbessern und sicherstellen, dass alle Teammitglieder auf die Projektziele ausgerichtet sind.

Für weitere Details schauen Sie sich die Schlüsselfunktionen der Triskell Software an.

Die Triskell Software ist vielseitig und bedient verschiedene Branchen, darunter IT, Fertigung, Finanzen und Gesundheitswesen. Unsere Plattform ist darauf ausgelegt, die einzigartigen Herausforderungen jeder Branche zu bewältigen und maßgeschneiderte Lösungen zu bieten, die Effizienz und Innovation fördern.

Entdecken Sie unsere Fallstudien, um mehr darüber zu erfahren, wie Triskell Unternehmen auf der ganzen Welt hilft.

Ja, die Triskell Software verfügt über eine intuitive und benutzerfreundliche Benutzeroberfläche, die darauf ausgelegt ist, die komplexen Prozesse der Produktentwicklung zu vereinfachen. Die Plattform ist auf die Bedürfnisse verschiedener Geschäftsrollen zugeschnitten, so dass jeder, von Top-Executives bis hin zu Projektmanagern, die Software effektiv navigieren und nutzen kann.

Die Rollen, die von der Triskell Software profitieren können, umfassen:

  • C-Level Executives: Gewinnen Sie strategische Einblicke und überwachen Sie die Ausrichtung der Produktentwicklung auf die Geschäftsziele.
  • Portfolio-Manager: Verwalten und optimieren Sie das gesamte Portfolio von Projekten, um den maximalen ROI zu gewährleisten.
  • Produktmanager: Rationalisieren Sie die Produktplanung, -entwicklung und -Markteinführung.
  • PMOs: Standardisieren Sie Prozesse, verbessern Sie die Projektsteuerung und gewährleisten Sie eine konsistente Projektabwicklung.
  • Projektmanager: Planen, führen Sie aus und überwachen Sie Projekte effizient, um Fristen und Budgets einzuhalten.
  • Unternehmensberater: Geben Sie datenbasierte Empfehlungen und Erkenntnisse, um Geschäftsprozesse und Ergebnisse zu verbessern.

Für detailliertere Informationen darüber, wie jede Rolle die Triskell Software nutzen kann, besuchen Sie unsere Übersichtsseite der Rollen.

Die Triskell Software legt großen Wert auf Sicherheit mit robusten Maßnahmen wie Datenverschlüsselung, Benutzerauthentifizierung und regelmäßigen Sicherheitsaudits zum Schutz Ihrer sensiblen Informationen.

Die Triskell Software bietet flexible Preisstrukturen, um den unterschiedlichen Bedürfnissen von Unternehmen aller Größen gerecht zu werden. Unsere Preisgestaltung basiert in der Regel auf Faktoren wie der Anzahl der Benutzer, den spezifischen benötigten Funktionen und dem erforderlichen Unterstützungsniveau. Wir bieten skalierbare Optionen, um sicherzustellen, dass Sie nur für das bezahlen, was Sie nutzen, was es zu einer kosteneffizienten Lösung für kleine Teams und große Unternehmen macht.

Um ein detailliertes Angebot zu erhalten, das auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist, kontaktieren Sie unser Verkaufsteam sofort über die Kontaktseite.

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GARTNER® REPORT

Key steps to align projects and outcomes to business goals

Many organizations struggle to align projects with business goals, often leaving project initiatives disconnected from desired outcomes.

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